La fuerza policial generalmente se especifica como una de las organizaciones gubernamentales más corruptas. Los estallidos de Hong Kong, Georgia y Singapur ponen de manifiesto cómo los regímenes policiales decididos, la obligación política continua y un método anticorrupción con amplias uniones entre los sectores de la comunidad pública, privada y civil, pueden dar lugar a una gran distinción en las acciones de reforma anticorrupción. .
¿Qué conocimientos actuales existen sobre los mejores métodos para abordar la corrupción relacionada con la policía y la reforma policial para reducir la delincuencia en el sector (de la seguridad)? ¿Hay historias de logros? ¿Y cuáles son las asignaciones que se conocieron, por ejemplo, de la reforma en Georgia después de pasar algunos años? Cuáles son las coyunturas importantes a contemplar, teniendo en cuenta también la objeción respecto a las debilidades; criterios de estado de derecho, sostenibilidad a largo plazo y eso continúa?
En muchas naciones, la fuerza policial generalmente se considera una de las organizaciones gubernamentales más corruptas (Transparencia Internacional 2017b). La corrupción relacionada con la policía puede incluir corrupción menor en la que, por ejemplo, se desea que el público pague arreglos por presuntas infracciones de tráfico; en el otro extremo de la extensión, los agentes de policía corruptos pueden cooperar con los delincuentes y las bandas de fraude organizado en el tráfico de drogas, personas y armas (DCAF 2012).
Las encuestas de casos y la literatura indican que no existe una estrategia de “talla única” para prevenir la corrupción relacionada con la policía. En lugar de ello, los estudios de casos examinados en este documento demuestran que cualquier criterio debe tolerar el entorno político, económico y cívico de una nación y abordar las razones de origen de la corrupción en lugar de aprobar una estrategia sintomática.
Por ejemplo, en Singapur y Georgia, los bajos salarios y las malas circunstancias laborales de los miembros de la fuerza policial se especificaron como una razón de corrupción entre los policías de menor rango. Las explosiones de Hong Kong, Georgia y Singapur también ponen de manifiesto cómo los consejos policiales comprometidos, la obligación política continua y un método anticorrupción con grandes alianzas entre los sectores público, privado y de la sociedad civil, pueden dar lugar a una gran discrepancia en la reforma anticorrupción. acciones (DCAF 2012; Hope 2015).
La reforma policial simplemente requiere estar arraigada en las verdades políticas y sociales de la nación y los factores de la policía regional (Chêne 2010) en lugar de aprobar una estrategia de “talla única”. Si bien algunas características de la delincuencia y la transgresión policial parecen estar generalizadas, otras son diferentes, o al menos sobresalientes adicionales en, algunos sucesos y culturas (DCAF 2012).
Como señala Quah (2017), Singapur y Hong Kong tienen una ocurrencia de estrategias favorables para responder a la corrupción, como áreas de tierra menores y comunidades más pequeñas que sus compañeros asiáticos. La geografía puede ser una barrera si el área física, el tamaño o la geografía de una nación impiden la promulgación de políticas (Quah 2007). La abundancia financiera adicional significa que sus asistentes civiles reciben un pago suficiente para evitar que ratifiquen los sobornos (Quah 2017).
En el examen cualitativo de Light (2014) de la reforma policial en Georgia, descubre que los componentes contextuales juegan un papel clave en aclarar el logro de las reformas policiales y asume que una deducción sustancial del fraude en la fuerza policial fue evidente como resultado de una combinación diferente de características nacionales y mundiales.