Por definición, un mentor es un individuo que sirve como modelo a seguir, un sistema de apoyo y un entrenador que brinda consejos a alguien. Este proceso establece una relación con esa persona por lo que su desarrollo personal y profesional es más rápido que si el individuo tuviera que desarrollarse por sí mismo.
Un mentoreado es un individuo que recibe servicios de mentoría para que pueda desarrollar y alcanzar sus metas personales o profesionales más rápido y con mejor calidad que si tuviera que hacerlo sin un mentor.
Para que esta relación sea lo más efectiva posible, hay algunos puntos clave que deben recordarse para que los mentores y aprendices puedan experimentar el crecimiento.
1. Nadie hace todo el trabajo.
El enfoque de una relación mentor vs aprendiz a menudo se reduce al trabajo que debe realizarse. Muchos mentores esperan que sus mentoreados hagan todo el trabajo mientras desempeñan un papel de asesores. Los alumnos pueden esperar que sus mentores compartan una carga igual del trabajo. Ambas expectativas son poco realistas. El enfoque de una relación de mentoría está en el mentoreado, pero ambos necesitan arremangarse y ensuciarse las manos.
2. Requiere compromiso.
Muchas relaciones de tutoría se rompen porque una persona (o ambas) no están completamente comprometidas con el proceso. Un mentor debe permanecer en Constant Contact con el aprendiz para que ocurra el crecimiento. Los alumnos deben comunicarse con sus mentores para obtener consejos regulares. Acuerde reunirse en un horario regular para obtener los mejores resultados posibles.
3. Solicite comentarios.
Los mentores rara vez se acercan a sus aprendices para recibir comentarios sobre la relación que se ha desarrollado. Los aprendices tienden a centrarse en los aspectos negativos de la relación en lugar de mirar el crecimiento que se ha logrado. La retroalimentación abierta y honesta debe ocurrir de manera regular para evitar que la negatividad se infecte. Esta retroalimentación también ayudará a ambas personas a refinar la relación en beneficio mutuo de cada uno.
4. Las expectativas deben ser realistas.
Muchos mentores y aprendices tienen expectativas tácitas para este tipo de relación. Cuando esas expectativas no se cumplen, la relación se rompe. Tenga el valor de discutir las expectativas de cada uno para el otro. Planifique cuándo se reunirá, en qué trabajará y cómo se verá para alcanzar las metas con éxito. A medida que su relación evoluciona, permita que las expectativas también evolucionen.
5. Esté dispuesto a correr riesgos.
Cualquier relación tiene cierto riesgo. Incluso las parejas que han estado casadas por más de 50 años toman la decisión diaria de permanecer juntas. Este riesgo puede crear incertidumbre, pero es un riesgo saludable a tomar. Las buenas relaciones entre mentor y aprendiz deben ser desafiantes para que cada persona pueda desarrollarse tanto como sea posible. Permítase salir de su zona de confort, ya sea que sea el mentor o el aprendiz.
6. Debe ser un proceso de toma y daca.
Muchas relaciones de mentoría se rompen porque una persona siente que está dando todo el tiempo y no recibe nada a cambio. La tutoría es como una cuenta bancaria. Si sigue haciendo retiros, eventualmente terminará sin nada. Recuerde hacer algunos depósitos de vez en cuando. No tiene por qué ser nada complicado. Algo tan simple como un “gracias” por un consejo útil puede ser un gran depósito.
7. Sea usted mismo.
Los mentores no necesitan ajustarse a sus mentoreados. Los aprendices no necesitan convertirse en sus mentores. El objetivo de esta relación es reconocer la singularidad de cada persona y mejorar esos rasgos. Eso es lo que impulsa la diversidad, la creatividad y la individualidad. Todos tenemos experiencias diferentes y esto es lo que le da fuerza a un equipo. Por sí mismo, reconozca sus diferencias y la tutoría puede ser una experiencia poderosa.
8. El silencio puede ser hermoso.
Los alumnos pueden tomar el silencio de su mentor como una mala señal. El silencio es a menudo una invitación a dar un paso adelante valiente por su cuenta. También es una indicación de que existe comodidad dentro de la relación de mentoría. Las personas que necesitan hablar todo el tiempo generalmente se sienten incómodas con sus circunstancias actuales… o son puramente extrovertidas. Para aquellos que no están seguros del silencio, no dejes que el miedo impulse tu próxima decisión. Solo pregunte si hay algo que podría estar haciendo mejor. Lo mismo se aplica a los mentores en esta situación.
9. Pague hacia adelante.
Los aprendices se convierten en mentores fantásticos. Siempre pague hacia adelante.
La relación mentor vs aprendiz no es de confrontación. Es gratuito. Juntos, así es como se puede desarrollar y luego implementar la sabiduría en cualquier entorno.
