Hasta 1908, los estadounidenses solían trabajar seis días a la semana. Todo eso cambió cuando una fábrica de Nueva Inglaterra fue la primera en dar a sus representantes el sábado libre, lo que permitió a sus trabajadores judíos la capacidad de ver el sábado. La semana laboral de varios días siguió cobrando fama hasta 1926, cuando Ford se convirtió en la principal empresa importante en recibir el cronograma.
A partir de ese momento, la semana laboral de varios días se convirtió en un estándar. La semana laboral de varios días debe comprender ocho horas diarias, por lo que la semana laboral de 40 horas para los representantes a tiempo completo debe ser completa. No obstante, más de la mitad de esos representantes de tiempo completo pasan más de 40 horas semanales en el lugar de trabajo. Se sabe que la mayoría de los representantes estadounidenses se sientan sentados mientras trabajan.
Esta es la razón por la que el patrón de los santos del trabajo milenario sigue desarrollándose. A pesar del consejo de los especialistas sobre la importancia de organizar conexiones o jornadas de excursión, la mayoría de los trabajadores estadounidenses siguen pasando un número excesivo de horas atados a sus áreas de trabajo. Este tiempo en el trabajo también acompaña a un gran grupo de peligros para el bienestar.
Según algunos exámenes reunidos por Investment Zen, las personas que están exhaustas tienen un 33% más de riesgo de accidente cerebrovascular, el doble de probabilidades de experimentar dolor y nerviosismo, un 112% más de peligro de tener diabetes tipo 2 y un 13% de aumento de problemas cardíacos. .
El representante normal revisa su bandeja de entrada varias veces en 60 minutos. Además, los trabajadores desperdician alrededor de 31 horas al mes en reuniones inútiles. Sentarse en una reunión puede no parecer que alguien está desarrollando una propensión desafortunada, sin embargo, en muchos casos durante esas reuniones, los representantes invierten la mayor parte de su energía en fantasear o quejarse.
Se sabe que estas propensiones inútiles se derraman en horas ordinariamente rentables, lo que lleva a un número cada vez mayor de organizaciones a ajustar semanas laborales más limitadas. La verdad es que sacar un día del lugar de trabajo no solo beneficia a los representantes, sino que también beneficia a la organización. El estado de Utah ejecutó un fin de semana de 3 días para los representantes estatales. Diferentes organizaciones, como la empresa emergente iBeat con sede en San Francisco, utilizaron el fin de semana de 3 días para obtener la máxima capacidad.
El fin de semana de 3 días también se ha relacionado con la disminución de las solicitudes de tiempo libre en un 9% y la eficiencia general ampliada. La capacidad de inscribirse y mantener la capacidad máxima es un ahorro de costos gigantesco por sí sola. Un fin de semana de 3 días es un patrón en desarrollo en Japón, el Reino Unido, Francia, Suecia y los EE. UU., Como solo el primer o último viernes del mes. Numerosas organizaciones que han ejecutado una actividad de 3 días libres, permitirán a los trabajadores elegir el viernes o el lunes para apuntalar el lugar de trabajo cinco días a la semana.
Descansar un poco tiene sus ventajas demostradas, desde aumentar la inventiva hasta una mayor rentabilidad y un mejor bienestar, que las propensiones sorprendentemente mejores de estilo de vida no logran. Sin embargo, volver al lugar de trabajo para descubrir varios mensajes no iniciados, un montón de bienvenidas programadas y las horas límite cercanas pueden hacer que la posibilidad de establecer ese mensaje fuera de la oficina de una semana de duración sea más angustiosa.