Es importante comprender que cada persona es única a su manera, tienen su conjunto único de rasgos de personalidad.
La perspectiva de cada persona está integrada en sus personalidades definidas. Puedes llamarlo ‘rasgos’ de personalidad o ‘temperamento’.
Cada persona reacciona de manera diferente a ti y a los demás. Quizás se pregunte por qué han reaccionado a esto de una manera particular o qué estaban pensando.
El punto de partida para comprender a todos oa las personas, en general, es aceptar el hecho de que ¡no todos son como tú!
Las mismas cosas pueden ser percibidas de manera diferente por dos personas diferentes y tendrán dos reacciones diferentes.
También debe aceptar que las diferencias no son malas, simplemente son diferentes de lo que sabe.
¿Qué Es El Perfil DISC?
DISC es una herramienta de evaluación de la personalidad utilizada para mejorar y optimizar el trabajo en equipo, el desempeño, el liderazgo, la productividad laboral, la comunicación, las ventas y más.
DISC es lo que mide la personalidad y el estilo de comportamiento bajo los puntos de referencia de cuatro factores esenciales.
Es un acrónimo de los cuatro tipos de estilos de personalidad que constituyen el modelo DISC de personalidad y comportamiento.
Estos son :
- D – Dominancia
- Yo – Influencia
- S-Estabilidad
- C – Escrupulosidad
Es una herramienta simple pero muy profunda y extensa para comprender la personalidad y el comportamiento de las personas.
La falta de comprensión del comportamiento humano conduce a malentendidos y conflictos en los lugares de trabajo, relaciones, proyectos y otros ecosistemas.
Todo eso lleva a afectar la productividad, la eficiencia de las personas, su felicidad y también su tranquilidad.
¿Quién Desarrolló La Teoría DISC?
El Dr. William Mouton Marston, de la Universidad de Harvard, realizó la investigación de la teoría DISC.
Elaboró un método para reconocer enfoques, comportamientos y acciones predecibles junto con un conjunto consistente de rasgos de personalidad sobre la base del modelo DISC.
Lo redujo a cuatro rasgos de personalidad DISC distintos sobre la base de los cuales se puede hacer esta categorización.
El Dr. Marston fundó DISC Theory en la década de 1920 cuando estaba investigando para escribir su libro, Las emociones de la gente normal.
Básicamente, creó este método para identificar los rasgos de personalidad y los comportamientos de las personas en su vida cotidiana.
Desde entonces, ciertamente ha habido más avances psicológicos, dinámicas de medición más precisas y teoría incorporada en la teoría DISC. Sin embargo, los principios básicos de la teoría DISC siguen siendo los mismos.
Historia De La Teoría DISC
Historia Antigua Detrás Del Modelo DISC
La historia de DISC en realidad se remonta al año 444 a. C., antes de que fuera fundada por el Dr. William Mouton Marton en la década de 1920.
La historia misma de la teoría DISC comenzó con los elementos Fuego, Aire, Agua y Tierra.
Estos cuatro cuadrantes diferentes de la teoría DISC fueron escritos originalmente por Empodocies en 444 a.
Fue el primero en identificar que las personas aparentemente actúan de cuatro maneras diferentes y distintas que se pueden categorizar.
Las epodocias también creían que los factores externos, el entorno en sí mismo, afectan la forma en que las personas actúan o se comportan.
Fue fundacionalmente tan fuerte que todavía se usa popularmente en el campo de la astrología para definir el estilo de personalidad.
Los Cuatro Temperamentos
Sin embargo, estos cuatro cuadrantes distintos que anteriormente se sabía que estaban afectados por factores externos cambiaron hacia el 400 a.
Ocurrió cuando Hipócrates redefinió la historia del modelo DISC, donde dijo que son los factores internos los que impactan en estos tipos de personalidad.
Luego nombra estos cuatro cuadrantes como Colérico, Sanguíneo, Flemático y Melancólico, llamándolos 4 temperamentos.
Carl Jung Y La Prueba De Personalidad De Myers-Briggs
A partir de esa etapa de fundamentos históricos, el perfil DISC avanzó aún más cuando el mundo comenzó a ver algunos avances psicológicos importantes.
Pero no fue hasta 1921 cuando el famoso Carl Gustav Jung volvió a trabajar en estos cuatro cuadrantes distintos, reexaminados y probados para ese momento.
Se dio cuenta de que es cierto que los estilos de personalidad provienen de factores internos, pero nuevamente redefinió estos cuadrantes sobre la base de cómo las personas piensan, reciben y procesan la información.
Así que ahora, estos cuatro cuadrantes se convierten en Pensamiento, Sentimiento, Sensación e Intuición, que se convierten en los factores a evaluar bajo la Prueba de Personalidad de Myers-Briggs (MBTI).
El Nacimiento De Los Estilos De Personalidad DISC
A medida que la historia del perfil DISC avanzaba y avanzaba, finalmente se formó como lo conocemos hoy.
No sucedió hasta que el Dr. William Moulton Marston fundó e identificó los cuatro cuadrantes del perfil DISC.
En realidad, el Dr. Marston vino a investigar para este libro ‘Emociones de la gente normal’ donde creó esta herramienta para identificar el comportamiento de la personalidad y las acciones de las personas.
Su enfoque está más del lado de la comprensión de las personas normales y cómo se pueden identificar y categorizar su comportamiento y rasgos de personalidad.
Su investigación lo llevó a descubrir que los rasgos de personalidad y el comportamiento se ven afectados por factores internos, pero también en gran medida por el entorno externo.
Pero nuevamente, el perfil DISC como lo conocemos hoy no llegó hasta 1940 cuando Walter Clark tomó la misma teoría y finalmente desarrolló el primer perfil DISC.
¡Ese es el perfil DISC que todavía estamos usando hasta la fecha!
El Desarrollo Del Perfil DISC
El Inicio Del Perfil DISC: William Moulton Marston (1920)
El psicólogo estadounidense Dr. William Moulton Marston es conocido por ser el fundador de DISC Profile a principios de la década de 1920.
Se propuso comprender y explicar cómo funcionan las respuestas emocionales de las personas normales ante diferentes estímulos.
En su búsqueda por comprenderlo mejor, creó este modelo de cuatro dimensiones de los rasgos de personalidad y el comportamiento de los humanos.
Llamó a estos diferentes cuadrantes sobre la base de las cuatro emociones: Dominación, Influencia, Sumisión y Cumplimiento.
Esta fue la primera vez que se llamó al modelo para ser DISC como la abreviatura de estas cuatro emociones, tal como las conocemos hoy.
Lo que inicialmente fue un trabajo de investigación para su libro ‘Las emociones de la gente normal’ ahora era más en sí mismo un proyecto en el que trabajar para el Dr. Marston.
Lo desarrolló aún más y lo convirtió en un sistema ideado para identificar el comportamiento humano, pero nunca fue una herramienta de evaluación adecuada o un instrumento de perfil DISC para medir el comportamiento.
El Dr. Marston se centró más en crear estas categorías descriptivas para comprender la aplicación práctica de este mismo modelo y si es posible o cómo.
Esta se ha convertido en la base sobre la que se desarrolla aún más el perfil DISC desde que se introdujo por primera vez en 1972.
De hecho, desde entonces, se sabe que lo utilizan más de 50 millones de personas para diferentes propósitos, incluido el avance psicológico, la investigación, la formación de equipos y más.
Toda esta investigación que hizo el Dr. Marston se basó en estas cuatro emociones diferentes sobre la base de las cuales responde cada individuo, también mencionadas en su libro.
Dado que la mayor parte de su trabajo de investigación siempre se realizó en personas con enfermedades mentales o psicológicas, decidió ahora hacer una investigación sobre ‘personas normales’.
Quería entender cómo responde la gente normal en diferentes circunstancias, su respuesta emocional y su comportamiento.
También creía que el comportamiento de cualquier persona es su percepción de su entorno y su impacto en ellos.
Según él, la percepción de su entorno impacta en su comportamiento más que el propio entorno.
Cómo perciben su situación, entorno y cómo las personas definen su reacción hacia él, es lo que sugirió el Dr. Marston.
Marston también mencionó cuán efectivas son las personas capaces de comportarse de acuerdo con su entorno, ya que tienen la capacidad de predecir las expectativas según el entorno y luego decidir su respuesta adecuada.
Entonces, en otras palabras, compartió cómo comprender nuestras respuestas hacia las situaciones, el entorno y las personas nos hace estar mejor equipados para reconocer la verdadera felicidad de nuestras vidas.
El Análisis Del Vector De Actividad: Walter V. Clarke (1940)
La investigación sobre el perfil DISC fue llevada más allá por Walter V. Clarke, un psicólogo industrial en la década de 1940.
Usando la misma investigación, creó el Análisis de vectores de actividad, una herramienta que mide cómo las personas se ven a sí mismas y qué creen sobre cómo las ven otras personas.
Bajo su trabajo, los participantes pudieron completar el cuestionario dos veces según su enfoque.
Además, esas combinaciones de las respuestas con un cambio en su enfoque determinan el comportamiento humano.
También mejoró los cuatro cuadrantes como Marston pero, a diferencia de él, usó cuatro factores diferentes como Agresivo, Social, Estable y Evasivo.
La Herramienta De Evaluación De Primera Elección: John Cleaver (1950)
En 1950, finalmente se completó la herramienta de evaluación de John Cleaver.
En realidad, fue el primer instrumento de elección forzada que se basó en el modelo de los factores de cuatro dimensiones del comportamiento humano de Marston.
Este era un cuestionario que incluía 24 preguntas obligatorias para ser respondidas donde se esperaba que los participantes eligieran dos de cuatro palabras para cada pregunta.
Los participantes tienen que elegir al menos una palabra con la que menos se sientan como ellos y una con la que más se sientan como ellos.
La Primera Versión Del Perfil DISC: Dr. John Geier Y Dorothy Downey (1970)
No estará mal decir que no fue hasta la década de 1970 que el perfil DISC, tal como lo conocemos hoy, comenzó a tomar su verdadera forma.
El perfil DISC muy bien reconocido y desarrollado, como lo conocen hoy, finalmente llegó a su primera versión.
Sucedió cuando el Dr. John G. Geier y Dorothy Downey usaron la evaluación de 24 preguntas de John Cleaver y finalmente pudieron identificar 15 patrones de comportamiento diferentes.
El Dr. John Geier fue más allá y creó el Sistema de perfil personal DISC (PPS) que se creó a partir de los trabajos de Marston, Clarke y Cleaver.
Se sabía que este PPS era la primera versión del perfil DISC clásico conocido hoy en día en todo el mundo.
La Marca Comercial Del Perfil DISC (1984-2012)
Curt Carlson fue alumno universitario del Dr. John Geier y Dorothy Downey compró su empresa Performax System Internal en 1984.
Alrededor de 10 años después, el PPS se actualizó, volvió a examinar y también se volvió a validar.
Incluía una redacción más moderna, nuevos avances y teorías psicológicas actualizadas para hacerlo más preciso.
DiSC PPS 2800, la versión actualizada que abarcaba 28 tétradas, finalmente se publicó por primera vez en 1994.
Curt Carlson murió en 2000, fue entonces cuando Riverside Company compró la compañía nuevamente a Carlson Companies. Además, cambiaron el nombre de la empresa a Inscape Publishing Inc.
John Wiley & Sons adquirió Inscape Publishing Inc. en febrero de 2012 y continuó desarrollando aún más las ofertas de productos DiSC.
Muchas empresas comenzaron a duplicar el modelo DISC para modificarlo y crear su propia versión.
Tipos De Personalidad DISC
D : Dominancia
Las personalidades que obtienen un puntaje alto exclusivamente en el área de Dominancia (D) del tipo de personalidad DISC son altamente inspiradoras y enfocadas.
También son el tipo de personas con fuerte voluntad y también muy independientes, libres y autosuficientes.
Estas personalidades quieren hacer las cosas por sí mismas y disfrutan tomando riesgos calculados. Estas personas tienden a centrarse más en el “panorama general” en lugar de ser miopes.
Los encontrará más inclinados a dar los grandes pasos en el largo proceso en el que pueden delegar sus tareas diarias a otros.
Las personalidades de tipo D tienen preferencia por un entorno de trabajo de ritmo más rápido.
Están más orientados a las tareas y se esfuerzan por ser muy indulgentes con su trabajo. Sin embargo, a menudo los encuentra luchando con la planificación y el trabajo detallado.
También tienen problemas con la gestión del trabajo en equipo. Estas personalidades básicamente vienen con sus predisposiciones impacientes y apremiantes que resultan bastante intimidantes.
DC: Dominio Y Conciencia
El tipo de Personalidad DC es el tipo de personalidad que tiene un Dominio (D) pero junto con la influencia de la Conciencia (C).
Estos tipos de personalidad emergen como líderes con un mayor enfoque en la superación de desafíos, impulsando resultados con mayor eficiencia en el trabajo y con precisión.
Vería la parte dominante de estas personalidades bastante similar al tipo de personalidad de Dominancia (D).
Tales tipos de personalidad son a menudo triunfadores. Están altamente impulsados y motivados para lograr el éxito.
Pero también son el tipo de personas que prefieren centrarse en la satisfacción instantánea del éxito y los triunfos a corto plazo, prefieren dar un paso atrás e introspeccionar el impacto a largo plazo y las ventajas intangibles que obtienen de la decisión.
DI : Dominancia E Influencia
El tipo de personalidad DI incluye la combinación predominante de personalidad de Dominancia (D) con personalidad de Influencia (I).
Tales personalidades son creativas en su enfoque y lo aportan principalmente en su entorno de trabajo.
También notará que a menudo se esfuerzan por innovar en su espacio dado, probar cosas nuevas, proponer ideas nuevas, en lugar de limitarse a apegarse a lo que hay allí.
Buscan algo original y aparentemente se llevan muy bien en equipos. También tienen un fuerte sentido de dirección y urgencia.
Lo que no son es analítico ni detallista, por lo que cualquier trabajo o tipo de tarea que requiera detallar no es su fuerte.
De hecho, es mejor mantenerse alejado de ese tipo de carreras que incluyen tales descripciones predominantemente.
Están más del lado de la espontaneidad y del cambio. Los tipos de personalidad DI prosperan al adaptarse a los cambios y están muy entusiasmados con eso.
Por lo tanto, no los encontrará disfrutando de ocupaciones o trabajos lentos y tediosos.
Yo: Influencia
Las personas con tipos de personalidad de Influencia (I) son muy sociables y enérgicas. Sin embargo, todavía buscan reconocimiento con cierto nivel de aprobación verbal sobre lo que hacen.
Tales personalidades tienen la capacidad de resaltar o indicar cosas positivas incluso en las situaciones más difíciles o negativas.
Y ese tipo de cualidad los convierte en excelentes comunicadores cuando quieren transmitir sus mensajes en el lugar de trabajo.
Los tipos de personalidad de influencia (I) poseen habilidades de socialización muy fuertes porque tienen una naturaleza muy amistosa y extrovertida.
Estos tipos de personalidad a menudo parecen tener problemas para mantener la coherencia y ejecutar rutinas de trabajo predecibles.
Debido a esto, es poco probable que logren el éxito en carreras que predominantemente se enfocan o trabajan en demasiada estructura o rutina.
También ves que la personalidad del tipo I está más orientada a las personas. Buscan un entorno de trabajo más dinámico.
Tales tipos de personalidad necesitan interacciones regulares con otras personas para mantenerse emocionados y llenos de energía.
Además, tienden a elegir ocupaciones u opciones de carrera que vienen con trabajo en equipo y tareas colaborativas.
ID : Influencia Y Dominancia
En primer lugar, el tipo de personalidad ID no debe confundirse con el tipo de personalidad DI, ya que en el primero, la Influencia es el rasgo dominante, mientras que el último tiene Dominancia como rasgo dominante.
Las personas con el tipo de personalidad ID tienen predominantemente un estilo de Influencia (I) habitado junto con alguna influencia de Dominancia (D).
Estas personalidades están básicamente motivadas por los sentimientos que tienen tras el triunfo de su equipo.
También tienen valores extrínsecos altamente motivados, como evaluaciones, promociones laborales, etc.
Los tipos de personalidad ID son muy apasionados por su trabajo y tienden a trabajar aún mejor cuando tienen oportunidades para asumir riesgos.
Estos tipos de personalidad también se inclinan bastante hacia puestos que se encuentran en entornos menos tradicionales, como trabajo remoto, trabajo de campo, trabajos de ventas externas, etc.
Son el tipo de personas que, si los encuentra en su equipo, podrá mantenerlos comprometidos en un trabajo extenso simplemente alentándolos a compartir ideas creativas únicas y soluciones innovadoras.
ES: Influencia Y Estabilidad
Cuando estos dos rasgos Influencia (I) y Estabilidad (S) se combinan, forman un tipo de personalidad único llamado tipo de personalidad IS.
Estas personalidades son oyentes atentos y de naturaleza bastante empática. Consideran que la paz y la armonía son muy valoradas.
También tratan de hacer posible cada situación y, finalmente, el éxito de una forma u otra.
Estos tipos de personalidad tienen como objetivo principal promover a otros y ayudarlos a desarrollar sus habilidades y capacidades.
Estas personas se sienten más satisfechas y contentas cuando interactúan con las personas que las rodean. Estas personas usan su amabilidad para construir fuertes conexiones con las personas.
Sin embargo, sucede mucho que su deseo de extender la amistad con alguien les impide estar en una posición de autoridad.
Tales personalidades también desprecian la rutina o la consistencia. Tienden a tener problemas al hacer planes y decisiones racionales.
S: Estabilidad
La personalidad S es el tipo de personalidad que particularmente sirve de puente entre la administración o dirección y sus trabajadores.
Es porque son confiables, sinceros y tienen la capacidad de comprender los diferentes lados de una situación.
Los vería convertirse en todo un mediador debido a su escucha excepcional y su capacidad para comprender diferentes perspectivas.
Estas personalidades son deliberadas en sus acciones pero también muy reflexivas y decisivas.
Desde luego, no les gusta correr grandes riesgos, independientemente de cuán grande o pequeña sea la recompensa.
Los tipos S prefieren entornos de trabajo de ritmo más lento, ya que están más orientados a las personas.
Con lo que realmente luchan es con personas rebeldes o enojadas, cualquiera que les dé retroalimentación negativa.
Los tipos de personalidad S también suelen fallar en circunstancias o entornos emocionalmente densos.
SI: Estabilidad E Influencia
Para empezar, el tipo de personalidad SI es diferente del tipo de personalidad IS que hemos mencionado anteriormente.
Al igual que el tipo de personalidad IS, el tipo de personalidad SI también combina la Estabilidad (S) y la Influencia (I) pero en diferentes proporciones.
La firmeza (S) es un rasgo más dominante de los individuos con personalidad tipo SI, seguido por los rasgos de Influenciador (I).
Esto los hace más solidarios y orientados al equipo. Tales tipos de personalidad son excelentes para unir a las personas para formar un equipo eficaz y eficiente.
Son grandes oyentes, son más comprensivos con las personas, emocionalmente disponibles para los demás, se preocupan por sus sentimientos y también son empáticos con ellos.
Tal línea de cualidades los hace muy aptos para trabajar en equipo y formados para ser grandes líderes.
Sin embargo, también son muy capaces de trabajar de forma independiente cuando sea necesario.
SC: Constancia Y Escrupulosidad
El tipo de personalidad SC combina Estabilidad (S) y Conciencia (S) junto con características dominantes de Estabilidad sobre el último rasgo de personalidad.
Estos tipos de personalidad demuestran ser seres altamente pragmáticos y lógicos, empleados eficientes que están decididos a hacer la tarea a la primera.
Necesariamente los encontrará expertos en tecnología, pero son eficientes con la tecnología mientras trabajan o simplemente conocen las cosas de las que son responsables.
Los profesionales con este tipo de personalidad son meticulosos en su trabajo y muy bien organizados con su trabajo.
Son realmente buenos y también disfrutan haciendo planes detallados, pautas y reglas.
Los encontraría comparativamente menos sociales que otras personalidades de los perfiles DISC.
C: Conciencia
Se sabe que el tipo de personalidad es Escrupulosidad (C) y se esfuerza por alcanzar la precisión y la perfección.
En lugar de estar orientados a las personas, son personas muy orientadas a las tareas y también prefieren trabajar en un entorno de ritmo más lento.