Para un negocio, es importante que tengas un equipo motivado. Y para motivar, hacer evaluaciones de desempeño, los comentarios son cruciales.
Sin embargo, no es la cosa más fácil del mundo, sin embargo, usar las frases de evaluación para el desempeño puede reducir el estrés e inspirar a las personas a dar lo mejor de sí.
Estas son oraciones simples pero descriptivas que son útiles para que su empleado comprenda lo que está haciendo bien y dónde necesita enfocarse.
Pero entender y usar las palabras correctas en las frases y comentarios de la interpretación puede ser una molestia si no sabe qué hacer o no.
Estas son algunas de las mejores frases y comentarios que puedes considerar.
¿Por Qué Necesita Tales Frases Y Comentarios?
Evaluar el desempeño de su empleado ayuda a comprender dónde les falta o qué están haciendo bien. Lo mismo ocurre con el empleado, ayuda a guiarlos.
El uso de frases y comentarios en su revisión de desempeño puede ayudar a comprender mucho más fácilmente.
También usar palabras correctas puede motivar a sus empleados. Puede resaltar sus fortalezas y debilidades para que sepan dónde trabajar y concentrarse.
Aquí están las categorías en las que vas a necesitar:
- Asistencia
- Actitud
- Servicio al Cliente
- Confianza
- Flexibilidad
- Habilidades interpersonales
- Liderazgo
- Rendimiento
- Trabajo en equipo
- Gestión del tiempo
Asistencia
Destacando La Fuerza
1. Inspirar a otros para mejorar la asistencia
2. Cumplir con el horario siempre
3. respetar a los demás llegando al trabajo y reuniéndose a tiempo.
4. Lograr asistencia perfecta durante la última semana, mes o año.
5. Nunca se desvíe de la política de asistencia detallada en el manual del empleado.
6. Confiable cuando se trata de llegar a tiempo.
Destacando La Debilidad
7. Afortunadamente tarde en llegar el trabajo
8. Él o ella no cumple con el estándar de asistencia de la compañía.
9. Excede el número de días de vacaciones con frecuencia.
10. Llegar tarde a las reuniones y mostrar falta de respeto.
11. Irreal sobre reportar el trabajo a tiempo.
12. Tener poca asistencia lo que afecta los pasteles.
13. Vuelve tarde al trabajo por las roturas de pantalla.
Actitud
Destacar La Fuerza
14. Tiene una actitud alegre que beneficia a los compañeros.
15. Busca el lado positivo de cada situación.
16. Bromas ingeniosas y sonrisas rápidas para aligerar los momentos estresantes.
17. La actitud refleja que le encanta el trabajo.
18. Sonrisas amistosas y mantener el estado de ánimo de los demás positivo.
19. Mantén una actitud positiva y constante que inspire a los demás.
20. Presentarse alegre al trabajo y listo para empezar a trabajar.
21. Nunca permita que una mala situación o una situación difícil afecte el trabajo.
Resalta La Debilidad
22. Tiende a causar problemas en el lugar de trabajo.
23. Ella o él se enoja fácilmente.
24. Tiene que aceptar más las críticas constructivas.
25. Deja que los temas no relacionados con el trabajo provoquen con facilidad.
26. Cambia fácilmente a una actitud negativa.
27. Se enoja fácilmente por asuntos pequeños o menores.
28. Muestra las emociones negativas que afectan a los compañeros.
29. Necesitan controlar su mala actitud.
30. Negarse a aceptar el comentario de información sobre sí mismo.
Servicio Al Cliente
Fuerza De Resaltado
31. Excelentes habilidades para manejar el servicio al cliente.
32. Trate fácilmente con diferentes tipos de clientes.
33. Enorgullecerse de ayudar a otros clientes.
34. Supera hábilmente la obsesión de los clientes.
35. Manejar muy bien la difícil situación de los servicios de atención al cliente.
36. El índice de satisfacción del cliente siempre es alto.
37. No deje que la actitud negativa del cliente lo afecte.
38. Ella o él es uno de los mejores miembros del equipo en servicio al cliente.
39. Manténgase calmado y racional cuando se enfrente a clientes enojados.
40. Comprender cómo marcar una diferencia real en la experiencia de los clientes.
Destacando La Debilidad
41. No escucha bien a los clientes.
42. Ella o él es eficaz en las llamadas, pero no maneja bien el servicio al cliente cara a cara.
43. No entiende la importancia de la capacitación en servicio al cliente y por qué es necesaria.
44. tienen pocas habilidades para manejar la queja cuando se trata de una interacción cara a cara.
45. Ella o él tiene calificaciones y calificaciones bajas constantes en las encuestas de satisfacción del cliente.
46. Frecuentemente pase al cliente cautivador a alguna otra manera.
47. Necesita entender cómo manejar la solicitud de los clientes de una manera más eficiente.
Confianza
Destacando La Fuerza
48. Uno de los miembros del equipo más confiables.
49. Persona extremadamente confiable en todas las situaciones.
50. Está dispuesto a hacer lo que sea necesario para realizar su trabajo.
51. Ella o él es conocido por su arduo trabajo, confiabilidad y disposición.
52. Realiza siempre lo que se espera y ve más allá.
53. Siempre complete la tarea de manera precisa.
54. Es un empleado digno de confianza y leal.
56. Ella o él muestra constantemente que ama el trabajo.
57. Motivar para completar la tarea a tiempo.
58. Listo para hacer el trabajo tarde sin importar cuánto tiempo tome.
Destacando La Debilidad
59. Ella o él no está dispuesto a trabajar más allá de las horas programadas.
60. Ella o él no es un empleado confiable.
61. Ella o él no demuestra que hará bien el trabajo.
62. Deost no es capaz de producir un resultado consistente en el trabajo.
63. Contento con dejar el trabajo y que otros tengan que terminarlo.
64. Los resultados del trabajo no son consistentes.
65. La fiabilidad siempre es cuestionable.
66. Ella o él no está dispuesto a ayudar a otros a trabajar
67. A ella o él no le importan los compañeros de trabajo y los jefes
Flexibilidad
Destacando La Fuerza
68. Muestra la capacidad de encontrar una nueva solución para los problemas comunes.
69. Es responsable de la lucha constructiva y se enfoca en mejorar el trabajo.
70. Está dispuesto a cambiar la forma de trabajar para el mejoramiento de su equipo.
71. Mantiene la calma bajo presión.
72. Capaz de manejar diferentes tareas.
73. Muestra flexibilidad e iniciativa para iniciar una nueva tarea.
74. Ella está o él está dispuesto a admitir cuando están equivocados.
75. Es o es capaz de encontrar métodos eficientes.
76. Maneja muy bien el cambio.
Destacando La Debilidad
77. Ella o él se asustan del proceso que les es desconocido.
78. Se resiste a probar las nuevas técnicas.
79. Cerrar cuando sus expectativas no se cumplen con éxito.
80. Se adhiere a las formas tradicionales en lugar de un nuevo enfoque cuando es mejor.
81. No está dispuesto a admitir cuando está equivocado.
82. No se toma muy bien la crítica.
83. No buscan el Año Nuevo cuando las cosas no van según lo planeado.
84. Sientes que te agitas cuando cambia el plan
85. No muestra interés en tomar nuevas personalidades.
Habilidades Interpersonales
Destacando La Fuerza
86. Tiene una fuerte relación con su equipo y compañeros de trabajo.
87. El empleado es fácil de conocer.
88. Ella o él conversa con sus compañeros de equipo y también quiere escuchar sus vidas.
89. Conéctate con otros fácilmente.
90. Ella o él hace que otras personas a su alrededor lo aprecien.
91. Hace que otras personas se sientan importantes.
92. Capaz de relacionarse con quienes le rodean.
93. Interesado en saber más sobre los demás y deseoso de aprender mejor,
94. Funciona en una variedad de personalidades.
Resaltó La Debilidad
95. No se lleva bien con los demás.
96. Ella o él tiene una personalidad directa y fuerte que a menudo aleja a las personas.
97. Ella o él parece ser inescrutable por los compañeros de trabajo.
98. Los compañeros de equipo y de trabajo no se sienten bien con ellos.
99. A los equipos les cuesta divertirse con ellos.
100. Personalidad fuerte que provoca rupturas con los demás con frecuencia.
101. Mostrar la actitud de ser superior a los demás.
102. No reconoce otras necesidades.
103. No tiene una relación laboral presencial con otros.
Liderazgo
Destacando La Fuerza
104. Dispuesto a ayudar a los demás siempre.
105. Hace que los miembros del equipo se sientan cómodos para compartir sus ideas y opiniones.
106. Comprender la fuerza de sus cobardes para delegar con eficacia.
107. Muestra aprecio cuando alguien hace un buen trabajo.
108. Favorece el aprendizaje y comprensión de la cultura.
109. Motiva al miembro del equipo a trabajar duro.
110. Mantenga al equipo comprometido y encaminado.
111. Escuchar activamente y responder a lo que dice su compañero de trabajo.
112. Ella y él son la columna vertebral del equipo.
113. Un excelente ejemplo que otros quieren seguir.
Destacando La Debilidad
114. Necesita mejorar su habilidad para hablar sin ser condescendiente.
115. Falta de claridad en sus objetivos y actividades.
116. Rara vez reconoce el trabajo cuando está bien hecho.
117. Ella o él no tiene planes para el futuro.
118. El empleado no trata a los demás por igual.
119. No mantienen la confidencialidad de la información.
120. No escucha lo que le dicen los miembros de su equipo.
121. Descarrila al equipo frecuentemente con el trabajo que no es necesario.
Rendimiento
Destacando La Fuerza
122. Tome la iniciativa para comprender lo que otros necesitan para hacer el trabajo.
123. Establece las metas de los asociados y esfuérzate por cumplirlas.
124. Ser consistentemente de alto rendimiento entre otros candidatos.
125. Enfoque para desarrollar las estrategias y entregar los resultados.
126. Pone su alto valor en hacer un buen trabajo.
127. Quieren hacer un mejor trabajo y mejorar todo lo que hacen.
128 él o ella se mantiene entre los mejores con mejor desempeño.
129. Siempre dispuesto a ayudar a los demás y ayudar a hacer un mejor trabajo.
Resaltó La Debilidad
130. No tomes la iniciativa a menos que te lo indiquen.
131. No cumple con la meta de desempeño establecida.
132. No ve el valor de realizar un trabajo.
133. No tiene metas de comunicación claras.
134. No es capaz de llegar más allá de lo que se espera de ellos.
135. Le falta el impulso para mejorar el trabajo.
136. No tienen la habilidad para desarrollar estrategias exitosas.
137. El empleado no tiene ninguna preocupación por mejorar sus habilidades.
138. No hace ninguna contribución significativa al éxito del equipo.
Trabajo En Equipo
Destacando La Fuerza
139. El probado jugador de equipo.
140. Animan a los compañeros de equipo a trabajar mejor juntos para lograr el objetivo común.
141. Promueve el lugar de trabajo centrado en el equipo.
142. Son sensibles y considerados con los sentimientos de sus compañeros de trabajo.
143. Comparte las ideas y técnicas con otros.
144. Siempre busque formas para que puedan ayudar al equipo a aprender y trabajar mejor.
145. Buscan diferentes formas de construir relaciones con los demás.
146. Se necesita más trabajo para ayudar al equipo a sobresalir.
147. Siempre busque nuevas formas que puedan ayudar al equipo.
148. Dispuesto a competir con sus compañeros de trabajo cuando sea necesario.
149. Son sensibles a los sentimientos de su compañero de trabajo.
Destacando La Debilidad
150. Necesita mejorar las habilidades de trabajo en equipo.
151. Culpan a los demás cuando surge el problema.
152. Son insensibles a los sentimientos del compañero de trabajo.
153. Siempre quieren estar solos cuando están en un proyecto y lo hacen ellos mismos.
154. Los compañeros de trabajo dudan en pedir su ayuda.
155. No trabaja bien con otros cuando suceden proyectos grupales.
156. No funcionan bien con los demás.
157. A menudo hay elementos diversos cuando están en un equipo.
Gestión Del Tiempo
Resalta La Fuerza
158. Use el tiempo para hacer el trabajo de manera efectiva y hacerlo.
159. Cumplir regularmente con los plazos.
160. Mantenga la penetración siempre en el horario.
161. Impulsado a completar las tareas dadas en el tiempo establecido.
162. Ella o Él es confiable cuando se trata de administrar el tiempo.
163. Trabaja duro para mantener todo organizado ya tiempo.
164. Respetar el tiempo del cocinero.
165. Siempre confiables ya que administrarán bien el tiempo.
166. Sensible a los proyectos y limitaciones cobardes.
167. Pueden decidir fácilmente qué se debe hacer para ahorrar tiempo.
168. Trabaje duro para mantenerse como lo planeó.
Destacando La Debilidad
169. Frecuentemente terminan sin cumplir los plazos.
170. Retraso regular del descanso.
171. No tiene el concepto de cadena sobre cuánto tiempo llevará completar la tarea.
172. Excedió las fechas de vencimiento con frecuencia.
173. Tomar mucho tiempo y excederse en las reuniones y presentaciones.
174. Tome frecuentes descansos largos.
175. Ella o él no es lo suficientemente confiable para completar el trabajo antes de la fecha límite.
178. No sabe administrar bien el tiempo.
179. No muestra el deseo de mejorar las técnicas para la gestión del tiempo.
180. Ignorar la importancia del tiempo.
