Ratan Naval Tata es un ex presidente de Tata Sons, también es filántropo e industrial indio.
Bajo su liderazgo, que abarcó de 1990 a 2012, Ratan Naval Tata ocupó el cargo de presidente del Grupo Tata.
No solo llevó el negocio a una nueva altura, sino que también hay mucho que aprender de su liderazgo y rasgos de personalidad para los nuevos empresarios.
Para aprender mejor aquí está lo que necesitarás.
¿Cuáles Son Los Rasgos De Personalidad Y Cualidades De Ratan Tata?
Ratan Tata nació el 28 de diciembre de 1937. Después de dejar el cargo de presidente en 2012, nuevamente se convirtió en presidente interino en octubre de 2016 hasta febrero de 2017. Después de eso, comenzó a encabezar su fundación benéfica.
Se convirtió en uno de los líderes indios más influyentes. Bajo su dirección, el grupo Tata pasó de $ 1.5 mil millones a $ 100 mil millones de capitalización de mercado.
Es nieto de Jamessti Tata, también conocido como el padre de la industria india.
Aparte de esto, tiene las calificaciones como:
- Hizo sus estudios en Campion School y Cathedral And John Connon School en Mumbai.
- Posteriormente, estudió en la Universidad de Cornell en Nueva York y en la Escuela de Negocios de Harvard en Boston.
- Tata tiene su calificación de educación en BS en arquitectura junto con ingeniería estructural.
- También estudió el Programa de Gestión Avanzada en Harvard.
Aparte de esto, en su vida personal,
Ratan Tata tiene diferentes pasatiempos, como jugar con sus mascotas, escuchar canciones antiguas en hindi, conducir, pintar, volar aviones a reacción, etc.
Fue galardonado con Padma Bhusan en 2000.
En 2008, recibió el premio Padma Vibhushan.
Bueno, los rasgos de su personalidad que ayudaron a Ratan Tata a convertirse en un líder exitoso, así como en los industriales, son:
Humildad
Incluso después de que el valor de su empresa es de alrededor de $ 103 mil millones en ingresos, junto con interesantes aceros, aerolíneas, tés y software.
Ratan Tata todavía está listo para trabajar y con los pies en la tierra. Si es necesario, se arremangará y comenzará a trabajar en cualquier momento.
Cerebro Poderoso Y Agudo
Ratan Tata tiene un cerebro agudo y la gente lo llama el líder nato. Es agudo y está listo para tomar decisiones, tanto en la vida personal como profesional, sin embargo, comprende la importancia de los riesgos.
Confiado En Sí Mismo
Tiene una gran fuerza de voluntad y confianza que lo convirtieron en lo que es hoy. Además, aún enfrentando varias interferencias y problemas en su vida, personal y profesional, hizo lo que quiso.
Rápido De Actuar
El líder no deja pasar nada sin darse cuenta primero. Participa activamente en cada década en la que se necesita su atención y siempre actúa rápidamente para que no se desperdicie ninguna oportunidad.
Individuo Compasivo
Ratan Tata es compasivo con el empleado, el equipo y las personas que trabajan para él. No solo eso, es útil para la sociedad y cree en retribuir.
¿Cuáles Son Las Lecciones Importantes Que Enseñó Ratan Tata?
Nacido en Surat, Ratan Tata ha sido galardonado con Padam Vibhushan y Padam Bhusan en 2008 y 2000 por su contribución a la industria del comercio.
Es conocido por su capacidad para innovar, liderar y tener visión. No solo su contribución a la industria del comercio es algo que inspira a otros, sino que tiene varias lecciones que otros pueden aprender e implementar.
La Visión Es Importante
Todos los líderes y negocios exitosos en la historia tuvieron una gran visión, al igual que Tata.
Ratan Tata siempre tuvo una fuerte visión de su empresa y de sí mismo. También sabía adónde quería ir, tomando la organización y dónde está ahora.
No solo tenía una visión ambiciosa sino la realidad del entorno.
Usa La Tendencia Creativa
Ratan Tata creía en usar la tendencia de la creatividad. Siempre ha sido alguien que prefiere crear en lugar de ser reactivo.
Resolver los problemas y ser proactivo incluso antes de que sucedan las cosas es lo que lo convirtió en un empresario exitoso.
Según él, una persona no debe reaccionar cuando la situación lo exige, sino que debe ser capaz de anticipar lo que puede suceder en el futuro y ajustarse de acuerdo con eso.
Nunca Te Rindas Con Los Valores
Ratan Tata cree que la empresa se basa en los principios enumerados por las personalidades.
Los principios son inviolables incluso por el individuo que los crea. El grupo Tata siempre pone su valor central como las principales prioridades donde nunca se dan por vencidos.
La seguridad pública y el bienestar son los dos valores fundamentales más importantes y valiosos que siguen Ratan Tata y Tata Group.
Los valores fundamentales lo llevaron a él, así como a la empresa, a convertirse en el grupo de mayor confianza en todo el mundo.
Después de dejar los puestos de liderazgo, Cyrcus Mistry tomó el puesto que no era de la familia Tata. Esto demostró que a Ratan Tata no le importa el linaje ya que para él la competencia es importante.
Habilidad Para Motivar A Otros
Para el líder, la capacidad de motivar a los demás es importante. Ratan Tata siempre comprendió cuándo y por qué el equipo, así como los empleados, necesitan motivación.
Es importante ser primero el líder y luego el gerente, y la motivación puede ayudar al equipo a desempeñarse de manera eficiente y eficiente, lo que conduce a mejores resultados.
Evite Poner Todos Los Huevos En Una Canasta
El enfoque ayudó a Ratan Tata a invertir en diferentes empresas y sectores. Esto también mantuvo la inversión segura y redujo los riesgos.
Desde adquirir una participación en el gigante chino Xiaomi hasta liderar el sitio de comercio electrónico Snapdeal. Hizo varias inversiones para garantizar que cada inversión tenga la mayor parte de la protección.
Mantenga La Actitud Positiva
Ratan Tata tuvo una buena cantidad de fracasos y situaciones en las que tuvo que enfrentar dificultades. Sin embargo, nunca dejó que esas cosas afectaran su liderazgo o su mente.
La actitud positiva le hizo seguir adelante. Él cree en ser un hacedor en lugar de ser un crítico.
Salir Del Modo Seguro
Jugar dentro del modo seguro no solo limita las oportunidades, sino que las posibilidades de aprender algo que puede cambiar una vida para siempre siempre están ahí.
Para ser un hombre de negocios exitoso, Ratan Tata sabía que los riesgos son importantes. Él creía que cualquier riesgo que tome, siempre vale la pena.
Además, cuando permanezca en el modo seguro, lo mantendrá cómodo, pero nunca podrá aprovechar al máximo el sistema.
Ratan Tata dijo que él no cree en tomar las decisiones correctas, simplemente toma decisiones y trabaja para hacerlas bien.
¿Cuáles Son Los Rasgos Y Habilidades De Liderazgo Que Tiene Ratan Tata?
Su estilo de liderazgo lo ayudó a administrar mejor el negocio. Ratan Tata también hizo de él un individuo infatigable. Además, nunca deja su trabajo para mañana o sin terminar.
Aparte de esto, creó una organización estructurada que transfiere una gran cantidad de responsabilidad de los centros a los estados.
Hay diferentes rasgos que tiene Ratan Tata.
Él Tiene Las Habilidades De Gestión Asombrosas
Ratan Tata tenía la comprensión y las habilidades incluso antes de convertirse en líder y presidente. Entiende la importancia de hacer el trabajo a tiempo y no dejarlo para mañana.
Además, tiene el conocimiento de cambiar el estilo de gestión que puede hacer que la organización esté en una mejor posición.
La gestión del Grupo Tata cambió notablemente después de que él se convirtiera en el líder.
Usando sus habilidades de gestión, hizo de la confianza la faceta del grupo. Además, abordó las habilidades gerenciales a diferentes niveles en un corto período.
Volviéndolo a favorecer al grupo y tomando las decisiones que sean necesarias.
Si bien Ratan Tata es un hombre de pocas palabras, con sus habilidades de liderazgo hizo tratos audaces, especialmente cuando se estaban realizando adquisiciones globales de negocios con Tetley Tea, Jaguar y Corus.
El Es Creativo
Ratan Tata es un hombre que cree en la creatividad. Como líder, tiene que tomar una serie de decisiones, pero también tiene que pensar fuera de la caja.
Ratan Tata hizo la inversión en diferentes empresas para que pueda ser el resguardo de la inversión.
Con su creatividad se aseguró de que la inversión que hacía fuera segura y además en diferentes proyectos.
Además, usó su creatividad cuando se desarrollaron los relojes Titan Edge, que era el reloj más delgado del mundo, y el Nano, que se convirtió en el auto más barato.
Es Experto En El Manejo De Las Relaciones Humanas
Las relaciones humanas son importantes cuando se trata de llevar el éxito al negocio. Ratan Tata tiene las habilidades que pueden manejar una buena relación con la gente y también tiene buenos modales.
Le da mucha importancia y además es un experto en unir a todos en su empresa. Cree en la unidad y la dependencia de los demás para trabajar juntos.
Él Es Un Aprendiz De Por Vida
No hay nadie que lo sepa todo, especialmente en los negocios. El líder tiene que estar siempre listo para aprender cosas nuevas que conducirán a un negocio exitoso.
Y es por eso que Ratan Tata tiene la comprensión además de darle importancia al aprendizaje.
El líder no se siente afectado cuando las cosas van mal, aprende y sigue adelante. Implicando su conocimiento a las cosas que sabe y aprendiendo lo que puede.
Él Es Un Tomador De Decisiones
Ratan Tata es conocido por sus habilidades para tomar decisiones. Sabe cuándo arriesgarse cuando es necesario, pero también piensa en el riesgo.
El equilibrio le ayudaba a tomar las decisiones. Además, toma decisiones rápidas que ayudan a aprovechar la oportunidad.
Él Es Un Hombre Con Promesa
Ratan Tata conoce la importancia de las palabras. Además, cumple sus promesas.
Uno de sus proyectos favoritos, Nano quedó empantanado cuando comenzaron a surgir las controversias de que el terreno estaba siendo subastado para la fábrica.
Los granjeros en Singur, Bengala Occidental hicieron los profetas donde la empresa tuvo que retirarse de ese estado.
Sin embargo, mantuvo la promesa de ejecutar el proyecto y se trasladó a Gujarat, donde construyó el Nano, el automóvil más barato.
Es Un Hombre De Valores
Ratan Tata cree en los principios, se asegura de que la empresa mantenga los valores de cuidado para enumerar las principales prioridades sin dejar que se degrade para nadie ni para nada.
No solo para mantener la transparencia financiera, sino que también donó a varias causas y organizaciones que ayudaron a las personas que necesitaban su ayuda.
Además, se asegura de que sus proyectos y negocios estén encaminados hacia el futuro que él desea, pero sin perjudicar ni poner en riesgo la seguridad.
¿Qué Tipo De Estilo De Liderazgo Sigue Ratan Tata?
Bueno, el liderazgo de Ratan Tata es similar al líder de estilo transformacional y democrático.
- Hizo del Grupo Tata la marca más confiable a nivel mundial, además de inspirar a otros líderes que trabajaban en su empresa. Además, adoptó el estilo de Consenso para la gestión.
- El estilo democrático puede deberse a su estímulo que ayuda al mejor liderazgo a manejar tanto la comunicación como la participación.
- Además de ser el futuro ancianato, están bien informados sobre el almacenamiento, ya que también participan en el proceso de toma de decisiones.
- Sin embargo, también muestra el estilo autocrático en su liderazgo. A veces toma decisiones rápidas e informadas, pero nunca se vuelve demasiado exigente.
- Es un hombre de pocas palabras donde cree en acciones que son evidentes por su forma de buscar y presionar acuerdos internacionales.
- En resumen, Ratan Tata sigue diferentes tipos de estilos de liderazgo, como autoritario, democrático, laissez faire, etc.
Junto con estos, sigue el modelo de cinco factores importantes que incluye
- Estabilidad emocional : Ratan Tata tiene confianza y tiene poca ansiedad, lo que le da una sensación de confianza y eso se muestra en su liderazgo.
- Agradable s – El líder es digno de confianza y tratado con respeto, además de que se verifica sólo en su equipo directivo.
- Apertura : Ratan Tata cree en la versatilidad y la originalidad, también invierte en la innovación que puede traer el nuevo futuro.
- Escrupulosidad – El líder tenía deber hacia la empresa, pasó su vida trabajando para el grupo TATA sin tener ningún interés propio.