Estilo De Liderazgo Autocrático: 25 Ventajas Y Desventajas

El liderazgo es un factor esencial en el éxito de cualquier negocio. 

De hecho, es el liderazgo el que mueve los hilos de todas y cada una de las decisiones tomadas en su empresa de abajo hacia arriba lo que impacta en el crecimiento de su negocio. 

Por lo tanto, es fundamental identificar los roles de liderazgo, definir qué tipo de estilo de liderazgo se seguirá o será más adecuado dados muchos factores, tales como: 

  • Tipo de empresa o marca que diriges/quieres trabajar 
  • Nicho de negocio/ Según requerido 
  • Función de departamentos como operaciones o ventas. 
  • Declaración de misión/marca de la empresa 

Y mucho más. 

Es posible que esté decidiendo optar por el liderazgo autocrático para practicar en su empresa o empresa para la que trabajará. 

Pero para eso, debe ser ampliamente reconocido con diferentes tipos de estilo de liderazgo, sus rasgos, características, ventajas y desventajas, incluido el autocrático. 

Eso te ayudará a elegir por ti mismo con mayor precisión y también de acuerdo con tus necesidades. 

Por ahora, nos adentraremos en las ventajas y desventajas del estilo de liderazgo autocrático y veremos qué hay para usted. 

¿Qué Es El Estilo De Liderazgo Autocrático? 

El estilo de liderazgo autocrático también es popular como ‘estilo autoritario’ de liderazgo o estilo centrado en el líder’. 

Como sugiere el nombre, tales líderes se concentran en la reserva de toda autoridad a nadie más que a sí mismos. 

Su estilo dicta el tipo de liderazgo que es más autoritario y dominante en comparación con otros estilos de liderazgo. 

Un líder autocrático instruye a sus subordinados las acciones específicas como qué hacer, cuándo hacer, cómo hacer y más allá, hasta el más mínimo detalle. 

Tal liderazgo ejerce completa autonomía sobre las partes móviles del equipo con estrecha supervisión y control sobre sus subordinados. 

Estos líderes esperan que sus subordinados hagan lo que se les ha dicho como nada menos y nada más. 

Los líderes autocráticos son efectivos para generar resultados utilizando su autoridad sobre sus subordinados. 

También están muy bien equipados para utilizar el miedo a la privación, la fuerte crítica y el castigo, incluida otra forma de recompensa negativa. 

Ventajas Del Estilo Autocrático De Liderazgo 

Línea De Visión Clara 

Cuando un líder autocrático está a cargo, la visión del líder se proyecta fuertemente a los subordinados o empleados. 

No hay hogar para la confusión ni siquiera para respirar con respecto a la dirección hacia la que se supone que todos deben moverse. 

Los empleados saben muy bien cuál es su posición, qué se espera que hagan cuando deben hacerlo y también instrucciones más detalladas. 

Es completamente diferente al liderazgo democrático donde el líder puede hacer encuestas y obtener aportes y sugerencias del equipo. 

Y eso es algo que puede enturbiar la visión del líder o desafiar al liderazgo mismo, sin mencionar las voces y los conflictos contrarios. 

El liderazgo autocrático no considerará nada de eso y si alguien contradice al líder, lo más probable es que esa persona ya no sea parte del equipo o la empresa. 

Todo El Mundo Sabe Lo Que Espera De Ellos 

En el liderazgo autocrático, los subordinados no solo saben lo que se supone que deben hacer, sino también qué se espera exactamente de ellos. 

Las expectativas de un empleado en particular son muy específicas y se traducen en todo tipo de cosas. 

Puede tratarse de expectativas de: 

  • ¿Cuánta calidad le ponen? 
  • ¿Cuánto tiempo tardarán en completarlo? 
  • ¿Qué cosas se supone que deben hacer y qué no?
  • ¿Qué tipo de flexibilidad pueden tener?
  • ¿Cómo serán recompensados ​​con el éxito de este proyecto o tarea? 
  • ¿Cuáles son los riesgos y desafíos para ellos? 
  • ¿Qué recursos tienen a mano de la empresa para utilizar? 

Y mucho más. 

Esto puede ser diferente para cada persona en particular según su estado, habilidades, conjuntos de habilidades, historial laboral anterior, credibilidad y mucho más. 

Entonces, incluso cuando toda la información general, la visión y la misión son las mismas para todos, todos tienen diferentes expectativas que cumplir. 

Y cuando todos hagan su parte para estar a la altura de sus expectativas y se cumplan todos los objetivos, el proyecto se convertirá en un éxito automáticamente. 

Reducir El Estrés De Los Empleados 

Es fácil suponer que un líder autocrático puede ser una personalidad desafiante sin lugar para ineficiencias. 

Pero aun así, los empleados prefieren trabajar en un entorno en el que tengan expectativas claras y establecidas. 

Los trabajadores quieren tener una idea clara de cuánto se espera que trabajen, ni menos ni más. 

Los empleados con preferencia por explorar soluciones creativas están de acuerdo con un líder autocrático, ya que se les permite ofrecer nuevas ideas a la mesa. 

Los líderes autocráticos pueden dar la bienvenida a las ideas correctas o soluciones alternativas provenientes de su experiencia. 

Esto no solo solidifica las preocupaciones de los empleados haciéndolos más convenientes y cómodos para trabajar, sino que también aclara sus expectativas sobre la entrega y la calidad.

En otras palabras, un líder autocrático asume la responsabilidad de los resultados finales.  

Dado que se espera que los empleados simplemente sigan las instrucciones, no hay riesgos para los empleados. Quita el peso de los hombros de los empleados dejándolos libres de estrés en su trabajo. 

Comunicación General Mejorada 

El liderazgo y la gestión en el negocio van de la mano. Y una organización es una multicapa con su gestión y operaciones. 

E incluso hay diferentes jerarquías de liderazgo que se desarrollan en cada nivel particular de gestión. 

Entonces, con un liderazgo diferente, a propósito o sin darse cuenta, la comunicación tomó un giro único por parte del liderazgo respectivo. 

Para cuando la información llega a los de primera línea que se supone que deben hacer la mayor parte del trabajo, el mensaje original o la visión se diluyen o se pierden. 

El liderazgo autocrático, sin embargo, elimina por completo esta dilución de la comunicación ya que el mando va directamente al trabajador involucrado involucrado. 

Sin mencionar que, dado que es directo y muy enfocado, no hay posibilidad de malinterpretarlos. 

Procedimientos De Toma De Decisiones Más Rápidos 

Dado que no hay muchas personas involucradas en los procedimientos de toma de decisiones de una empresa o un equipo, las cosas se hacen rápidamente. 

También sucede debido a un conflicto reducido o, de hecho, no hay conflicto en la toma de decisiones, ya que solo el líder toma las decisiones en solitario según su visión. 

Los líderes empresariales cuentan con un equipo de asesores para consultarlos en la toma de decisiones. Una vez que se toma la decisión, la implementación es rápida y veloz. 

Incluso en este caso, la demora no ocurre debido a la evaluación previa ya realizada por el líder autocrático sobre la base de estrategias dadas y todos los cambios también. 

Uno de los mejores ejemplos para observar es cuando un líder autocrático revisa diferentes sistemas POS para optimizar las operaciones. 

Y una vez que él o ella toma decisiones, los nuevos sistemas pasan directamente a la implementación sin demora.

Mejor Postura De Negociación 

La negociación es una habilidad esencial requerida en el lugar de trabajo y, en él, es importante que uno entienda dónde existe exactamente la línea. 

Tienes que tener claro bajo qué cierto valor en dólares, no vas a negociar más. 

Y, haga que su postura sea firme porque así es como funciona la negociación, de lo contrario, lo más probable es que no vaya a su favor. 

El liderazgo autocrático en este caso tiene una postura más fuerte en la negociación demostrando fortaleza y confianza. 

Así que no es un tipo que lanza números al azar y se balancea cuando sopla el viento. Son una firma dedicada con sus habilidades de negociación y obtienen exactamente lo que quieren. 

Impulse La Productividad 

Dado que los líderes autocráticos tienen esta capacidad para comunicar la información a los empleados interesados, multiplica la productividad. 

Para empezar, reduce los retrasos en el tiempo de información correcta que llega a los empleados, por lo que tienen más tiempo para trabajar. 

Cuando todo funciona como un reloj, los trabajadores saben exactamente cuándo completar el proyecto sin ninguna confusión. 

Reciben órdenes muy fuertes y claras de los líderes autocráticos y comentarios consistentes junto con decisiones oportunas. 

Hace que el ambiente de trabajo sea positivo y crea un impulso para hacer el trabajo a tiempo rápidamente, por lo tanto, aumenta la productividad. 

Empleado De Mostrador Sin Experiencia 

El liderazgo autocrático anula a cualquier empleado sin experiencia en el equipo o al propio equipo de empleados sin experiencia. 

Si un equipo sin experiencia está dirigido por un líder autocrático, aún podrá obtener excelentes resultados simplemente siguiendo las instrucciones específicas que se le den. 

Los empleados en este caso se convierten en el activo del líder autocrático para completar su visión. 

Él o ella toma la experiencia o el conjunto de habilidades de los múltiples empleados que se cubren entre sí, se complementan y cumplen las tareas.

En este caso, los trabajadores pueden aprovechar la experiencia y el conocimiento de su líder y multiplicar por diez su productividad.  

El liderazgo autocrático es la mejor opción para liderar a su equipo cuando no hay tiempo para entrenar a un equipo sin experiencia. 

Desventajas Del Estilo Autocrático De Liderazgo

Podría Conducir A La Microgestión 

En el caso de un estilo de liderazgo autocrático, dado que la reputación del líder está en juego, y no la del trabajador, los líderes se vuelven más cuidadosos con la supervisión. 

El líder autocrático tiende a supervisar cada pequeña tarea, hasta el más mínimo detalle ya cada empleado o miembro del equipo en particular. 

Entonces, los líderes autocráticos en este caso a menudo recurren a los microgerentes, lo que afecta incluso la eficiencia de los trabajadores, ya que les resulta difícil concentrarse en su trabajo. 

A menudo tienen que seguir informando sobre la actualización del trabajo de vez en cuando o en cualquier momento. 

La microgestión conduce a una disminución de la productividad de los empleados, lo que repercute en el éxito general del producto. 

No Ofrecer Un Sentido De Propiedad Profesional 

El liderazgo autocrático tiene que ver con un estilo de liderazgo autoritario y centrado en el líder. 

Ellos están a cargo y nunca se olvidan de recordarles a todos. Todo el mérito del trabajo es solo para ellos. 

Los empleados no pueden o no obtienen la propiedad del trabajo que realizan para el equipo y dado que no hay más incentivos para que lo hagan. 

No se les culpa por el fracaso ni se les atribuye el mérito del éxito. Esto, especialmente con el tiempo, desanima a los empleados y comienza a hundir su moral. 

No solo eso, para el líder se vuelve problemático ya que tiene que enfrentarse a la música cuando un trabajador no hace algo que no se le ha dicho que haga. 

Sin Responsabilidad 

La dependencia en la cultura laboral es un rasgo del liderazgo autocrático y es un impacto negativo en la organización. 

Las personas tienden a acostumbrarse a no tomar decisiones por sí mismas. Se acostumbran a que alguien más tome decisiones por ellos. 

No solo evitan tomar decisiones en el futuro, sino que también ayudan en un entorno laboral más rígido con un juego de poder central.

Tal dependencia elimina la responsabilidad en la organización y desmotiva aún más a la persona para hacer cualquier cosa. 

También significa que nadie desea crecer y mejorar sus habilidades según su campo requerido, beneficiando aún más a la organización solamente. 

Además, las habilidades, la experiencia y el conocimiento de los empleados nunca se prueban por completo. 

Crea Sistema De Dependencias 

Los empleados bajo liderazgo autocrático se ven obligados a confiar completamente en todos y cada uno de los comentarios de sus líderes. 

No solo eso, también tienen que depender de sus líderes para las tareas laborales y cada tarea particular a realizar. 

Por lo tanto, crea situaciones en las que nunca pueden tomar sus propias decisiones, sino que se ven obligados a acudir a sus líderes de vez en cuando con casi todo. 

Debido a esto, los líderes no pueden abandonar el lugar de trabajo ya que los trabajadores dependen demasiado de sus decisiones. 

No pueden hacer las cosas sin la aprobación del líder que pone todo el espacio de trabajo en un espacio de trabajo muy dependiente. 

La Cultura Laboral Del Espacio De Trabajo Se Basa En El Líder

Dado que los líderes autocráticos dominan y controlan completamente el entorno del espacio de trabajo, especialmente en la toma de decisiones de cada empleado en particular. 

Él o ella en gran medida crea una cultura de trabajo por su cuenta. Esta cultura de trabajo se basa más en el líder que en los empleados que trabajan en el espacio de trabajo. 

Por lo tanto, si el líder decide desarrollar un ambiente de trabajo justo y positivo, es más probable que los empleados lo sigan y se sumen a él. 

Sin embargo, si un líder tiene una ética cuestionable o no está alineado con el mejor interés del espacio de trabajo, nadie podrá responsabilizar a la persona. 

El hecho de que toda la cultura laboral de los espacios de trabajo bajo un liderazgo autocrático dependa completamente del líder es arriesgado. 

Crea Una Falta De Confianza 

Una relación exitosa en el lugar de trabajo solo se desarrolla cuando los trabajadores también pueden confiar en sus líderes y viceversa. 

Pero dado que la base misma del estilo de liderazgo autocrático carece de participación democrática de dos partidos, más bien la autoridad de uno sobre el otro lleva a la desconfianza. 

Los líderes confían mucho en su suposición de los empleados, ya que no están trabajando tanto como deberían. 

No existe un entendimiento sobre el cual ambas partes puedan sentar las bases de la confianza en la relación laboral. 

De hecho, los líderes autocráticos a menudo se muestran escépticos sobre la eficiencia laboral y las intenciones de sus empleados. 

Están más dispuestos a supervisar a sus empleados y guiarlos con una evaluación consistente.