La adaptación es uno de los aspectos críticos del liderazgo, y existe un estilo de liderazgo adaptativo que se practica ampliamente con éxito.
El liderazgo adaptativo es el conjunto de actos, prácticas y estrategias para movilizar a las personas frente a todos los desafíos o situaciones potenciales en una organización.
Dicha gestión puede permitir que las empresas sobrevivan incluso a la situación más difícil que jamás hayan enfrentado.
Los componentes principales del estilo de liderazgo adaptativo son:
- Predecir e identificar las posibles amenazas o cambios.
- Capacidad para aplicar las estrategias y los pasos requeridos de inmediato.
- Habilidad para navegar a través de la empatía.
- Estilo de liderazgo que se desarrolla consistentemente a través de experiencias, autocorrecciones y evaluaciones.
- Crea una situación de ganar-ganar.
Si desea profundizar en las características, ventajas y desventajas del liderazgo adaptativo, aquí tiene.
Características Del Estilo De Liderazgo Adaptativo
Voz Singular
El equipo bajo el liderazgo Adaptativo toma tiempo para alinearse completamente con los valores, la visión y las prioridades de su organización.
Mientras lo hacen, continúan respetando la diferencia de opiniones y experiencias dentro del equipo.
Con el tiempo, el equipo con todo tipo de diversidad llega al punto de acuerdo donde todos los miembros tienen la misma dirección para avanzar.
La dirección colectiva es conocida por todos los miembros, por lo tanto, todos los movimientos estratégicos están guiados por eso.
No se exige a los empleados que sigan un guión basado en reglas que se vuelve obsoleto muy pronto.
Singular Voice es la idea de lograr una cultura en la que las organizaciones impulsen a las personas a crear alineación en torno a una estrategia común.
Habilidad Para Sentir Y Responder
Los equipos adaptativos son más sistemáticos y utilizan varios filtros de información en tiempo real para monitorear los factores externos que cambian el entorno empresarial.
Cualquier dato personalizado, tableros, salas de guerra, señales, patrones, etc., son básicamente formas de esos filtros.
El equipo está preparado para detectar estas primeras señales de advertencia y responder. Esto es algo que se construye fundamentalmente como una característica de los equipos de estilo de liderazgo adaptativo.
La idea es poder detectar el cambio que se avecina en el negocio y adaptarse más rápido que el mercado.
La adaptabilidad es, después de todo, el gran superpoder del estilo de liderazgo adaptativo, y el equipo trabaja bajo él.
Procesando Informacion
Esta es una etapa crítica de sentido y respuesta a los factores externos que impulsan los cambios en el entorno empresarial y se adaptan aún más en consecuencia.
Una vez que el equipo reconoce las señales, necesitan sintetizar toda la información y los datos complejos y actuar en consecuencia en un tiempo determinado.
La adaptabilidad juega bajo la limitación del tiempo que es la esencia de toda la transformación.
Diferentes equipos se sincronizaron para enseñar otros trabajos en un proceso simplificado que incluye reuniones altamente disciplinadas, intercambio rutinario de información clave y procesamiento de información para tomar la siguiente decisión.
Por lo tanto, hay una gran cantidad de recursos humanos que se dedican al procesamiento de la información, ya que es una de las características clave dominantes de los equipos de liderazgo adaptativo.
Se necesita un nivel extremo de cuerdas de colaboración que bailan juntas usando inteligencia colectiva y experiencias para llegar a la conclusión.
Libertad Dentro De Una Estructura
Los equipos de liderazgo adaptativo tienen que establecer un tipo particular de estructura o marco que ponga en marcha la dirección común.
Pero aún así, dentro de la estructura o el marco, los miembros del equipo pueden experimentar.
Incluso se alienta a los líderes de equipo a empoderar a los miembros de su equipo para que tomen riesgos audaces pero dentro de un conjunto de parámetros acordados.
Tiene riesgos pero muy calculados e incluso fracasos pero resultados muy predecibles e incluso aceptables.
Por lo tanto, el fracaso en dicho marco es solo una lección aprendida para el equipo hasta que, a menos que avancen de manera más eficiente al siguiente nivel y vuelvan a aplicar la lección rápidamente.
A los empleados se les permite ganar más autonomía para tomar decisiones más importantes como recompensa.
La libertad dentro del marco es la clave para lograr la capacidad de adaptación de cualquier equipo.
Límites Fluidos
La libertad dentro del marco ciertamente actúa como una estructura para la gestión del liderazgo adaptativo, mientras que los límites fluidos pueden verse como tentáculos de crecimiento.
Lo que significa es que los equipos de liderazgo adaptativo pueden moverse tanto horizontal como verticalmente para conectarse al siguiente nivel de liderazgo.
Esto se reduce aún más a la flexibilidad de los miembros del equipo para jugar desde sus posiciones e incluso hacer de emergente para otros en momentos particulares.
Eso también significa que se le da más importancia al proyecto oa las operaciones que a la estructura misma o al marco del rol de los miembros del equipo.
Esto también se remonta al hecho de ‘voz singular’ donde el equipo actúa como un monstruo gigante con cien mentes y mil manos.
La fluidez de los roles asignados solo fortalece el vínculo entre los miembros del equipo.
No solo eso, también mejora los rasgos de liderazgo dentro de los miembros del equipo y amplía sus horizontes en términos de habilidades y oportunidades.
Hay líderes de alto nivel que crean algún tipo de red neuronal que incluye conversaciones rápidas y circuitos de retroalimentación para intercambiar información precisa y establecer confianza.
Esta práctica particular evita que la empresa se paralice por demasiadas partes móviles y asegura que todo se mueva en la misma dirección correcta.
Principios Del Estilo De Liderazgo Adaptativo
Pensamiento Estrategico
El pensamiento estratégico es una parte integral del estilo de liderazgo adaptativo.
El acto también responde al dicho “subirse al balcón”, que significa salir de la situación para tomar mejores decisiones.
Los líderes adaptativos son capaces de ver la situación de manera objetiva sin meterse en ella.
Les permite mirar más allá de sus suposiciones previas, sesgos y experiencias subjetivas.
Sin embargo, utilizan el contexto muy práctico de la situación junto con varios factores de actuación que pueden influir en el resultado.
Múltiples Puntos De Vista
Una de las características clave del liderazgo adaptativo es escuchar todos los diferentes tipos de perspectivas y registrarlas mientras se busca la solución.
Un líder adaptativo escucha todo lo que proviene de su gente, reconoce sus inquietudes y sugerencias, y luego hace una introspección sobre la dirección correcta a seguir.
Inteligencia Emocional
Esta tiene que ser no solo una de las características clave del liderazgo adaptativo, sino también muy singular en comparación con otros estilos.
Se espera que el líder adaptativo sea emocionalmente inteligente y perceptivo, tiene conciencia de sí mismo y la capacidad de comprender las motivaciones emocionales de las personas.
Se trata de entender de dónde viene la gente.
Esto no solo les ayuda a controlar y gestionar sus emociones en la dirección correcta, sino que también equilibra el cociente emocional de todo el equipo.
Les permite generar respuestas más racionalizadas a medida que sus emociones están bajo control frente a la adversidad.
Disciplina
La disciplina es la cualidad de no distraerse o perturbarse del camino mientras reconoce los cambios a su alrededor.
Se trata de centrarse en la persistencia a través de los desafíos en el momento de continuar haciendo lo que hay que hacer.
La disciplina es una cualidad que evita que los líderes adaptativos se desvíen y pierdan el sentido de dirección ante cambios agresivos.
En realidad, es lo que mantiene a los líderes centrados y presenta soluciones racionales al problema existente.
Honestidad Y Confiabilidad
Dos rasgos o principios de liderazgo adaptativo muy importantes e interdependientes que les dan un carácter fuerte y una columna vertebral para manejar situaciones difíciles.
Cuando son honestos y nunca tienen miedo de hacerse cargo de todo tipo de resultados, funcionan mejor.
Y esto también les permite ganarse la confianza de su equipo, personas o clientes también.
Rasgos Del Estilo De Liderazgo Adaptativo
- Proactivo: los líderes adaptativos tienen un enfoque proactivo en el que identifican el cambio y elaboran estrategias para adoptarlo.
- Experimental: los líderes adaptativos consideran todo un experimento, ya que están ansiosos por explorar, cometer errores y aprender de ello. Entienden que los desafíos grandes, complejos y vagos requieren prueba y error.
- Mente abierta : los líderes adaptativos tienen una mente abierta y también crean un entorno tan progresivo para los demás.
- Emocionalmente consciente de sí mismo: los líderes adaptativos son emocionalmente inteligentes, se preocupan por la relación que crean.
- Orientado a objetivos: los líderes adaptativos están extremadamente enfocados en cumplir los objetivos organizacionales a largo plazo con acciones muy específicas para tomar.
Ventajas Del Estilo De Liderazgo Adaptativo
Abordar Y Aprovechar La Inevitabilidad Del Cambio
El liderazgo adaptativo no solo aborda la inevitabilidad del cambio, sino que también lo aprovecha o lo utiliza para su propia ventaja estratégica.
Abordan muy bien el cambio que inevitablemente va a ocurrir. No hay industria, individuo u organización que no haya pasado por un cambio.
Así que está sucediendo, le guste a uno o no. A diferencia de otras personas, el liderazgo adaptativo ve esto como una oportunidad para aprender y crecer.
Desarrollaron una metodología en constante evolución para abordar estos cambios y los desafíos que se presentan.
Así que idearon un enfoque proactivo para esto en lugar de una respuesta reactiva hacia el cambio.
Es El Tipo De Estilo De Liderazgo Que Cualquiera Puede Practicar
El estilo de liderazgo adaptativo es el tipo de estilo de liderazgo en el que no es necesario estar en una posición de liderazgo en particular para practicarlo.
Cualquiera puede aprender y adaptar este estilo de liderazgo, ya que necesita tener un enfoque único e innovador para el desafío.
La característica del estilo de liderazgo es la capacidad de adaptarse a partir de la experiencia adquirida e implementar los cambios para mejorar.
Alienta la ruta de llegar a la solución examinando el problema mismo.
La Flexibilidad Dentro Del Marco Es Regularidad
El cambio no es algo que se espere normalmente en el lugar de trabajo; de hecho, resulta bastante frustrante.
Pero dentro del liderazgo adaptativo, es el quid en el que se basan el liderazgo y la gestión.
Se supone que un líder adaptativo anima a los miembros de su equipo a pensar fuera de la caja y encontrar soluciones adaptativas.
Los métodos tradicionales nunca los molestan y no se lastiman por estar encajonados.
Los equipos, de hecho, encuentran diferentes formas de encontrar su solución y proponen formas creativas de hacer las cosas.
Incluso frente a un desafío particular, su primer enfoque es adaptar lo que está alrededor y encontrar una solución interna.
Requiere Más Tiempo De Práctica Y Un Nivel Más Profundo De Liderazgo
Puede darse el caso de que los equipos pasen por el mismo tipo de proyectos de forma regular o incluso diaria.
Sin embargo, cada persona en el equipo requería su propio conjunto único de requisitos para lograr su participación.
Por lo tanto, practicar solo un tipo particular de liderazgo no es suficiente para cumplir con todos esos requisitos específicos, al menos satisfactoriamente.
El estilo de liderazgo adaptativo, por otro lado, le da al líder el enfoque para adaptarse de acuerdo con la situación, las necesidades específicas y los empleados.
Será diferente cada vez y personalizado para alcanzar el máximo impacto de liderazgo.
Más Relevante Y Prominente Que Otros Estilos De Liderazgo
Se ha argumentado que el liderazgo adaptativo es, de hecho, más o menos la única forma de obtener resultados efectivos.
Es algo más prominente hoy y en el futuro próximo en comparación con otros estilos de liderazgo.
Esto se debe a que otros, o al menos la mayoría de los estilos de liderazgo, están muriendo o eran muy raros de existir en el frente exitoso.
Por ejemplo, el liderazgo autoritario está muriendo y rara vez puede generar resultados, especialmente el objetivo del líder es inspirar.
Hay muy pocos otros estilos de liderazgo que puedan ser contemporáneos para las próximas eras de cambios rápidos.
Entonces, en este mundo de cambios dinámicos, los líderes adaptables son más capaces de liderar equipos dinámicos para aceptar todo tipo de cambios.
Liderazgo Adaptativo Centrarse En El Momento
Una de las ventajas destacadas de ser un líder adaptativo o seguir un liderazgo adaptativo siempre se centra en el momento.
Estos líderes definitivamente están principalmente preocupados por los resultados como cualquier otro estilo de liderazgo.
Pero lo que los hace diferentes es que no se preocupan por las reglas, el marco y la estructura existentes para lograr esos resultados.
Su objetivo es lograr los mejores resultados potenciales en las circunstancias existentes de la manera más fácil posible.
Y así, se les permite hacer estilo libre en lugar de solo moverse dentro de una estructura guiada.
Si hay una regla que se requiere doblar para lograr el resultado deseado, la doblarán.
Incluso si es necesario romperlo, la consideración estará ahí para ver cómo se puede hacer de manera inteligente.
Liderazgo Adaptativo Enfoque En La Diversidad
El liderazgo adaptativo cree en una sola voz, pero no tiene que ser una sola voz.
De hecho, da la bienvenida a la diversidad y da la oportunidad de presentar las opiniones de las personas involucradas.
Está adaptado para escuchar diferentes voces donde cada persona proviene de diferentes orígenes, culturas, experiencias y conjuntos de habilidades.
Las diferentes ideologías incluso aportan más a la perspectiva y brindan la capacidad de explorar más formas de enfrentar una situación particular.
Cuando se obtienen más ideas, aumenta el margen para la decisión correcta o la mejor para ese momento.
Liderazgo Adaptativo Esperar Y Adaptarse Al Cambio
Es obvio que el liderazgo adaptativo se basa en adaptarse a los cambios y encontrar soluciones a partir de diferentes experiencias y resultados.
Aún así, el liderazgo adaptativo literalmente espera que suceda el cambio y sus decisiones, de hecho, se basan en su decisión de esos cambios.
El liderazgo trabaja en el enfoque proactivo hacia los cambios potenciales respaldado por la planificación estratégica.
Lo que es único aquí es su excelente capacidad para leer estas señales de cambio y prepararse con anticipación.
Los planes incluso se ponen en marcha antes de que el cambio golpee el entorno empresarial y tienen la contragestión del problema antes de que se vuelva grande.
Además, tienen al menos un plan de contingencia bajo la manga cuando hay un líder adaptativo.
Los Líderes Adaptables Aprenden A Través De Reflexiones
Se supone que los líderes adaptativos navegan a través de los cambios y cometen errores en su camino como cualquier otra persona.
La única diferencia aquí es que aprenden de sus errores y actualizan su enfoque y estrategias en consecuencia.
Siguen actualizándose con los aprendizajes que tienen y siguen adelante.
El liderazgo adaptativo crea esa cultura de experimentación que permite buscar las mejores soluciones a través de los problemas existentes.
Es lo mismo que alientan a su equipo y empleados también. Aceptar los errores es parte del estilo de liderazgo y gestión adaptativos.
Reflexionan sobre sus fracasos y ven a través de lo que se necesita aprender, y nunca lo repiten.
Esta es, de hecho, la forma de liderazgo más efectiva y exitosa hasta la fecha, en la que los líderes y los empleados pueden probar cosas nuevas y explorar, y también pueden fallar.
El Liderazgo Adaptativo Coloca A Las Personas En El Lugar Donde Pueden Canalizar Sus Fortalezas
Otra ventaja única del estilo de liderazgo adaptativo es la forma en que funciona la gestión dentro de la estructura.
El líder en posición pone a los miembros de su equipo en un pedestal de técnicos calificados y más capaces de lo que creen.
Tal liderazgo siempre tiende a poner a los trabajadores en una posición en la que pueden canalizar sus fortalezas sin límites ni expectativas.
Es la colocación de las fortalezas profesionales para trabajar juntos y ejercer una fuerza colectiva hacia el objetivo común y compartido.
Esto también beneficia a los trabajadores como una oportunidad para desarrollarse a nivel profesional y de habilidades.
El Liderazgo Adaptativo Tiene Un Mayor Nivel De Inteligencia Emocional
Ahora, esto es algo que generalmente falta por completo o se coloca en la menor prioridad para otros estilos de liderazgo en comparación con este.
Y esta es de hecho una de las mayores fortalezas porque le da al líder la capacidad de leer la emoción de cualquier situación en particular.
La inteligencia emocional es una habilidad única para captar incluso las señales y señales no verbales de los demás.
Ayuda a los líderes a examinar y evaluar la inversión emocional del empleado en el proyecto.
La inteligencia emocional ayuda a optimizar el cociente emocional de cualquier miembro del equipo, evitando que sea una fuerza impulsora en lugar de un obstáculo.