Existen diferentes formas de liderar empresas, sin embargo, la mayoría de los estilos tienden a dividirse en transaccional y transformativo.
Ambos estilos son diferentes y ayudan a la organización a abordar diferentes formas de realizar el trabajo y alcanzar los objetivos.
Para comprender las diferencias entre estos dos, esto es lo que necesitaba.
¿Qué Saber Sobre El Liderazgo Transaccional Y Transformacional?
El liderazgo transaccional y transformacional no se trata de lo que está bien o mal, aunque pueden ser opuestos pero tienen sus ventajas y ofrecen la solución adecuada para determinadas situaciones.
Para comprender mejor, esto es lo que debe saber sobre ambos estilos de liderazgo.
Liderazgo Transaccional
Un estilo de liderazgo transaccional tiene la filosofía de gestión donde el refuerzo y los intercambios, la gestión de los empleados en base a los objetivos. También para premiarlos si lo logran con éxito.
Esto es lo que significa ‘transaccional’ en el liderazgo/
Incluye –
- Los líderes transaccionales efectivos ofrecen recompensas a los seguidores que hicieron el trabajo a tiempo.
- Según un estudio en servicios psiquiátricos, el liderazgo es de naturaleza más práctica ya que enfatiza el cumplimiento de metas que son específicas y tienen objetivos.
- El liderazgo transaccional se ve a menudo en la industria manufacturera, ya que los trabajadores de línea tienen el objetivo esperado de alcanzar la cotización por turno.
- También se utiliza cuando la mentalidad son las ventas, ya que el equipo y las ideas reciben los objetivos de discurso de queratina que deben alcanzar.
- Los líderes transaccionales también son efectivos cuando los empleados tienen que realizar tareas dentro del conjunto de tiempo y recursos limitados.
Liderazgo Transformacional
El liderazgo puso a tierra cuatro componentes a los que se refirió como Cuatro I’s.
Incluye –
- Estimulación Intelectual: Fomenta que los empleados tengan nuevas experiencias y formas de pensar para expresarse.
- Consideración Individual : Esto monitorea al empleado para apoyar el desarrollo del profesionalismo.
- Influencia idealizada: esto sirve como modelos a seguir sobre cómo pueden esperar que los empleados se manejen a sí mismos,
- Motivación inspiradora : Esto perjudica la visión de una organización a los empleados que hacen suya.
Con estas cuatro I, los líderes de transformación se enfocan en los empleados, la crianza y la motivación positiva.
Los líderes se enfocan en el crecimiento personal y profesional de los empleados.
Funcionan mejor cuando el objetivo incluye el talento de los empleados y no es tan importante cumplir con la cuota de ventas o producción inmediata.
¿Cuáles Son Las Diferencias Clave Entre El Liderazgo Transaccional Y Transformacional?
En 1947, Max Weber propuso el liderazgo transaccional, seguido por Bernard Bass en 1981.
Su liderazgo utiliza la autoridad y la responsabilidad del poder así como el estilo del enfoque formal.
En 1978, James MacGreoger Burns propuso el concepto de liderazgo Trasformazione.
La idea era animarse unos a otros mejorando la motivación y la moral de los subordinados y superiores.
Hay diferencias entre ambos líderes.
- El estilo de liderazgo transaccional se utiliza para premiar y castigar a su base para iniciar a los empleados que siguen las reglas.
- El liderazgo transformacional utiliza el carisma y el entusiasmo de los líderes para influir en las flores.
- Los líderes transaccionales enfatizan a quienes siguen a los líderes, pero la información se enfoca en los valores, necesidades y creencias de los seguidores.
- El liderazgo transaccional es de naturaleza reactiva. Pero la transformación es proactiva.
- El liderazgo de transfección es adecuado para el entorno del asentamiento. En cuanto a la transformación, es buena para el entorno turbulento.
- El liderazgo transaccional trabaja para mejorar la condición actual de la organización.
- La transformación trabajando para cambiar el presente por la condición actual de la organización.
- El liderazgo en traducción es burocrático pero el liderazgo transformacional es carismático.
- El liderazgo transaccional se centra mucho más en la planificación que en la ejecución, pero el liderazgo transformacional se centra mucho más en la innovación.
- Los líderes transaccionales tienen un solo líder mientras que, en el liderazgo transformacional, pueden tener más de un líder.
¿Cuáles Son Las Diferencias Basadas En Las Características Del Liderazgo Transformacional Y Transaccional ?
Los líderes transaccionales se conocen como liderazgo gerencial ya que se enfocan principalmente en la gestión de grupos. Y esperan complementar y lograr que todos los seguidores estén teniendo sus premios y castigos.
Mientras que el enfoque de transformación para innovar, se centra en crear un entorno más auténtico, visionario y colaborativo en la organización.
Bueno, también hay diferencias entre sus personajes, que incluyen:
- Los líderes transaccionales motivan al equipo a través de elogios, dinero, recanalización. Y necesitan la motivación extrínseca
- El liderazgo se basa en la practicidad que hace que el enfoque sea pragmático, clásico e incluye todos los obstáculos y limitaciones en consideración.
- Los líderes tradicionales tienen el enfoque proactivo que tiene ventajas como comprender los riesgos y evitar problemas, ya que se identifica primero y convierte los desafíos en oportunidades.
- Los líderes transaccionales confían en las órdenes a las que también se resisten cuando se trata de cambios.
- Los líderes de la transformación son rápidos para adaptarse y cambiar rápidamente según sea la atmósfera. Están más dispuestos a cambiar y tienen la belleza de encontrar nuevas oportunidades en nuevos entornos.
- El líder transaccional desalienta las acciones autónomas.
- Un líder de transformación comparte la conciencia organizativa colectiva, también el entendimiento entre los demás. Aprueban más enfoques y participantes del equipo.
- Los líderes transaccionales monitorean todos los desempeños de sus empleados en función de objetivos y metas determinados. La recompensa y el castigo se dan en función del desempeño.
- Los líderes transformacionales se enfocan en la autogestión y no marcan la dirección de los demás, sin embargo, promueven que los empleados puedan priorizar, seleccionar cursos de acción y ayudar a las personas responsables.
- El liderazgo transaccional es de corto plazo, prefieren manejar las situaciones tan pronto como se presenten.
- El líder transformacional busca inspirar a otros mientras motiva a otros a desbloquear los valores y el talento que tienen, lo que ayuda a la organización a largo plazo.
- Los líderes transaccionales tienen los derechos de autoridad para la toma de decisiones, tienen las órdenes directas que se pasan a los empleados.
- Los líderes de transformación son más alcanzables, realistas y muestran lo que comparten con los demás.
¿Cuál Es Mejor?
Sin embargo, depende de qué organización requiera y del tipo que sean,
No hay mejor enfoque pero a pesar de tener las diferencias, no son mutuamente efectivos.
En este caso, el roble de enfoque combinado suele ser mejor porque ambos estilos tienen su eficacia y funcionan mejor en diferentes situaciones.
Estos son algunos de los puntos que pueden ayudar a comprender.
La Eficacia Del Liderazgo
Bueno, cuando se trata de liderazgo transaccional y transformacional, ambos tienen la efectividad de IN y ayudan a lograr los resultados para la organización.
- Los líderes transaccionales están mucho más enfocados en el desempeño de la originación y la supervisión de los empleados.
- Los líderes no buscan la innovación, pero mantener la productividad es su lema.
- Se enfocan más en lo que está sucediendo en el presente y en el día a día en los negocios, por lo que el flujo puede ser fluido.
- Líderes transformacionales mientras se enfocan en el cambio organizacional y el desarrollo de los empleados.
- Los líderes están más dedicados a desarrollar la estrategia que pueda servir al futuro de la organización y del equipo.
- Están más interesados en inspirar y motivar a los empleados para que tengan la misma visión.
- El liderazgo es altamente efectivo cuando la organización y el equipo requieren un líder a través del cambio positivo.
En cuanto a elegir cuál es mejor, el líder eficaz es aquel que sabe qué elemento puede utilizar tanto del liderazgo,
Por ejemplo, las ventas de su empresa pueden ser transaccionales en su núcleo, pero el equipo se dirige hacia el éxito y hacia el objetivo continuo.
Pueden ser objetivos de ventas mensuales, trimestrales o anuales.
Sin embargo, las ventas incluyen a las personas que necesitan desarrollar y administrar la relación con los clientes.
Al ser un equipo de ventas, es importante comprender qué hace que su equipo se sienta inspirado y motivado, lo mismo ocurre con su cliente.
Es importante mirar hacia adelante y más allá de la transacción de venta para que el equipo pueda ser innovador.
Promoción De La Creatividad, El Crecimiento Y La Innovación
El liderazgo transformacional tiene la ventaja cuando se trata de promover la innovación, la creatividad y promover el crecimiento.
Un estudio realizado por Frontier in Psychology informó que el liderazgo transaccional prefiere percibir la cultura como el objetivo en lugar de ser orientado e innovador.
Liderazgo transformacional mientras que los empleados ven la cultura como innovadora.
Los empleados se sienten más motivados cuando se desarrollan como profesionales y aumentan la base de habilidades y experiencia.
La parte clave general es un líder transformacional para impulsar la innovación y la certeza en el lugar de trabajo,e
El enfoque es hacer más desarrollo de los empleados en cuanto a la importancia de cultivar el liderazgo para el futuro liderazgo.
¿Cómo Se Complementan Entre Sí?
Bueno, ambos líderes tienen el desarrollo, la adaptación y la aplicación que les hace equilibrar sus ventajas y desventajas.
Liderazgo Transaccional
Si bien las mejores aplicaciones que puede codificar aquí son para maximizar la eficiencia operativa, el liderazgo de As puede quedarse corto cuando se trata de innovación, creación de estrategias a largo plazo y desarrollo en los empleados.
Liderazgo Transformacional
Lo Mejor es para crear fuerza y fomentar el cambio en la organización.
Pero el estilo puede faltar cuando se trata de llamar la atención sobre el robo.
El liderazgo tiene menos enfoque en el juego de trabajo diario, así como el proceso en una organización.
El liderazgo se basa en el tipo de líderes que tienen una gran motivación y tienen la pasión que dura mucho tiempo.