La industria hotelera de Japón es uno de los segmentos de más rápido crecimiento en el mundo actual. Tokio recibirá 30.000 habitaciones adicionales para fines de 2022. Incluso con ese aumento en los alojamientos disponibles, persiste una escasez esperada de 3.500 habitaciones.
Con ciudades como Kioto, solo el 41% de los viajeros pernoctan debido a la falta de alojamiento. Eso significa que una ciudad como Osaka toma el relevo, donde el 90% de los viajeros pasaron la noche en 2014.
Los ingresos totales obtenidos por la industria hotelera de Japón superan los$ 5.5 mil millones por año, con una tasa de crecimiento anual promedio de más del 5%. La penetración de usuarios en la industria es del 18%, con un ingreso promedio total por usuario que supera los$ 245. Eso ubica a la industria como la cuarta más grande de su tipo en el mundo.
Se espera que el número total de habitaciones de hotel disponibles en las ocho principales ciudades de Japón alcance las 330.000 a finales de 2022. Si se alcanza esa cifra, la disponibilidad total aumentará un 32% con respecto a los números de hoteles de 2016.
Este aumento de interés se produce cuando Japón se prepara para albergar los Juegos Olímpicos de 2022. ¿Podrían estas tendencias de crecimiento estar aumentando únicamente debido a la competencia internacional? ¿Qué podría pasar con la industria después de que concluyan los juegos en 2022?
Estadísticas importantes de la industria hotelera de Japón
# 1. El RevPAR de las ocho ciudades más grandes de Japón aumentó hasta un 30% en 2016 con respecto al año anterior gracias a un aumento en el número de visitas turísticas. Un 47% más de personas visitaron Japón en 2016, alcanzando un total de 28,6 millones de personas. (Gestión hotelera)
# 2. Las tasas de ocupación en Japón aumentaron un 3,2% con respecto a las cifras de 2015 para superar el 90% para toda la industria. Los ingresos diarios promedio en las ocho ciudades principales aumentaron en 26,4 al mismo tiempo. (Gestión hotelera)
# 3. El RevPAR y los ADR han aumentado un 4% y un 6% respectivamente cada año durante los últimos cinco años hasta 2017 para la industria hotelera de Japón. (Inversiones de vida estándar)
# 4. El gasto total de los turistas extranjeros en Japón aumentó un 17,8% en 2017, totalizando 4,4 billones de yenes para el año. (Savills World Research)
# 5. El número de visitantes extranjeros a Tokio aumentó un 3,6% en 2017, pero fue Osaka, con un aumento interanual del 18%, lo que ayudó a impulsar la industria hotelera a nuevas alturas. (Savills World Research)
# 6. Las tasas de ocupación hotelera han aumentado en más de cinco puntos porcentuales desde 2012 para la industria hotelera de Japón porque la demanda ha superado la oferta disponible. (Savills World Research)
# 7. Durante una encuesta de 2012 a propietarios y ubicaciones de hoteles, el 40% de los hoteles que ofrecen habitaciones tenían más de 30 años. El 43% de los ryokan incluidos en la industria tenían más de cinco décadas. (Savills World Research)
# 8. El 15% de los turistas de placer, junto con el 12% de todos los viajeros, aprovechan los servicios de minpaku durante su estadía en un hotel japonés. Eso significa que alrededor de 3,6 millones están utilizando oportunidades de alojamiento privado cuando viajan a Japón. (Savills World Research)
# 9. Los viajeros que se quedan en casas privadas cuando visitan Japón permanecen casi dos días más que otros visitantes, pero también gastan alrededor de un 17% menos en sus necesidades de alojamiento. (Savills World Research)
# 10. El 85% de las ubicaciones de minpaku respaldadas por la industria hotelera de Japón no están registradas con el gobierno. (Savills World Research)
# 11. Cerca de 4.000 habitaciones de hotel de lujo están disponibles actualmente en Tokio. Su tasa de ocupación modela la industria en general, alcanzando el 81%. (HVS)
# 12. Los surcoreanos están impulsando el número de viajeros no japoneses que se quedan en Beppu, lo que ayuda a la ciudad a ver un aumento del 130% en el número de reservas recibidas. (Japan Times)
# 13. El Suginoi Hotel and Resort, que ofrece 647 habitaciones, ha mantenido una tasa de ocupación del 100% durante cuatro años consecutivos. (Japan Times)
# 14. De 2011 a 2015, las tasas de turismo receptor crecieron en Japón un 33% cada año, lo que la convierte en una de las tasas de crecimiento más rápidas del mundo. La depreciación del yen japonés, combinada con el crecimiento económico de China, ayudó a impulsar esta oportunidad. Algunos cambios únicos en la desregulación de las aerolíneas y la relajación de visas también reforzaron las cifras. (McKinsey)
#15. El 48% de los turistas que visitan Japón cada año deciden quedarse en Tokio, Osaka o Kioto. Incluso con las habitaciones adicionales para 2022, las simulaciones de crecimiento sugieren que el país puede enfrentar una escasez del 50% en estas ciudades y un desbordamiento del 30% en la capacidad aeroportuaria. (McKinsey)
#dieciséis. El 72% de los turistas internacionales que visitan Japón cada año provienen del este de Asia. Cuando se incluye la totalidad del continente asiático en las cifras de viajes, el 84% de todos los turistas provienen del este en lugar del oeste. (McKinsey)
# 17. Solo el 40% de los viajeros occidentales que piensan en visitar Japón realmente harán el viaje, pero el 60% de los que consideran viajar a Tailandia comprarán arreglos de viaje. (McKinsey)
# 18. Las regiones locales de Japón absorben un 30% menos de gasto por día de los viajeros en comparación con las áreas urbanas que respalda la industria hotelera. (McKinsey)
# 19. monte Fuji es el principal activo turístico importante que los viajeros conocen al planificar un viaje a Japón, y el 53% dice que lo sabe. El 29% de las personas dice que conoce Okinawa, mientras que el 22% dice que ha oído hablar del área de Kioto. (McKinsey)
# 20. El potencial más significativo para el crecimiento del turismo se produce en el desfiladero de Oirase. Solo el 1% de los viajeros encuestados mientras planificaban un viaje a Japón dijeron que habían oído hablar de la ubicación, pero el 34% expresó interés en visitar una vez que se les explicara el atractivo del activo. (McKinsey)
# 21. Los volúmenes de transacciones se situaron en 270.000 millones de yenes en 2017, un 33% menos que el año anterior, a pesar de que se realizaron varias inversiones importantes dentro de la industria. (Savills World Research)
# 22. Las tasas de capitalización esperadas para los hoteles económicos ubicados en lugares privilegiados de Tokio se comprimieron en 0,2 puntos porcentuales, alcanzando el 4,5%, lo que refleja un deseo más sólido de adquisiciones dentro de la industria hotelera de Japón. (Savills World Research)
# 23. Los costos totales de los proyectos de alojamiento dentro de la industria hotelera de Japón alcanzaron los 900 mil millones de yenes en 2017, triplicando el volumen experimentado por la industria en 2015. (Savills World Research)
# 24. El inicio de la construcción de hoteles alcanzó un máximo de 18 años en 2016 para la industria hotelera de Japón, con un total de 1,96 millones de metros cuadrados. (HospitalityNet)
# 25. Osaka estima que hasta 1/3 de sus habitaciones disponibles cada noche pueden ser a través de operaciones ilegales realizadas por funciones de cuasi-hotel administradas en hogares residenciales. (HospitalityNet)
# 26. Como región, los hoteles de Asia-Pacífico (incluido Japón) están experimentando un crecimiento de rango medio en la industria hotelera mundial del 3,5%. África lidera el camino con un crecimiento del 13,4% en este sector, seguida de Canadá con un 10%, México con un 6,4% y Europa con un 5,6%. (STR)
# 27. Aproximadamente 2,6 millones de personas visitan Japón cada mes desde el extranjero. A diferencia de otros países, no hay variaciones estacionales experimentadas por la industria, aunque abril y julio tienden a ver picos en el tráfico de visitantes en comparación con los otros meses. (Investigación y consultoría de turismo de JTB)
# 28. Alrededor de 144.000 personas visitan Japón desde Estados Unidos cada mes. Eso coloca a Estados Unidos en el quinto lugar en cuanto a origen turístico. China envía alrededor de 715.000 visitantes, seguida de Corea (571.000), Taiwán (379.000) y Hong Kong (169.500). (Investigación y consultoría de turismo de JTB)
# 29. Incluso con la recesión experimentada recientemente en la economía china, el número de turistas que visitan Japón desde el país aumentó un 7,8% en las cifras mensuales de 2018 en comparación con las cifras de 2017. (Investigación y consultoría de turismo de JTB)
Tendencias y análisis de la industria hotelera de Japón
Para finales de 2022, el stock de hoteles en Japón espera un aumento de casi el 30%. La construcción de unas 80.000 habitaciones en las ocho principales ciudades del país debería estar terminada para entonces. Combinado con el sólido desempeño continuo de la industria, el número de turistas entrantes que compiten por estas habitaciones podría superar los 40 millones por primera vez en los próximos cinco años.
Si las tendencias de crecimiento actuales persisten hasta 2030, hasta 60 millones de personas por año podrían visitar la nación insular.
La única circunstancia que frena a la industria hotelera japonesa en este momento es la disponibilidad general de habitaciones. Con tasas de alta capacidad en todo el país, ingresos diarios promedio en aumento en todos los ámbitos y un desempeño sólido en las pernoctaciones, espere nuevos estilos y habitaciones para diferenciar la oferta y agregar aún más oportunidades para la industria.
Existe poco riesgo de exceso de oferta dentro de la industria. La competencia debe intensificarse con los hoteles resort y los acuerdos de servicios limitados a medida que los viajeros buscan experiencias específicas durante su estadía. Aproximadamente la mitad de los nuevos hoteles alojarán solo a viajeros de negocios. Incluso con los alquileres vacacionales, los servicios similares a Airbnb y el crecimiento de los albergues de bajo costo, se espera que esta industria continúe siendo un líder mundial en su campo.
