14 Mejores Herramientas Para Escribir Un Plan De Negocios Perfecto

La planificación es el primer paso para todo. Los negocios no son una excepción. De hecho, es sumamente importante contar con un plan adecuado y eficaz antes de implementar cualquier tipo de actividad empresarial. La preparación de un plan de negocios para iniciar una empresa es el momento más crucial para una empresa.

Un empresario tiene que realizar estudios de mercado, estudios de casos y adquirir información de diversas fuentes.

Un plan de negocios no solo proporciona información o pautas adecuadas al propietario, sino que también crea un camino específico para que lo siga el empleado. Tampoco se confunden con la ayuda de un plan de negocios adecuado. Este es un trabajo muy estresante y muchos propietarios de negocios enfrentan dificultades con este proceso.

A Continuación, Se Incluyen Herramientas Que Pueden Ayudar Al Propietario De Una Empresa A Redactar Correctamente Un Plan De Negocios.

Herramientas En Línea: –

Como sugiere el nombre, a continuación se mencionan un par de herramientas de planificación empresarial que se pueden usar en línea y brindan soporte al cliente en línea.

1. Herramienta De La SBA Para Crear Su Plan De Negocios

Esta herramienta proporciona un proceso paso a paso para iniciar y completar un plan de negocios. Esta herramienta requiere que sus usuarios creen una cuenta a la que solo los usuarios pueden acceder. Esta herramienta divide todo el plan de negocios en diferentes secciones.

Facilitando a los usuarios planificar de manera flexible. A medida que el usuario completa las secciones, esta herramienta actualizará automáticamente el plan de negocios. Todos los datos almacenados en esta herramienta se almacenarán hasta seis meses después de la última fecha de inicio de sesión de los usuarios.    

2. Enloop

Esta herramienta está siendo utilizada actualmente por 286,322 dueños de negocios, contadores, empresarios y estudiantes. Esta herramienta se puede utilizar para redactar y administrar el plan de negocios. Los usuarios de esta herramienta pueden compartir y editar el plan de los demás.

Esta herramienta también tiene una función de sincronización para integrar datos financieros en textos para una fácil actualización siempre que haya un cambio en las finanzas. Tiene más de 100 símbolos de moneda para usuarios de todo el mundo.

Esta herramienta también genera informes de previsión financiera listos para usar en un plan de negocios y también proporciona una explicación a esos informes.

3. LivePlan

Esta herramienta es una excelente opción para pequeñas empresas y nuevas empresas, ya que simplifica la estrategia comercial. presupuesto, previsión y seguimiento de logros. Liveplan crea un plan de negocios utilizando formatos visuales llamativos y su presentación única de una página. Según el plan en vivo, para iniciar un negocio, es mejor no entrar en demasiados detalles desde el principio.

Simplemente presente todos los datos necesarios en una sola página que pueda explicar el negocio a todos en un par de minutos. Liveplan también permite a sus usuarios comparar el desempeño de los usuarios usando paneles. Esta característica funciona en gran medida como una motivación para sus muchos usuarios.  

4. RocketLawyer

Esta es también una herramienta que utiliza un procedimiento paso a paso para hacer un plan de negocios basado en la entrevista. Los usuarios de esta herramienta pueden personalizar su plan según lo necesiten y cuando lo necesiten. Toda la información proporcionada aquí es detallada.

Los usuarios pueden captar fácilmente la información y utilizarla en su beneficio. Brindan soporte a través del inter y LandLines. Sus teléfonos fijos están abiertos de lunes a viernes de 6 a. M. A 6 p. M., Hora del Pacífico. Esta herramienta tiene más de 20 millones de usuarios de todo el mundo.

4. Stratpad

Este es un software de planificación empresarial de primera categoría. Permite a sus usuarios aprender tácticas que pueden impulsar su negocio. Hay tutoriales en video que muestran cómo operar una empresa con fines de lucro. Los usuarios pueden descargar un kit de herramientas para pequeñas empresas para conectarse con otros profesionales para consultas y diversos tipos de soporte.

También proporcionan computación en la nube. Con esto, un usuario puede construir su plan de negocios en menos de 24 horas, hacer una proyección financiera también es cuestión de minutos.

Stratpad está desarrollando actualmente una función llamada “StratPad CONNECT”. Ya sea que alguien esté buscando un banco para financiamiento o entrenadores para consultas, StratPad CONNECT identificará fácilmente la institución apropiada o el personal de sus usuarios.

Tutorial Del Plan De Negocios

Existen muchos métodos para planificar un negocio. El propietario de una empresa puede usar los tutoriales para comenzar con un plan de negocios. Tutoriales no crea un plan de negocios, pero explica los métodos para crear los mejores planes de negocios. Cualquiera puede obtener información sobre la preparación de un plan de negocios mediante tutoriales.

5. Cómo Redactar Un Plan De Negocios Simple

Este es un tutorial de plan de negocios de ocho pasos, que es una combinación de los elementos fundamentales únicamente. Este tutorial es breve y específico. Un usuario puede simplemente usarlo tal como está o hacer los 8 pasos como base para un plan de negocios más detallado.

6. Tutorial De Planificación Empresarial En Vídeo De La SBA

Este tutorial es presentado por Tim Berry, fundador y presidente de Palo Alto Software y bplans.com. Es una serie de nueve videos que duran entre 5 y 10 minutos.

Cada uno de estos videos explica diferentes elementos de la planificación empresarial. Los usuarios pueden elegir cualquier tutorial que quieran ver y omitir el que no necesiten en ese momento.

Aunque los videos son cortos, pueden proporcionar información sobre dónde empezar y qué información necesita adquirir el propietario de una empresa.

7. Elementos Del Emprendedor En Un Plan De Negocios

Este tutorial proporciona un análisis extenso de siete segmentos esenciales de un plan de negocios. Qué debería estar y qué no debería estar en el plan de negocios, cómo trabajar los números y los recursos complementarios que pueden ayudar. A diferencia del tutorial mencionado anteriormente, este es detallado.

Aunque hay siete segmentos, cada segmento se divide en varias secciones. Explicar adecuadamente cada segmento y apartado de sus propósitos y sus usos. Este tutorial puede brindar apoyo a prácticamente todo tipo de propietarios de negocios.

8. Esquema Integral Del Plan De Negocios

Este es un esquema de plan de negocios que proporciona una explicación detallada de cada sección y subsección de un plan de negocios fundamental. Aunque está detallado, también proporciona solo la forma básica.

Aparte del esquema, también hay un análisis de los factores que deben cubrirse, ejemplos y sugerencias para preparar cada sección y subsección de manera efectiva.

9. Guía Definitiva De Shopify Para El Plan De Negocios

Esta es una guía completa del plan de negocios que comprende 9 capítulos que cubren todas las partes esenciales de la preparación de un plan de negocios. Cada uno de estos nueve capítulos se enfoca en temas individuales relacionados con el plan de negocios.

Hay más de 446,005 usuarios de esta guía. Cualquier persona que desee iniciar un negocio puede probar su período de prueba gratuito de 14 días para comprobar si la guía es de su agrado. Shopify brinda soporte 24/7 para sus usuarios y también tiene foros y centro de ayuda.    

Plantillas De Planes De Negocios

Otra forma de planificar negocios es usar “Plantillas de planes de negocios”. Las plantillas ya contienen los nombres de los segmentos que deben incluirse en el plan. Los usuarios simplemente tienen que completar los espacios en blanco para preparar un plan de negocios.

Las plantillas son los métodos más rápidos y fáciles de preparar un plan de negocios.  

10. Plantillas De Planificación Empresarial SCORE

Existe una colección completa de plantillas para la planificación empresarial. Estas plantillas también se dividen para iniciar un negocio y un negocio existente.

También hay plantillas disponibles para cada uno de los segmentos de un plan de negocios, en caso de que alguien quiera hacer un plan de negocios integral. Después de usar las plantillas, el usuario también puede recibir asesoramiento de un mentor de planificación empresarial de SCORE.

11. Plantilla Empresarial De Bplan

Este sitio proporciona plantillas descargables que brindan información sobre cómo se debe preparar un plan de negocios regular. hay que registrarse de forma gratuita para descargar plantillas.

Además de las plantillas completamente preparadas, también hay pautas paso a paso para aquellos que desean una comprensión más profunda de la planificación empresarial utilizando plantillas. No importa si se trata de un negocio que comienza o un negocio existente, ya sea breve o detallado, todo tipo de plantillas están disponibles para que las utilicen los usuarios.

También hay ejemplos de planes de negocios que muestran cómo otras empresas preparan los planes.      

12. El Plan De Negocios De Inicio De Una Página De$ 100

Como sugiere su nombre, este es un plan de negocios de una sola página que cualquiera puede descargar de Internet. No es necesario registrarse ni suscribirse. Esta plantilla de plan de negocios es una serie de preguntas que deben responderse en una o dos oraciones cortas.

Esta es la forma más rápida de preparar un negocio y también la más corta. Sin embargo, esta plantilla se enfoca en los elementos principales que deberían estar en un plan de negocios.

13. Plantillas De Planes De Negocios De Office Depot

Estas plantillas se componen de los elementos principales de un plan de negocios que presenta la esencia de una empresa y la audiencia principal del plan afecta el contenido de la plantilla.

Es importante reconocer que los planes de negocios más efectivos son aquellos que son flexibles. Los planes de negocios que se actualizan según el entorno y las situaciones mantendrán a todo el negocio bajo control.

Independientemente de la herramienta que utilice un empresario, debe convertirla en una misión para crear un plan que se pueda implementar y mejorar a medida que pasa el tiempo.