Las actividades de producción son creadas y administradas por los gerentes de operaciones. Son responsables de supervisar tanto la planificación, el diseño y el control del proceso de operaciones como de mejorar el desempeño de las operaciones.
Lista De Las Mejores Frases De Evaluación Del Desempeño Del Asistente Del Gerente De Operaciones
-Es un destacado subgerente de operaciones con excelentes habilidades.
-Es imposible sobrestimar sus habilidades, conocimiento y comprensión de todas las fases de cualquier proyecto.
-También ha adquirido una amplia experiencia en la gestión de operaciones, la gestión del flujo de trabajo y la gestión del nivel de servicio.
-Aunque no se trata de su propia empresa, ha gestionado esta operación como si lo fuera.
-Es ese tipo de gerente que hace que las cosas funcionen mucho mejor si más gerentes operan como él.
-A lo largo de su carrera, John ha sido un gerente reflexivo y colaborador.
-Bajo su dirección, los miembros de su equipo han evolucionado como personas comprometidas.
-Los miembros de su equipo y también la alta gerencia le mostraron un gran respeto a John.
-Nuestra empresa lo tiene en alta estima por sus valiosas responsabilidades laborales.
-Líder de equipo, asumió responsabilidades de liderazgo como subgerente de operaciones. Su liderazgo transformó las metas en realidad.
-Teniendo buenas habilidades de comunicación, puede manejar cualquier tipo de persona sin dudarlo.
-En primer lugar, define la realidad y la pasión. Toda la dirección le expresa su agradecimiento.
-John es de mente aguda. Cada vez que aparecía un nuevo producto, captaba el conocimiento al instante y nunca lo olvidaba.
-Cree que invertir tiempo en escuchar a los empleados y reunirse con ellos es vital.
-Jane cree que comprometerse con los empleados puede llevarlos por el camino correcto.
-Ha sido el activo más productivo de la empresa y se ganó el puesto que ahora ocupa.
-Él trabaja para crear un ambiente de apertura, confianza y diversión.
-Jane sabe fomentar la iniciativa y las nuevas ideas entre su equipo.
-Inmediatamente comparte los próximos productos y estrategias con sus compañeros de trabajo.
-John se asegura de que los empleados contribuyan a los objetivos generales de la empresa para ganar dinero.
-Especialmente para decisiones que impactan directamente a los empleados, los involucra en el proceso de toma de decisiones.
-Él siempre alentó a los trabajadores a sentirse orgullosos de su trabajo y su lugar de trabajo.
-En su papel como AOM, se esfuerza por hacer que cada empleado se sienta valorado y alentarlos a crecer.
-Busca formas de ayudar a los compañeros de equipo a alcanzar sus metas mientras cumplen con los propósitos de la organización.
-Su objetivo es celebrar cada pequeño logro que logra la empresa.
-John se asegura de que todos los departamentos y empleados individuales participen en las celebraciones oficiales.
-Las reuniones y actividades en las que John participa como AOM tienen como objetivo aumentar la moral y el trabajo en equipo.
-Él es experto en la retención de empleados y la adquisición de talento.
-Jane puede tratar con empleados de bajo y marginal desempeño para que mejoren su desempeño o abandonen la organización.
-Ya sea administrando personas o administrando operaciones, John lo hace sin problemas.
-Las tres áreas en las que sobresale John son la gestión financiera, la gestión de relaciones y las operaciones.
-Él está muy bien informado sobre lo que está haciendo y lo que necesita para las operaciones.
-En su rol de gerente de operaciones, lo he encontrado analítico y solucionador de problemas.
-Además del respeto de los gerentes y operadores, también gozaba de una excelente reputación entre otros miembros de la tripulación.
-Es uno de los gerentes de programas y proyectos más capaces que tenemos en nuestro equipo de operaciones.
-John sabe cómo manejar a los nuevos miembros de la tripulación. Entonces, en tiempos de problemas, lo consultan primero.
-John es muy comprensivo con la forma en que se acerca a otros miembros del equipo.
-Le da a cada uno de los miembros de su equipo un deber de acuerdo a las demandas de la situación para terminar su trabajo a tiempo.
-Siempre se le pueden ocurrir grandes ideas, lo que resulta en que esa empresa tenga un gran beneficio.
-Como miembros del equipo de operaciones, los empleados requieren un ambiente de trabajo amigable. Sin duda, él tiene ese ambiente.
-Su manejo de todos los materiales de producción es excelente. Cuando surge un problema, él sabe lo que debe hacer.
-Además de su rol como subgerente de operaciones, también maneja diferentes áreas cuando nuestra empresa carece de personal.
-Como asistente del gerente de operaciones, John organiza los paquetes nacionales e internacionales de manera inteligente.
-Desde que John se ha incorporado a la empresa se han recibido menos quejas.
-Los registros y políticas que John mantuvo se almacenan sin problemas. Quedamos encantados de cómo salió todo.
-Este es el tipo de persona que viene con una idea innovadora en cada nuevo proyecto.
-John ha sido excelente con las responsabilidades de coordinar eventos y sesiones con otros departamentos cuidadosamente.
-Él es muy capaz de crear hojas de cálculo y mantener registros complejos.
-En su puesto, es muy efectivo en el manejo y asignación de proyectos a los miembros del equipo.
-Conoce todas las métricas para implementar algunas de las estrategias de compromiso de equipo más efectivas.
-Es un técnico muy responsable y ha cumplido bien su papel.
-La fortaleza de John es combinar una excelente gestión de personas con una excelente gestión de operaciones.
-Además, ha gestionado implementaciones con éxito, demostrando su experiencia en gestión operativa.
-La forma en que maneja las relaciones interpersonales no es invasiva y su manejo general de las operaciones es excepcional.
-Es un candidato altamente calificado para cualquier puesto relacionado con la gestión de personas o la gestión de operaciones.
-Es como un ejército de una sola persona para todo el equipo. Sabe cómo funciona el mundo empresarial.
-Como gerente de operaciones y servicios, Jane ha sido brillante.
-Aprender de sus errores siempre es algo que está dispuesto a hacer.
-En cada proyecto, se esfuerza por alcanzar la excelencia.
-John es el mejor subdirector de operaciones que podrías desear.
-Cuando los clientes no están satisfechos con nuestros productos, él es quien diseña una gran estrategia.
-Es un placer trabajar con él porque es muy confiable.
-Ha sido una excelente relación de trabajo entre nosotros. Eres un gerente muy confiable.
-Nos beneficiamos de la experiencia de John como geólogo de operaciones.
-Su cooperación y voluntad de ayudar a los demás son encomiables.
-Cuando la empresa lo necesita, siempre llega a tiempo.
-Con los años se ha convertido en un pilar de toda la empresa.
-Jane sabe mejor cómo tratar con un equipo sin experiencia mientras trabaja en un proyecto exigente.