En 2010, la revista Time incluyó a Mark Zuckerberg como la personalidad más rica y una de las más influyentes del mundo.
Es uno de los programadores informáticos y empresarios de Internet más exitosos de Estados Unidos.
Mark es un multimillonario hecho a sí mismo a la edad de 24 años y el fundador de Facebook. Creó la plataforma azul y blanca que permitió a personas de todo el mundo conectarse con sus familiares y amigos sin importar dónde se encuentren.
Sin embargo, Mark Zuckerberg se convirtió en una fuente de inspiración y uno de los líderes que tiene una variedad de lecciones que los nuevos emprendedores pueden aprender.
Rasgos De Personalidad Que Tiene Mark Zuckerberg
Mark Zuckerberg introdujo la personalidad INTJ o Introversión, Intuición, Pensamiento, Juicio, donde es introvertido por naturaleza.
Además, a diferencia de otros directores ejecutivos, Mark se comunica menos durante las presentaciones y con los inversores.
Tienen rasgos de personalidad que obtuvo, y estas son las razones por las que se convirtió en exitoso y en uno de los líderes más reconocidos de la industria.
Pero, ¿qué lo hizo exitoso? Hay algunas razones básicas que puede considerar que incluyen:
- Claro sentido de la visión
- Construyendo un equipo fuerte
- Aceptando los errores
- Capacidad para tomar riesgos
- Ser persistente
- No subestimar a los competidores
Hacer Negocios Para Un Propósito Superior
Mark Zuckerberg tenía un propósito en su vida desde el principio, quería estar más conectado y abrir el mundo a todos.
Manteniendo este propósito, se centró en crear un producto que pueda servir a la idea. Sin embargo, nunca pensó que Facebook alguna vez se convertiría en una empresa.
Fue solo para cumplir el propósito y acercar a más personas. Y ahora, la plataforma no se trata de redes sociales, sino que conecta a personas con personas.
Creer En El Equipo Y El Producto
Uno de los rasgos de personalidad que hacen de Mark uno de los líderes útiles es su creencia de que un gran equipo es todo lo que se necesita para tener éxito.
Según él, nadie puede construir una gran empresa por sí solo. Es crucial entender cómo se puede construir la relación correcta con más personas.
Es importante encontrar a las personas adecuadas cuya visión se alinee con la suya. Cada miembro debe complementar las metas que cada uno tiene.
Mark Zuckerberg tiene la capacidad de codificar y desarrollar, pero no se considera a sí mismo como una persona de negocios.
Al darse cuenta de eso en la etapa inicial, contrató a Sheryl Sandberg, quien se encargó de la construcción del negocio y posicionó el puesto de directora de operaciones de Facebook.
Al comprender el valor de tener a las personas adecuadas a su alrededor, Mark invirtió su tiempo y su confianza en personas talentosas, lo que resultó en la posición en la que se encuentra ahora.
Entusiasmo Por Convertir Las Ideas En Realidad
Todo el mundo siente pasión por su trabajo, pero ¿qué hizo que la pasión de Mark fuera tan diferente?
Su idea de beneficiar a las personas no solo era encomiable, sino que también las diferenciaba de otras en su industria.
Mark intuyó el vacío que tenía la sociedad en ese momento, que era la falta de conectividad.
Esto lo llevó a construir algo que no solo puede ayudar sino llenar el vacío.
Usando sus ideas y mezclándose con la tecnología, creó una plataforma como Facebook.
No solo eso, creó otros juegos de computadora diferentes basados puramente en la diversión. Creó una versión de software de música como Pandora y la llamó Synapse cuando estaba en la escuela secundaria.
Mark también recibió ofertas de trabajo de empresas como Microsoft y AOL a pesar de que no completó su graduación. Sin embargo, rechazó todas las ofertas y se centró en crear Facebook.
Equilibrio Como Líder
Mark Zukerberg es agresivo y presiona a las personas para que le den los resultados que él quiere. Sin embargo, a pesar de que su equipo dice que él es alguien que necesita un crecimiento e innovación constantes, todavía tiene un liderazgo alentador.
Para asegurarse de que el empleado y el equipo puedan prosperar bajo la presión, creó un espacio de trabajo gratuito que permite a todos hacer sus innovaciones.
Actitud Filántropa Y Con Los Pies En La Tierra
Aunque Mark Zuckerberg es multimillonario, es una de las personas más realistas.
A Mark le gusta hablar con la gente sin importar dónde se encuentren. Además, organiza la sesión regular al estilo del ayuntamiento donde responde y chatea con diferentes personas.
No solo eso, quiere crear un mundo mucho mejor y quiere ayudar. Por eso, en 2013, donó 992 millones de dólares a la fundación comunitaria de Silicon Valley.
No solo las donaciones para causar y mejorar la educación, sino que también firmó el Compromiso de donación donde prometió que donará el 50% de su riqueza a la caridad.
En el nacimiento de su hija, Mark donó el 99% de sus acciones en Facebook.
Nunca Decir ‘Morir’
Bueno, el viaje no fue fácil y Mark, al igual que Facebook, tuvo que enfrentar muchos contratiempos.
En muchos países, Facebook fue prohibido y Mark tuvo que enfrentar demandas de sus antiguos fundadores. Además, también hubo problemas con la facultad.
Pero para cualquier senior, Mark no se rindió, ni el Facebook. Y en 2010, la revista Times nombró a Mark Zuckerberg como Persona del año.
Aparte de esto, muchas acciones y cambios en Facebook no se aceptaron de inmediato.
Cuando introdujo News Feed en Facebook, no fue aceptado por razones de privacidad, pero con el paso del tiempo, se convirtió en una de las razones que diferenció a la plataforma de las demás.
Además, cuando anunció Facebook como una plataforma pública, la idea se consideró irracional. Pero esa se ha convertido en la principal razón por la que Facebook es aceptado por tanta gente en este momento.
No importa cuál sea la situación, Mark Zuckerberg nunca dejó morir las cosas. En ese momento se centró en lo importante y valoró tanto a sus usuarios como a sus clientes.
Muévete Rápido Y Rompe Cosas
Moverse más rápido es uno de los rasgos de personalidad que tiene Mark Zuckerberg. Esto le permitió construir más y aprender mucho más rápido que nadie.
Según él, si no estás rompiendo esto, no te estás moviendo lo suficientemente rápido. A diferencia de otras empresas que bajan el ritmo una vez que empiezan a crecer porque hacen que sea arriesgado cometer errores.
Facebook hizo lo contrario, Mark nunca rehuye tomar riesgos. Y es por eso que logró el éxito en 10 años, mientras que Bill Gates tardó 30 años en lograrlo.
Seguir Comentarios
El rasgo de personalidad adaptable lo ayudó a estar donde está ahora. Escucha lo que hacen sus usuarios, reseñas y comentarios.
Según ellos, él hizo los cambios. Además, lo hizo tanto cuantitativa como cualitativamente.
Hubo mucha innovación, cambios y creación que sucedieron sobre la base de la interacción con los usuarios.
Rasgos De Estilo De Liderazgo Para Aprender De Mark Zuckerberg
Mark Zukerberg comenzó Facebook en 2004 y en ese momento solo tenía 7 personas. Y ahora eso se ha convertido en una empresa global que tendrá más de 60 000 empleados para finales de 2020.
Además, un dato interesante es que cuando creó una cuenta en Google + en 2011, se convirtió en la persona más seguida, lo que también cruzó a Larry Page, quien es uno de los fundadores de Google.
Bueno, ¿qué lo convierte en un líder tan grande e influyente? ¿Qué estilo tiene que convierte a un pequeño grupo de 7 personas en un gran negocio?
Estos son algunos de sus estilos de liderazgo por los que deberías ser conocido:
Él Está Lleno De Ideas Diferentes
Mark Zuckerberg no posee la naturaleza que lo deja descansar una vez que logra lo que quiere.
Irá tras algo mucho más grande, y esto se debe principalmente a que siempre tiene algo en mente.
Además, no tiene miedo a fallar, lo que le permite hacer los experimentos sin parar.
En una entrevista, dijo que durante su época universitaria, pasaba horas orando todas las noches.
Y la mayoría de las cosas que creó, no publicó ni la mitad.
Simplemente se lo mostró a su gente cercana y pasó a crear algo más.
Él Trabaja Duro
Cuando comenzó el proyecto de programación, bloqueó todo lo demás que sucedía fuera del mundo. No solo eso, se olvidó de sus propias necesidades.
Incluso ahora, cuando es un multimillonario hecho a sí mismo y director ejecutivo de una de las redes sociales más populares, sigue haciendo la misma cantidad de trabajo duro que cualquiera de sus empleados en su oficina.
Trabaja Pero No Por Dinero
En lugar de perseguir el sueño debido a los beneficios monetarios y obtener grandes ganancias, Mark Zukerbrga se acercó a su idea solo porque era genial y algo que le encantaba hacer.
Durante sus entrevistas, mencionó que la idea de crear Facebook fue porque era genial en ese momento y tenía potencial. Incluso si no estaba seguro, era algo que quería hacer y lo hizo de todos modos.
Es Un Líder Agresivo Y Alentador
Mark Zuckerberg es conocido por su constante demanda de innovación y crecimiento. Hace debates y retos.
Además, espera más de su gente para entregar algo extraordinario que puede ser agresivo de vez en cuando. Es terco y firme cuando está trabajando.
Mark también valora el valor de una buena idea y cuánto es importante luchar para hacerla realidad, incluso si eso significa ir en contra de las opiniones o decisiones de sus miembros.
Entonces, aunque parece un líder agresivo, conoce sus formas de alentar a sus empleados y miembros del equipo.
Él No Cree En La Microgestión
Mark Zuckerberg sabe que a veces se vuelve más asertivo. Es por eso que incluso si hace los debates y desafíos con su equipo, sabe cuándo debe ceder el control y dejar que otros tomen el control.
Está abierto a sugerencias. También da igualdad de oportunidades y sugerencias para hacer mejores mejoras.
Además, no cree en la microgestión, ya que acaba con las buenas ideas.
Él Confía En Construir Una Relación
Bueno, según las estadísticas, Facebook se clasificó como la mejor compañía en los EE. UU. donde la gente puede trabajar, a pesar de que superó a Google.
Los empleados tienen salarios impresionantes y parques geniales junto con una cultura corporativa ideal.
Y eso sucede debido a la ideología de Mark de crear e invertir en construir relaciones.
Enfoca su atención en crear relaciones con cada empleado, para que puedan acercarse a él y compartir sus pensamientos.
Además, su oficina está hecha con paredes de vidrio transparente para que el empleado pueda verlas.
Incluso cuando está ocupado, se muestra accesible y fomenta la interacción con sus empleados.
¿Qué Cualidades Tiene Mark Zuckerberg?
Bueno, para aprender qué hizo que Mark Zuckerberg fuera un as en el rol de CEO. Y cómo comenzó la exitosa empresa a una edad temprana, cambiando la industria para siempre.
Estas son algunas de las cualidades exitosas que posee.
Visionario
Mark Zuckerberg es visionario, lo mantiene más conectado y bien abierto en el mundo.
Y detrás de la creación de Facebook, su visión era ofrecer valor mientras permitía que más personas se conectaran y construyeran un mundo con empatía.
Tenía una visión más amplia, en lugar de abordar la idea por dinero, lo hizo con un propósito.
No solo se empujó a sí mismo, sino también a su equipo y a otras personas que se unieron a él en su diario.
Empuja Su Zona De Confort
Para convertirte en un líder reconocido por todos, tienes la voluntad de ir más allá de lo que puedes hacer.
Mark empujó su zona de confort en cada paso, asegurándose de que está dando más de lo que otros no pueden
Trabajó duro e hizo cosas con las que no se sentía cómodo. Por ejemplo, viajar por diferentes continentes para hablar e interactuar con la audiencia, compartiendo su visión.
Hizo lo que fuera necesario para que él y su equipo estuvieran donde están ahora. E incluso ahora, se asegura de empujar su zona de confort.
Voluntad Para Cometer Errores
La voluntad de cometer errores lo hizo más confiado y directo con lo que hacía.
Nunca dejó que el miedo dominara sus pensamientos o acciones. Mark hizo cambios que no funcionaron, pero nunca apagaron su apetito por hacer más innovación.
Y fue entonces cuando comenzó Facebook. Mark siguió haciendo cosas que no siempre salían como las planeaba. Pero en lugar de decepcionarse él mismo, puso su voluntad de cometer más errores y aprender de ellos primero.
Dispuesto A Aceptar Críticas
No a todo el mundo le gustan las críticas, incluso la poco halagadora película “The Social Network” que se hizo sobre Mark y su carrera.
Sin embargo, independientemente de lo que sucediera, tomó todos los sistemas de costos y los aceptó de todos modos. Además, habló sobre la película con el personal para la proyección de la película.
Comprensión De Renunciar Al Control
A diferencia de otros líderes que están obsesionados con el control, Mark entiende la importancia del equilibrio y sabe cuándo darse por vencido.
Hay muchos cambios que ocurrieron en Facebook debido a las interacciones de los usuarios.
En lugar de seguir lo que dice la encuesta de Facebook. Mark sabe cuándo renunciar al control será beneficioso para él y para la empresa.
Adaptarse Mucho Más Rápido
Mientras enfrenta críticas por su alegato de privacidad. Cedió ante la opinión pública. Zuckerberg entiende la importancia de dar el control de los usuarios sobre su privacidad.
Aprender la situación y adaptarse a los cambios es uno de los rasgos de poder que tiene.
Invertir En Relaciones
Mark construyó conexiones y relaciones con personas de las que puede ser útil y aprender.
El fundador de Facebook tiene la red y las personas a su alrededor que lo asesoran mejor, lo guían y lo aseguran para avanzar en la dirección correcta y así cumplir el propósito que tenía.
Habilidades Para La Vida Que Debes Aprender De Él
La vida es igualmente importante para su éxito en el trabajo, y Mark dominó ambos.
Sin embargo, ¿qué son las habilidades para la vida? Según UNICEF, las habilidades para la vida son las habilidades psicosociales que adaptan y el comportamiento positivo que ayuda a las personas a enfrentar de manera eficiente los desafíos y demandas de la vida cotidiana.
Mark Zuckerberg tiene algunas habilidades importantes para la vida que pueden ayudarlo a comprender lo que significa lograr el éxito.
Estos son algunos de los puntos importantes que debe aprender de él:
Ecuanimidad
Bueno, significa que, independientemente de lo que suceda, Mark Zuckerberg no pierde la calma cuando está bajo presión o en situaciones estresantes.
En lugar de eso, se asegura de abordar el problema con calma. Él entiende que la ira no trae el éxito.
Por qué debería aprender: Desarrollar tal comportamiento ayuda a los empresarios a mejorar su relación con colegas y empleados. Además, ayuda a encontrar una mejor solución a los problemas que están creando presión.
Pensamiento Crítico
Mark Zuckerberg dice que el interés por cualquier cosa debe ser cada vez más profundo. Independientemente de que sea una idea o un tema, es importante hacer un pensamiento crítico a distancia.
Además, debe maximizar el valor y ser disruptivo.
Compartió que Mark recibió su primera computadora cuando estaba en sexto grado. Una vez que obtuvo la computadora, se interesó en saber cómo funciona y los programas para escribir y comprender los niveles más profundos de las computadoras.
Por qué deberías aprender: el éxito proviene del pensamiento claro y, para eso, es importante profundizar y también lleva tiempo. Además, el pensamiento crítico proporciona muchas ideas genuinas en lugar de aceptar lo primero que viene a la mente.
Enfoque De Resolución De Problemas
El fundador de Facebook siempre tomó el enfoque de resolución de problemas. Según su biografía, dijo que hay una pregunta que hace todos los días: ¿qué es lo más importante que debería estar haciendo?
A menos que no sea lo mejor y la resolución de problemas, no se siente bien acerca de cómo está gastando su casa.
Por qué debería aprender : Los clientes buscan soluciones, y la empresa que puede ayudar a encontrar una de ellas no solo se conecta bien, sino que también se mantiene relevante.
Habilidades Efectivas Para La Comunicación
Mark se toma la comunicación en serio, en lugar de dejársela al equipo, asumió el papel.
Pues desde que creó la plataforma donde la gente puede conectarse y comunicarse. Es obvio que entiende la importancia de la comunicación y lo mismo ocurre con su empresa.
Hay muchos empleados de Facebook que dicen que Mark sigue moviéndose, caminando y hablando con sus empleados.
Se enfoca en dejar que todos se acerquen a él directamente y lo conozcan personalmente.
Por qué debería aprender : la comunicación directa con el propietario ayuda a los empleados a acercarse a ellos fácilmente, independientemente de si se trata de una idea, una solución o una sugerencia. Genera confianza pero también te convierte en un líder eficiente.
Consciencia
No hay duda de que Mark Zuckerberg se enfrentó a muchas reacciones violentas, sin embargo, nunca tomó esas cosas y afectó su mente. Además, las críticas nunca llegaron a él.
La banalidad de evitar el ruido lo ayudó a concentrarse en construir una plataforma exitosa y administrar una empresa como Facebook. Además, trae cosas más útiles para su audiencia.
Por qué debería aprender: La crítica es parte del negocio, sin saber que ningún líder sobrevivió. Donde la crítica puede ayudar a encontrar la escapatoria, comprender cómo evitarla puede ahorrar energía. Puede usarlo para impulsar el éxito de su negocio y bloquear el resto de la distracción.
Asertividad
Zuckerberg nunca estuvo interesado en seguir los pasos o términos de otra persona. En su entrevista con Wired Magazine Interview, comentó que a veces harán cosas que pueden ser controvertidas y cometer errores. Pero la voluntad es importante para cometer errores.
El enfoque lo ayudó a traer los productos que cambiaron la dirección de la industria.
Por qué deberías aprender: A veces, pensar demasiado en la acción elimina la posibilidad de acción. Entonces, en lugar de enfocarse en cómo reaccionarán los demás, solo necesita hacerlo de inmediato.
