A lo largo de las décadas, se han iniciado millones de empresas y muchas de ellas no compitieron con éxito en una competencia global o, incluso si lo hicieron, fracasaron en el mercado después de un tiempo.
Sin embargo, algunos de los nombres como Warren Buffet, Steve Jobs y Elon Musk presentan sus ideas y visión sobresalientes, lo que los hizo destacar entre la multitud.
¿Qué los hizo tan exitosos que esas empresas no tenían? No fue solo la determinación y el trabajo duro, sino el estilo de liderazgo lo que ayudó a transformar el nuevo mundo.
Pero, ¿qué hace que el liderazgo sea tan importante para usted? Bueno, para entender eso y también para aprender las habilidades que pueden definirlo como un mejor líder, esto es lo que necesita saber.
¿Qué Significa Liderazgo Para Su Negocio?
Warren Bennis Llamó al liderazgo una capitanía de traducir la visión en realidad. Donde según John Maxwell, es una influencia, nada más que eso, nada menos.
Sin embargo, para comprender lo que realmente significa el término, hay muchas definiciones que encontrará en línea y cambian según las diferentes grandes mentes.
El liderazgo es un proceso de inclusión social que ayuda a maximizar los esfuerzos de los demás y hacer que las metas sean alcanzables.
Aquí es importante centrarse en el término ‘influencia social’, no se refiere a autoridad o poder. Necesita a otros, pero no siempre tiene que ser un informe directo.
Además, ser un líder no es pan comido. Para convertirse en un gran líder, debe tener las cualidades para ayudar a otros a lograr el objetivo y las metas.
Lista De 17 Cualidades Esenciales De Liderazgo Que Lo Convierten En Un Exitoso
Donde cualquiera puede estar en el papel de líder, pero prosperar en esa posición requerirá habilidades sólidas.
Las empresas buscan candidatos que puedan liderar el equipo y ayudar a lograr los objetivos, además de cumplir con los requisitos del puesto.
En cuanto a los negocios, el liderazgo no es solo una cualidad, es una necesidad y para convertirse en un líder excepcional, estas son algunas de las principales habilidades que necesitará:
1. Construcción De Relaciones
Bueno, este es necesario si desea construir un equipo de alto rendimiento. La construcción de relaciones es la base de eso.
Sin embargo, es posible que algunos de los líderes no quieran ser amados en el lugar de trabajo o no les interese ser amados.
Pero para formar un equipo comprometido y cohesionado, los líderes necesitarán las habilidades para construir relaciones.
- Cuando tienes una buena relación en el lugar de trabajo, ayuda en:
- Aumentar el compromiso y el interés entre los miembros del equipo.
- Obteniendo mejores resultados en el trabajo, la coordinación y la comprensión.
- Compartiendo una visión similar, siguiendo las instrucciones y desarrollando un compromiso mutuo.
- Ayuda a impulsar una comunicación mejor y mucho más fuerte.
Cómo puede hacer eso : para impulsar la construcción de relaciones, puede seguir los siguientes consejos:
Comparte Más Sobre Ti
Puede compartir sobre usted como individuo, dejar que la gente sepa qué tipo de persona y pensamientos tiene. Para ello, puede utilizar la reunión como foro. Comparta su experiencia, historias y lo que ha aprendido hasta ahora.
Organizar Actividades
Puedes hacer un mejor trabajo en equipo haciendo juegos y actividades divertidas. Puede ser el apoyo de la oficina, la familia o el día de la oficina para mantener la conexión mucho más fuerte.
Escribir Nota De Agradecimiento
Muestre su aprecio a sus trabajadores, hágales saber que valora su trabajo. Especialmente si están haciendo algo extraordinario o haciendo un esfuerzo adicional. Envía notas de agradecimiento y dales su crédito.
2. Creatividad E Innovación
Empujar tus límites para ser más creativo e innovador es una de las habilidades que necesitas para convertirte en un gran líder.
Por ejemplo, ¿qué hizo Apple para convertirse en el líder de la industria de las computadoras y los dispositivos móviles? Bueno, invitaron a los productos teniendo en mente a los usuarios.
Hizo que sus productos fueran más fáciles de usar y era una función por la que los clientes estaban dispuestos a pagar.
Steve Jobs lideró la innovación y la creatividad, empujando los límites y haciendo que Apple Inc esté por delante de sus competidores.
Además, la calidad lo convirtió en uno de los líderes más influyentes hasta la fecha.
Según un estudio global, se demostró que desbloquear el potencial creativo es lo que ayuda al crecimiento económico y social.
La demanda de creatividad e innovación aumentará cada vez más, por lo que si mejora la habilidad, será competitivo y efectivo en el futuro.
Cómo puede hacerlo : para mejorar su creatividad e innovación, puede seguir estos puntos.
Pruebe Una Perspectiva Diferente
A veces todo se necesita para cambiar la perspectiva, intenta pensar en alguna otra perspectiva. Mirar fuera de la ventana en lugar de mantener nuestra visión limitada a las habitaciones de cuatro esquinas. Realice reuniones de caminata, haga una lluvia de ideas y relájese en un entorno, etc. para obtener ideas nuevas.
Programar El Tiempo
Pon un horario solo para pensar, asegúrate de que nadie te moleste. Organiza tu mente, tus pensamientos y reorganiza los objetivos para ti y para el equipo.
Aproveche el tiempo para considerar más ideas y sugerencias que puedan mejorar la productividad y el rendimiento.
Centrarse En Los Demás
Escuche a los demás, sus ideas, visiones y pensamientos. Le dará una amplia gama para pensar. Tal vez su empleado tenga algunas ideas en las que se pueda trabajar.
Además, ayudará a saber quién tiene objetivos similares a los tuyos y será más fácil guiarlos en la dirección correcta.
3. Adaptabilidad Y Agilidad
La habilidad es crucial para mantenerse a la vanguardia, especialmente cuando el mercado se vuelve más y más competitivo cada día.
Bueno, en 2008, Development Dimensions International realizó un estudio sobre las tres cualidades más importantes que deben tener los líderes.
El 32% fue la capacidad de facilitar el cambio ya que en 2018, la adaptabilidad se definió como una de las habilidades requeridas para los líderes.
El mercado empresarial estaba cambiando rápidamente y los líderes debían reducir la brecha y estar a la vanguardia.
Era importante ya que los líderes deberían tener la capacidad de aceptar los cambios y hacer los cambios necesarios, ya que no se quedan atrás cuando cambia la industria. Incluso si eso significa trabajar fuera de su zona de confort.
Cómo hacerlo : para mejorar el rasgo de adaptabilidad, aquí hay algunas cosas que puede hacer:
Cambiar El Proceso De Pensamiento
En lugar de seguir la mentalidad de ‘así es como lo hacemos’, intente considerar diferentes perspectivas. Esté abierto a otras ideas y escuche lo que dicen otras personas. Sin embargo, el cambio puede dar miedo, pero aceptarlo traerá más oportunidades.
Animar A Ser De Mente Abierta
Para desarrollar esto, puedes alentar a otros para que se cree una atmósfera más similar. No solo te vuelves más abierto de mente, sino que también afecta a las personas que te rodean, y el ciclo continúa.
Fuerza Para Tomar Riesgos
Ser mejor es adaptarse, arriesgarse es lo que te puede ayudar. En lugar de huir de él, comience con pequeños pasos pero asegúrese de tomar riesgos.
Rompe tu zona de confort e intenta más para experimentar los riesgos.
Aprende Más
Sea curioso y manténgase conectado con las siguientes tendencias. Te facilitará la adaptación a cosas nuevas.
El aprendizaje también ayuda a comprender los aspectos positivos y negativos del cambio, para que pueda estar preparado y tener más confianza en sus decisiones.
4. Honestidad
Uno de los rasgos importantes que debe tener es ser honesto con su gente. Es útil para generar confianza y las personas que lo rodean pueden confiar en usted.
Además, las personas admiran a quienes son honestos con sus palabras y saben cómo rendir cuentas.
Es uno de los rasgos necesarios que te hace esperar y puedes mejorar las relaciones con el empleado.
Cómo hacerlo: para ser honesto como líder, aquí hay algunos puntos que debe considerar
Ser Sincero
Un líder honesto nunca miente sobre las cosas, lo que facilita establecer metas realistas. Cuando mientes, estás creando un lío y miedo a que te atrapen.
Así que sé fiel a ti mismo primero, no uses mentiras piadosas ni inventes excusas para tus malos hábitos y patrones.
Hacer Autoanálisis
Tómese el tiempo para reflexionar sobre cómo aborda las cosas, conózcase mejor y vea dónde está usando mentiras y para qué.
Trate de ver cómo se ha evitado y no sea crítico ni juzgue al respecto.
Deja De Impresionar A Los Demás
En lugar de pensar en cómo su empleado quedará impresionado con usted como líder, concéntrese en proporcionar un valor real a sus objetivos.
Cuando hagas eso, automáticamente te ganarás su respeto y confianza.
5. Motivación De Los Empleados
La capacidad de motivar a sus empleados puede mejorar la empresa de manera eficiente. Es una de las habilidades efectivas que debe tener un líder, debe saber qué y cómo puede motivar continuamente a los empleados para regular su compromiso.
Según el estudio realizado por Greatefy, la firma realizó con 1000 empleados en los EE. UU. La queja número uno que manifestó el 63% de los empleados fue la falta de reconocimiento por parte de sus gerentes.
Cuando los gerentes aprecian la contribución de los empleados, su nivel de compromiso aumenta en un 60%.
Además, en otro estudio realizado por Westminster College, el 32% de los empleados prefiere aumentar la moral. Si no están motivados, afecta las finanzas, la baja productividad y el desgaste.
Cómo hacerlo: para asegurarse de que está motivando mejor a sus empleados, aquí hay algunos consejos para usted.
Encuentra Las Motivaciones
Cada persona tiene algo diferente que lo motiva. Puede estar relacionado con sus pasatiempos, aspiraciones, metas o intereses. ¿También significa que conoces bien a tu equipo?
Conozca a sus empleados para comprender qué los motiva personalmente.
Elogios Y Elogios
No hay ser humano al que no le guste ser reconocido. El hábito de elogiar y felicitar al empleado por su buen trabajo y cualidades debe crecer.
Los elogios y los elogios pueden dar un impulso instantáneo y motivar al empleado a mejorar en el lugar de trabajo.
Cree En Ellos
Confíe en sus empleados y en sus habilidades para que hagan el trabajo. Se puede mostrar fácilmente cuando deja de microgestionar su trabajo. La mayoría de los grandes líderes no se interponen en el trabajo de los empleados hasta que se necesita.
Proporcionar Lo Que Necesitan
Pregunte acerca de las cosas que pueden ayudar a hacerlos mejores en su trabajo. Tal vez sea mejor equipo, habilidad, espacio, obtendrá respuestas que pueden ayudar a motivarlos.
6. Gestión De Conflictos
El conflicto puede ocurrir en cualquier momento y en cualquier área de su negocio. Según la American Management Association, los gerentes dedican al menos el 24 % de su tiempo a gestionar el conflicto.
Además, el conflicto puede ocurrir entre los empleados o un individuo podría estar interrumpiendo el trabajo. Puede ir más allá del lugar de trabajo, ya que incluye competidores, clientes y proveedores.
Cuando surge lo oculto, se requiere que el líder salte y resuelva con el mínimo daño. Además, la capacitación en gestión de conflictos puede ayudar a los empleados a deshacerse de tales problemas antes de que tome un giro desagradable.
Cómo Hacerlo: Puede Resolver Conflictos O Evitarlos, Para Hacerlo, Aquí Hay Algunos Consejos Para Que Los Considere:
Nunca Tome Partido
Ser un líder requiere que seas racional y tomar partido puede mostrar el favorito que causa problemas en el lugar de trabajo. Entonces, cuando esté resolviendo los problemas, concéntrese en brindar soluciones que puedan ser beneficiosas para ambas partes por igual.
Desarrollar Reglas
La mitad de los conflictos se pueden evitar si los empleados saben qué hacer cuando sucede. Las reglas pueden ser útiles para garantizar que los empleados se escuchen entre sí y respeten sus puntos de vista.
Oferta Anticipada
En lugar de esperar, busque los problemas cuando estén en una etapa temprana para que pueda encontrar la solución. Tome medidas tempranas para prevenir el conflicto y asegúrese de que no se intensifique.
7. Confianza
Para que la organización parezca fuerte y sólida, el líder se retira para tener confianza. Tome un ejemplo de los líderes líderes, todos saben lo que están haciendo y se nota cuando se presentan.
También para el equipo, admiran a los líderes y necesitan a alguien que pueda guiarlos con confianza.
Puede aprender la habilidad inscribiéndose en varios programas de capacitación en liderazgo donde ayudan a mejorar las habilidades de comunicación, gestión de personas, desarrollo personal, etc.
Cómo hacerlo : estos son algunos de los consejos que pueden mejorar su confianza en usted como líder:
Conéctese Con Los Líderes
Puede conectarse con más líderes como usted y aprender de ellos. Pueden ayudarlo a comprender los secretos ocultos y la forma de hacer las cosas. Además, tener una red de este tipo te hace sentir menos nervioso ya que sabes que más personas pasan por esas etapas.
Infórmate
Hay diferentes cursos, libros y fuentes de donde puedes aprender cómo convertirte en un mejor líder. Además, diferentes marcos, herramientas y habilidades pueden ser útiles para usted.
Tomar Decisiones
Tomar Decisiones te ayuda a tener más confianza, además en vez de pedir permiso toma medidas. Y sé dueño de los resultados que obtienes. Pon tu 100% y asegúrate de no tener dudas.
8. Capacitar A Otros
Según las estadísticas, más del 93% de los gerentes requieren capacitación sobre el cambio de empleados.
La capacidad de capacitar y asesorar a otras personas se cuenta como una de las habilidades de gestión importantes, e incluye también dar retroalimentación constructiva y oportuna.
Los empleados también se sienten conectados con sus líderes, lo que mejora la productividad y el compromiso.
Cómo hacerlo: para mejorar tanto a su empleado como a usted, hay algunas cosas importantes que debe saber:
Dar Retroalimentación Frecuente
Los empleados se preocupan cuando se trata de comentarios de sus líderes. Sin embargo, es importante dar retroalimentación constructiva para que los empleados puedan saber dónde necesitan mejorar y dónde lo están haciendo bien.
Cultura De La Retroalimentación Del Equipo
Los comentarios siempre deben provenir de los líderes, los empleados pueden hacer eso entre ellos y los líderes también pueden recibir comentarios de ellos. Y para eso, necesitas crear una cultura para que las personas puedan aprender unas de otras.
Considere Lo Que Falta
Busque las habilidades que les faltan a sus empleados, la mejor manera es preguntar directamente. Vea lo que responden y proporcione la capacitación basada en eso, dará mejores resultados ya que los empleados están más dispuestos a participar.
9. Capacidad De Autoconciencia
La autoconciencia y la inteligencia emocional es una habilidad clave. Y un líder que conoce estas habilidades puede llevar al equipo a mejores resultados y metas.
Bueno, las organizaciones que son más como técnicas por naturaleza, deberían invertir en su capacitación en habilidades de gestión. Esto ayuda a mejorar la inteligencia emocional, por lo que puede ayudar a mejorar las habilidades de liderazgo.
Cómo hacerlo : bueno, para mejorar la capacidad de autoconciencia, aquí hay algunas cosas que lo ayudarán.
Establecer Los Límites
Como líder, necesitará fijar los límites fuertes. No significa que tengas que ser frío, asegúrate de ser cálido y acogedor. Pero di no cuando sea necesario. Sé serio con lo que haces y tu pasión.
Conozca Los Desencadenantes
La autoconciencia también ayuda a encontrar los desencadenantes emocionales que causan la perturbación. Puedes encontrar lo que te hace sentir menos productivo y usarlo para obtener resultados diferentes. Cuando conoce los factores desencadenantes, puede evitarlos o encontrar soluciones.
Práctica De Autodiscipulado
La autodisciplina es la parte más importante de ti como líder, también vale para el empleado.
La autodisciplina se cuenta como uno de los rasgos cruciales que pueden ayudarlo a concentrarse mejor.
10. Trabajo En Equipo
Bueno, para convertirse en un negocio exitoso, necesitará ser más cohesivo. Y para eso, necesitarán líderes que tengan habilidades de gestión efectivas.
Requerirá invertir en la capacitación de personas y reunir a personas de diferentes orígenes como equipo.
Cuando obtenga con éxito el equipo, ayudará a mejorar la productividad y los objetivos serán más fáciles de alcanzar.
De hecho, la unidad es una fortaleza para su empresa y, como equipo, es su responsabilidad mejorarla.
Cómo lo hace: estos son algunos de los consejos útiles que pueden mejorar sus habilidades de formación de equipos.
Participar A Través De Juegos
Hay muchos juegos de creación de equipos que pueden ayudar a mejorar la formación de equipos, también puede mejorar la comunicación a través de ellos. Elija juegos interesantes y divertidos para que pueda obtener una mejor formación de equipos, pero un buen descanso de vez en cuando.
Inspirar En Lugar De Motivar
La motivación es una fuerza que actúa desde el exterior, sin embargo, la inspiración viene del interior. Entonces, cuando se sienten inspirados, el impulso de hacerlo mejor es natural y se mantiene por mucho más tiempo que la motivación.
Valora Los Logros
Felicite a su equipo cuando haga un buen trabajo, tal vez sea un individuo o un equipo completo. Invítelos a un regalo y ofrézcales algo para impulsar su realización personal.
Celebra los pequeños logros, haz algo especial, ya que te ayudará a saber que realmente los valoras.
11. Sea Justo Y Consistente
Bueno, los diferentes gerentes tienen su estilo de gestión, por lo que es importante que seas coherente. Trata a todos por igual y asegúrate de mostrar cualquier tipo de favoritismo.
Cuando muestra una imparcialidad total, ayudará a fomentar buenos comportamientos, mientras que puede obtener comentarios sobre las cosas que desea desalentar.
Cómo hacerlo: para asegurarse de no mostrar favoritismo y mantener la coherencia mientras es justo, estos son algunos de los consejos para usted.
Establecer Las Reglas
Los empleados pueden querer contactarlo y tener fácil acceso, y debería ser así. Pero asegúrese de no permitirles presumir en ningún momento. Establezca las horas en que pueden acercarse y para qué.
Rendición De Cuentas
No solo como usted es el líder, sino también asegúrese de responsabilizar a otras personas por sus acciones. No dejes que nadie se salga con la suya fácilmente con cosas como esa.
Haga Políticas Y Apéguese A Ellas
La mejor manera de hacer que los empleados se sientan abrumados con sus ideas es establecer primero las reglas y políticas. Cada empleado debe seguirlo y seguir el procedimiento adecuado para ponerse en contacto con los líderes, esto puede hacer que las oportunidades sean justas para todos.
12. Negociación
Bueno, la negociación se refiere a cuando dos partes con ideas diferentes se llevan bien y acuerdan mutuamente el resultado que debería ser.
Un buen líder requiere negociación para perseguir a las personas para que puedan seguir el ejemplo. Aquí también necesitan apelar a su interés, comunicarse de manera efectiva y vender la visión.
Bueno, las habilidades de negociación tienen la etapa de proceso que incluye:
- Preparación
- Discusión
- Aclaración de objetivos
- Negociación hacia resultados ganar-ganar
- Convenio
- Implementación
Una buena negociación puede ayudar a los líderes a construir relaciones mejores y más confiables.
Cómo hacerlo: para asegurarse de que está mejorando sus habilidades de negociación y ganar el juego, estos son algunos de los consejos que puede considerar:
Sea Un Líder En El Que Se Pueda Confiar
Construya su confianza entre el equipo, asegúrese de ser alguien que pueda ser lo suficientemente responsable.
Entonces, cuando el negociador no toma el turno o no está de acuerdo con un lado, las partes han confiado para que puedan aceptar más fácilmente el resultado.
Entender Democrático
Es importante ser democrático cuando se es negociador, será más fácil dar opciones para que los miembros acepten tomar las decisiones.
Cuando tienen la opción y saben que depende de ellos elegir, los hacen sentir más empoderados.
Guarda Silencio Sobre Los Sacrificios
Demuestra que hablas en serio, nunca muestres la mano más débil si tienes una. Mantenga su rostro estrellado y profesional.
Esto mantendrá la negociación para no dejar que su debilidad gane la negociación.
13. Comunicación
Tener buenas habilidades de comunicación es lo más importante para los líderes. La habilidad ayuda a compartir sus pensamientos, ideas e información con otros.
También ayuda a desarrollar el entendimiento entre las personas, para que puedan conocer mejor y confiar en seguir los principios y valores.
Bueno, hay algunos hechos que son importantes para los líderes cuando se trata de comunicación.
Sea honesto y científico, porque la autenticidad cuenta. Permítete ser quien eres y de dónde vienes, agrega el valor que has aprendido de la comunicación.
No te pierdas de vista porque la visibilidad también es una forma de comunicación. Esté presente para las personas, conéctese con ellas y asegúrese de conectarse no solo con los correos electrónicos, las cartas, sino de persona a persona.
Mejora tus habilidades de escucha, ya que te ayudará a convertirte en un mejor comunicador.
Cómo hacerlo: Para mejorar sus habilidades de comunicación, estos son algunos de los consejos
Comunicarse Con Frecuencia
Comunica cuáles son tus pensamientos, ideas e información, cada vez más. Use diferentes medios, manténgalo abierto y transparente. Evita el desapego y la arrogancia, y habla con tu gente.
Afirmar Con Acciones
Comunicar va más allá de las palabras, los líderes efectivos saben utilizar las acciones para ser efectivos. Cuando dices algo y haces otra cosa, afectará tu credibilidad.
Usar Historias
Cuando usa las historias, se vuelve más fácil de entender y repetir para las personas. Esto puede ser más fácil para ellos para compartir con ellos. También el uso de la narración puede hacer que sea efectivo para comprender los valores y el mensaje.
Sé Directo
Di lo que realmente quieres decir, no le des vueltas y vueltas a las palabras. Se supone que los líderes deben ser directos con las palabras y asegurarse de que usted también lo esté haciendo.
14. Gestión Del Tiempo
Los negocios son rápidos y altamente competitivos por naturaleza, por eso es importante que controle cuáles son sus prioridades.
La gestión del tiempo es crucial para el crecimiento empresarial, ya que el tiempo tiene un valor monetario para las empresas en esta era.
Según los estudios, los gerentes promedio son interrumpidos al menos en 3 minutos. Stephen Covey dice que es importante que los líderes sepan administrar su tiempo para que puedan priorizar el trabajo y prestar suficiente atención a sus empleados.
La carga de trabajo puede acumularse fácilmente si no se enfoca en lo que afecta su productividad. Y es por eso que necesitas administrar el tiempo y sacrificarlo para no terminar con el agotamiento.
Cómo hacerlo: Bueno, para comprender cómo puede administrar el tiempo de manera efectiva en el negocio, estos son algunos de los puntos que pueden ayudarlo.
Tenga Su Lista Corta De Tareas Pendientes
Lo que es importante hacer hoy, anótelo en un papel. Asegúrate de agregar las tareas más importantes que tienes en mente.
Ponernos plazos claros para saber cuánto tiempo nos llevaría completarlo.
Usa El Calendario Sabiamente
Puede usar aplicaciones o calendarios en papel o en el teléfono, haga uno de estos que funcione mejor para usted. Nuevo registro de todo el trabajo detallado y dominar el calendario.
Manténgalo accesible y sincronizado para obtener el acceso cuando lo desee.
Organizar Los Correos Electrónicos
Elimina el correo que no vas a leer de nuevo, cancela la suscripción del correo que no lees. Asegúrate de etiquetar las carpetas y categorías para organizar tu bandeja de entrada.
Configure algunas de las reglas para que su correo electrónico se clasifique automáticamente tan pronto como llegue.
15. Enfoque Y Orientación A Resultados
El rol de liderazgo es de mucha presión, tienes que enfocarte en muchas cosas simultáneamente.
Es por eso que necesita desarrollar las habilidades que pueden ayudarlo a concentrarse sin importar lo que esté sucediendo.
El liderazgo debe tener el vehículo personal y el liderazgo personal.
Bueno, hay diferentes puntos que pueden resultar para prevenir la capacidad de enfoque que incluye:
- mala organizacion
- No hay suficientes habilidades para crear una planificación estratégica.
- La no aplicación de los recursos adicionales.
- Falta de esfuerzo personal.
- Distraerse con los problemas menores
Presionar cosas que no son tan importantes que están perdiendo el enfoque de los objetivos finales.
El Miedo A Fallar O Cometer Errores También Puede Ser El Problema.
Puede comenzar a hacer las habilidades de administración del tiempo que un sitio puede ayudarlo a priorizar lo que se necesita para enfocarse y mejorar la orientación a los resultados.
Cómo hacerlo: para mejorar su enfoque de resultados y Euston, necesitará los siguientes puntos que pueden ayudarlo.
Seguimiento De Los Registros
Obtenga un historial para saber qué tan rápido va su trabajo. Puede ayudarte a comprender las cosas que has hecho y lo que tienes que hacer.
Proporcionar Instrucciones Claras
No solo usted, sino también su empleado necesita instrucciones claras para asegurarse de que se están enfocando en lo que se necesita y los resultados pueden ser los que espera.
Comentarios Y Orientación En Tiempo Real
Para asegurarse de que todos estén en la misma página, puede brindar comentarios y orientación en tiempo real. No solo puede obtener comentarios de ellos, para asegurarse de que está siguiendo lo mismo.
16. Escucha Activa
La escucha activa es una cualidad que todo líder necesita, ya que un buen oyente puede ayudar a otras personas cuando sea necesario.
Además, cuando te enfocas en enumerar, puedes encontrar cosas que no se dicen pero que aún están ahí.
La escucha activa puede ayudarlo a comprender lo que otras personas quieren y obtener su perspectiva. Ayuda a generar confianza a largo plazo.
Los buenos líderes se comunican con enfoque, cuidado y mensaje. El mundo necesita líderes que escuchen a su gente. Cuando no tienes tales habilidades, puedes terminar lastimando los pensamientos de alguien.
Cómo hacerlo: para asegurarse de comunicarse con alguien de manera adecuada y genuina, debe aumentar su confianza en usted. Y para eso, puedes hacer –
Practica La Paciencia
Cuando alguien le hable, asegúrese de no responder demasiado pronto. No interrumpas cuando están hablando y espera tu turno.
Mantenga El Contacto Visual
Mire a la persona y mantenga un buen contacto visual para que sepa que se está concentrando en lo que está diciendo. Además, ser un líder, mostrar que te enfocas en los demás genera respeto por parte de tu empleado.
Empatizarse
Cuando escuchas a alguien, no se trata solo del mensaje, sino también de la intención y el contexto.
Así que es importante ver su punto de vista. Intenta ponerte en la casa de la persona con la que estás hablando.
Evite El Interceptor Electrónico
Cosas como su teléfono, correo electrónico, PDA, etc. pueden ser útiles para la comunicación, pero cuando está escuchando a otra persona, no necesita responder eso de inmediato, parece una falta de respeto.
17. Auto-Motivación
Los grandes líderes son aquellos que saben lo que quieren y desarrollan el poder de la automotivación.
Esta es una de las habilidades de liderazgo esenciales que lo ayudarán a largo plazo. Además, ayudará a motivar a otros también.
Los buenos líderes ayudan a sus empleados a sentirse motivados cuando están deprimidos y elevan su moral. Pero para asegurarse de que todo salga bien, también debe estar motivado/a.
Cómo hacerlo: Bueno, para tener éxito, la motivación es importante. No para los empleados sino también para el líder. Para asegurarse de tener eso, aquí hay puntos para usted:
Fija Tus Metas
Establece los pasos básicos que deseas, cuando tienes metas establecidas tienes ese pequeño algo que te motiva a alcanzarlas. Puede ser pequeño o grande, pero debería ser suficiente para levantarse de la cama todas las mañanas.
Prepárate Para Cambiar
Los líderes útiles sabían cuándo tenían que cambiar según el mundo, sin embargo, no habían olvidado cuáles eran sus planes y metas. Por lo tanto, ser abierto lo ayuda a mantener su flexibilidad y manejar cualquier situación que pueda ser incierta para usted.
Equilibrar Las Emociones
Los sentimientos juegan un papel importante en tu vida. A veces puede ser tan fuerte que puede hacerte sentir perdido y perder el enfoque, lo que provoca la autocrítica. Así que mantén las emociones.
