En todas las industrias, el equipo tiene la presión de trabajar mejor y rendir al máximo.
Sin embargo, hay muchas cosas que pueden afectar el rendimiento del equipo, a veces son factores internos o, a veces, factores externos.
Uno de los factores importantes que debería tener la mayor preocupación de todas las industrias es la seguridad psicológica en el lugar de trabajo.
Para saber qué significa esto y cómo puedes lograrlo, esto es lo que necesitarás.
¿Qué Debe Saber Sobre La Seguridad Psicológica?
Según la jerarquía de Maslow, significa una necesidad humana básica.
La seguridad psicológica es de suma importancia para apoyar al equipo de alto rendimiento, además no es solo lo básico de la necesidad humana sino que también aumenta la retención.
El término fue acuñado por la profesora Amy Edmondson de la Escuela de Negocios de Harvard, y dice que es un alivio compartido que ayuda al equipo a creer que son seguros para la toma de riesgos interpersonales.
Cuando el lugar de trabajo tiene seguridad psicológica, ayuda a las personas a hablar y compartir sus ideas.
¿Por Qué Importa La Seguridad Psicológica?
Bueno, para un equipo efectivo, la Seguridad Psicológica es una de las cosas que valoran, tiene tanta importancia como la seguridad física.
Además, ayuda a cumplir con los estándares de la empresa y su desempeño.
Estos son algunos de los puntos que pueden ayudar a comprender la importancia de la Seguridad Psicológica en el lugar de trabajo.
Mejorar El Compromiso De Los Empleados
Cuando el equipo siente que está seguro en el trabajo, puede participar fácilmente en las reuniones y participar en las actividades que se llevan a cabo en el lugar de trabajo.
Tener Seguridad Psicológica también impulsa el compromiso del equipo en las actividades que ocurren en el lugar de trabajo, incluida la resolución de problemas, la colaboración y un mayor compromiso con los compañeros y los empleados.
Además, inspiran a más empleados a estar plenamente presentes en el trabajo en lugar de quedarse dormidos o contar las horas para irse a casa.
Impulsar El Rendimiento Del Equipo
Cuando el equipo se siente seguro, muy comprometido e interesado. Tampoco quieren irse, no solo que inspiren a más personas y tengan un mejor desempeño en el lugar de trabajo.
Reduciendo Las Pérdidas De Balón
Según un estudio, el equipo que cuenta con Seguridad Psicológica en el trabajo, tienen menos probabilidades de abandonar la empresa
Y también por qué alguien dejaría el lugar de trabajo donde son tratados con respeto y valor.
Ayuda a ahorrar el dinero que se desperdicia en la contratación de nuevos empleados.
Impulsar El Bienestar De Los Empleados
La salud mental contribuye enormemente cuando se trata del bienestar general
Cuando los empleados se sienten seguros en el lugar de trabajo, les resulta más fácil rendir al máximo.
También ayuda a reducir el estrés y el impacto general en la salud, mejorando el bienestar de sus empleados.
Conseguir Más Embajadores
Cuando crea Seguridad Psicológica, también ayuda a crear más embajadores que no pueden evitar sentirse entusiasmados con lo maravilloso que es su lugar de trabajo.
Además, las personas comparten sobre la empresa con sus familiares, amigos y redes sociales. Esto ayuda a obtener publicidad gratuita y embajadores leales de la marca.
Fomentando Una Cultura En El Lugar De Trabajo
Es importante que el equipo se sienta incluido y cuando el lugar de trabajo tiene seguridad, da la bienvenida a más personas para que se sientan así.
Además, ayuda a que todos prosperen, independientemente de la edad, el género, el color, los antecedentes, la raza o la preferencia política que tengan.
Inspirando Más Ideas Creativas
Cuando el empleado se siente seguro trabajando y tiene la seguridad de que puede compartir libremente sus pensamientos. Intentan ser más creativos y únicos en sus voces, ayudando a que fluyan más ideas.
¿Cuáles Son Las Etapas De La Seguridad Psicológica?
Así como desarrollar las etapas de Seguridad Psicológica en el trabajo. Hay básicamente cuatro etapas que puede considerar.
Incluye :
Etapa 1: Inclusión Seguridad
Bueno, el nivel de la etapa 1 se trata de satisfacer la necesidad humana en sus aspectos básicos donde se conectan y pertenecen.
Cuando el lugar de trabajo tiene seguridad de inclusión, significa que las personas se sienten seguras y aceptadas tal como son, incluidas todas las características peculiares.
Etapa 2: Seguridad Del Alumno
La segunda etapa se llama Seguridad del alumno, lo que significa que el lugar de trabajo es seguro para el aprendizaje, pregunta si alguien tiene la pregunta y realiza un experimento.
Los individuos se sienten abiertos a compartir sus comentarios y recibir de los demás. También para estar seguros cuando cometen errores.
Etapa 3: Seguridad Del Colaborador
La seguridad del colaborador de la Etapa 3 es hacer que el individuo se sienta seguro para compartir y contribuir usando su don y sus habilidades.
El propósito aquí es brindarles un entorno que los haga sentir protegidos para que puedan aportar libremente lo que quieran al proyecto, idea, planes y resultados.
Etapa 4: Seguridad Del Challenger
La etapa final en la que debe concentrarse en la creación es la seguridad del retador. Es proporcionar la seguridad que hace que las personas se enfrenten a los desafíos cuando ven las oportunidades y las posibilidades de mejora.
¿Cuáles Son Las Formas De Promover La Seguridad Psicológica En El Lugar De Trabajo?
Se considera que establecer la cultura que ayude a promover la Seguridad Psicológica es dar el primer paso para que los empleados se sientan bienvenidos y compartan sus ideas.
Y para que eso suceda, estas son algunas de las mejores formas que puede considerar usar en su lugar de trabajo.
Satisfacer Las Necesidades De Los Demás
Al interactuar con otros miembros del equipo, es importante ser consciente de cuáles son sus preferencias.
Hay muchas posibilidades de que los gerentes tomen la decisión sin consultar o consultar a los informes directos.
Esto es importante para que descubras lo que requiere el empleado, hagas más y mejor comunicación.
Haga reuniones uno a uno y obtenga comentarios con más frecuencia,
Demuéstrale que sus preferencias y necesidades también son importantes y que lo estás atendiendo preguntando, en lugar de tomar las acciones directamente.
Tenga en cuenta que si está solicitando la entrada por una vez, no es suficiente.
Haga el seguimiento y asegúrese de que los requisitos se cumplan constantemente.
Definir La Regla De Compromiso
Crea y define las reglas de gestión para que todos sepan qué pueden esperar y qué comportamientos pueden tener.
Y luego agregue las reglas de la organización, independientemente de los niveles y títulos.
Anime a otros a entablar diálogos entre personas para que puedan intentar resolver los errores o problemas.
Si no funciona, pídale ayuda a un tercero e intervenga para resolver los problemas.
Centrarse En La Autenticidad Y La Consideración
La mejor manera de aumentar la seguridad psicológica es interactuar entre equipos, pero de una manera más considerada y auténtica.
La experiencia que tienen los empleados es lo que importa y es importante que se comprometan más con las personas, sin embargo, también cuiden qué consideración y también mantengan la autenticidad.
No Haga Una Carrera Para Arreglar Cosas
Una de las herramientas poderosas que puede usar para arreglar el silencio mientras tiene una discusión es permitir que las personas encuentren las respuestas a sus propias preguntas.
Permítales resolver cómo pueden resolver los desafíos y cuáles serán sus conclusiones.
Aquí es importante que los líderes no intervengan ni se apresuren a arreglar las cosas.
Es importante confiar en sus capacidades y dejar que lo hagan.
Los líderes deben hablar solo cuando haya algo tóxico o destructivo, pero en general, deben abstenerse de tomar cualquier acción de la manera correcta.
Sea Empático, No Egoísta
Cuando intenta aumentar la seguridad psicológica en el lugar de trabajo, debe liderar al equipo con empatía.
También ser consciente de sí mismo, respetuoso, directo, tener una buena comunicación y retroalimentación son algunas de las claves importantes.
Estos ayudarán a aumentar la comodidad, la seguridad y ayudarán al empleado a mantener la confianza.
No hagas comunicación pasivo-agresiva o conductas manipuladoras.
Los líderes requieren no intimidar a su equipo para lograr ciertos resultados.
Es crucial ser solidario y genuino, aquí ser empático ayudará. No egoísta.
Tome Medidas Y Confronte Cuando Sea Necesario
Se requiere que la alta gerencia comprenda que, a veces, tomar medidas y confrontar es lo que se necesita para mantener el lugar de trabajo seguro.
Si hay alguien cuyo comportamiento amenaza la seguridad psicológica en la cultura del lugar de trabajo, no pierda el tiempo y actúe.
Además, el uso de formas sutiles para socavar a los compañeros de trabajo puede causar una situación amenazante y causar angustia.
Aborde el comportamiento y asegúrese de comprender la causa raíz que conduce a este tipo de situaciones.
Además, confrontar y tomar medidas puede enviar el mensaje a los acosadores de que tal comportamiento no será tolerado en el lugar de trabajo.
Educar Al Personal Y A Los Líderes Sobre La Ayuda Para La Salud Mental
El estrés es común en la mayoría de los lugares de trabajo. Sin embargo, las personas se sienten más cómodas hablando de ello y de su impacto.
Para evitar esto, es importante saber cómo se puede pagar brindando educación al personal y a los líderes en el lugar de trabajo.
Certificar a los líderes y al personal clave sobre salud mental y primeros auxilios para que puedan priorizar el edificio e implementar el programa de tutoría para que el lugar de trabajo sea positivo.
Esté Abierto Para Intercambiar Comentarios
Es importante que el gerente esté abierto cuando se trata de comentarios.
Además, es importante establecer una comunicación que pueda ser saludable tanto dentro del equipo como entre los líderes.
Debería simplificar el proceso, hacer que la visión sea más clara y conducir a un desempeño que puede ser mejor.
Cuando el lugar de trabajo tiene una comunicación saludable, también ayuda a impulsar un mayor nivel de confianza que hace que la persona inicial se sienta más segura y protegida.
Hazlo Transparente
Para aumentar la seguridad psicológica, la mejor manera que puede considerar es ser más transparente.
Puede ser cualquier cosa, incluidos comentarios sobre el desempeño, presupuestos, promociones, políticas organizacionales, despidos, etc.
Es importante que las personas en las organizaciones se sientan escuchadas y tomadas en serio.
Cuando mantiene todo transparente, puede ayudar a dar la respuesta a las preguntas que pueden ser vagas pero la causa principal que podría estar causando la ansiedad.
Además, la transparencia ayuda a generar confianza, y cuando las personas confían, también sienten seguridad psicológica.
Sé Curioso Cuando Te Acerques
Cuando hay ciertos temas donde el abordaje se vuelve importante, en lugar de echar la culpa, acérquese con la curiosidad respectiva.
Puede ser cualquier cosa, por ejemplo, puede ser un problema de rendimiento que podría estar ocurriendo.
Entonces, la mejor manera de abordar esto es con una mentalidad colaborativa y neutral y ayudar a solucionar juntos la solución.
Ir con esta opción ayudará a resolver el problema, pero también disuadirá la desconexión y el comportamiento defensivo que podría recibir de otros enfoques.
Los Errores Están Bien Y Son Una Cultura Aceptable
Una de las claves que puede ayudarte a potenciar la seguridad psicológica es crear una cultura en la que las personas se sientan seguras de cometer errores. Y donde cometer errores se considera correcto y aceptable.
Los errores no solo ayudan a la persona a crecer, sino que también ayudan a impulsar ideas creativas y abordar diferentes formas sin dudarlo.
Apoye los esfuerzos y ayudará a obtener más resultados, sin embargo, tiene sus propios riesgos.
Construir Una Cultura De Equipo En Lugar De Talento
La mejor manera de ayudar a impulsar la seguridad psicológica es construir una cultura en la que el equipo sea importante en lugar de solo ser talentoso.
La situación en la que la persona puede confiar en sus compañeros y puede ser vulnerable. Además, siéntase cómodo compartiendo en qué son buenos y qué es malo que deben abordar.
Además, ayudará a pasar el balón sin preocuparse si alguien lo va a usar en su contra.
Aquí es importante contratar a las personas y evaluar en función de la capacidad que juegan en el equipo.
Practique Escuchar Activamente Más
Para asegurarse de que la persona se sienta segura, los gerentes deben escuchar y no menospreciar las ideas de la persona.
No solo eso, el tono de cómo está conversando con ellos o agradeciendo a los miembros del equipo por sus consejos o aportes puede afectar la seguridad psicológica.
No parece que estés menospreciando a la persona, ya que puede hacer que se sienta ansiosa la próxima vez.
Creando El Sentido De Pertenencia
La seguridad psicológica recuerda al círculo interior, tiene que hacer creer a la persona que pertenece a algo.
La conversación debe ser algo que la gente haga con su familia en el negocio.
Lo que discutes es la importancia de las necesidades básicas que es el sentido de pertenencia.
Esto funciona como el elemento clave en la relación y construye la red de seguridad donde la persona puede ser vulnerable sin sentirse tensa o preocupada.
Fomentar El Apoyo Entre Los Universitarios Y Los Compañeros De Trabajo
Cuando se trata de construir seguridad psicológica en el lugar de trabajo, ayudará a la organización.
Entonces, lo primero que debería ser importante aquí es hacer que los empleados se sientan seguros y cómodos cuando se trata de expresar su opinión.
Además, es crucial no sentirse juzgado por los demás y tener confianza cuando comparten sus opiniones.
Se puede lograr un ambiente positivo cuando el equipo es sólido y tiene la banalidad para intercambiar ideas.
Además, el desempeño del empleado mejorará si él o ella está trabajando en un ambiente positivo.
Cuando los compañeros de trabajo y los colegas son útiles y se apoyan mutuamente, se sacará lo mejor de todos.
Promoviendo La Insculvidad Y La Apertura
Bueno, la siguiente forma que puede considerar es hacer que su equipo sea el campeón y promover la inclusión y la apertura.
Es importante que el equipo reciba suficiente apoyo de la alta dirección a través del desarrollo personal o profesional.
Los gerentes pueden implementar el sistema, así como estrategias que permitan a su equipo compartir sus pensamientos.
Además, los gerentes pueden fomentar el hábito promoviendo y dando recompensas. Y puede impulsarlo dando el crédito.
Valore Al Personal Como Seres Humanos
Para asegurarse de que el personal se sienta seguro, es importante valorarlos como humanos, no solo por los recursos.
Cuando los trata como humanos en lugar de como recursos, también se está enfocando primero en sus necesidades y bienestar.
Además, es importante tener un ambiente donde el respeto, la compasión, la empatía, la inclusión y donde todos estén ayudando a todos para que puedan seguir adelante.
Participar En El Diálogo Generativo
El diálogo generativo es una herramienta útil, ya que puede ayudar a aumentar la seguridad de su equipo.
La conversación en la que nadie considera a los perdedores o ganadores y los diferentes puntos de vista son respetados y bienvenidos.
Esto traerá el posible impacto tanto a la organización como al equipo, también ayudará a las personas a comunicarse con ellos más claramente y con más creatividad.
Fomentar Las Innovaciones Y La Creatividad
Una mentalidad de crecimiento debe ser natural, ya que puede influir en las personas para que tengan un pensamiento innovador.
Esto también significa que la empresa requiere coraje de sus gerentes y empleados para traer las ideas.
También para asegurarse de que todos se sientan bienvenidos y respetuosos, sin importar cuán ridículo pueda sonar.
Es importante ver si los valores dan respeto y ayudan a las personas a pensar fuera de la caja.
No solo eso, apoya la naturaleza arriesgada.
Muestre El Aprecio Y Las Buenas Observaciones
La organización les exige que sean tan activos como lo son para resaltar los errores.
Mostrar los errores ayudará a mejorar al individuo, sin embargo, la aparición puede ayudar a aumentar su moral para hacerlo mejor la próxima vez.
Crear una cultura en la que las personas encuentren el buen trabajo de los demás y lo aprecien puede ayudar a crear un entorno más seguro.
Además, ayudará a crear un equipo más fuerte, así como personas que estén listas para dar lo mejor de sí a la empresa.
Aumentar Su Dureza Mental
Puede haber grandes problemas o situaciones que surjan durante el trabajo. Es importante que cuentes con un equipo que sepa solucionar el error por su cuenta.
Lo primero que debe hacer es aumentar la dureza de su mente.
Cuando la persona está entrenando mentalmente, debe ser capaz de enfrentar el estrés, el desafío y la presión.
También desarrollar fortaleza mental ayudará a obtener una respuesta positiva sin importar cuán negativa sea la situación.
Esto también aumentará la seguridad psicológica en el lugar de trabajo.
Promover Los Roles Y La Responsabilidad
Cuando las personas asumen la responsabilidad y realizan ciertos roles, les ayuda a tener confianza, y la confianza los lleva a sentirse más seguros a nivel psicológico.
Corresponde a la organización promover la responsabilidad dentro del equipo. Permítales manejar ciertas tareas por su cuenta, pero también asegúrese de que los recursos requeridos sean variables SI alguien los necesita.
Centrarse En Los Dignos De Confianza
La confianza es la base básica que ayuda a mantener el medio ambiente seguro. Donde las personas pueden confiar unas en otras y realizar lo mejor que pueden hacer.
Sin tener la prueba, la gente nunca participará o el acto de autopreservación hará perder tiempo y dinero.
Sin embargo, el punto importante aquí es que la confianza debe ganarse, por lo que el liderazgo y la gerencia deben concentrarse en eso.
Evite El Juego De Culpar
El juego del bálsamo podría ser la forma más fácil de encontrar una salida segura y dejar toda la responsabilidad en otra persona.
Esto puede crear un ambiente problemático en el lugar de trabajo y también aumentará las vibraciones inseguras.
El juego de la culpa debe evitarse a toda costa. En lugar de renunciar a lo que sucedió, es importante concentrarse en lo que puede hacer para mejorarlo.
Además, aquí somos más importantes que yo o yo. El equipo debe trabajar en conjunto, en lugar de un individuo. Y para el individuo, es crucial tener una cultura en la que sepan que el equipo los respalda.
Mejorar La Autoconciencia
Cuando las personas trabajan en equipo, aportan todo su ser, incluidas sus preferencias, estilos de trabajo y personalidades únicas.
Desarrollar la autoconciencia puede ayudar al equipo a saber cómo pueden trabajar mejor y cómo pueden comunicarse.
Además, también pueden enfocarse en los demás, alentar al equipo a ser más consciente de sí mismo y comprender lo que tienen que hacer para mejorar.
Las empresas realizan la evaluación del comportamiento que ayuda a desarrollar la autoconciencia entre los empleados.
Además, la evaluación puede ayudar a mejorar la seguridad psicológica en el lugar de trabajo.
No solo eso, esto puede ayudar a los empleados a conocerse mejor, lo que aumenta la confianza y la comprensión entre ellos.
Esto lleva a crear un equipo confiable y mejorar la cultura de trabajo donde todos pueden confiar en los demás para hacerlo mejor.