Cuando existe un plan de participación en las ganancias, permite a los empleadores compartir la riqueza que genera una organización con sus empleados. El objetivo es recompensar a los empleados por sus acciones rentables para que inviertan su lealtad y productividad en el futuro del negocio, creando una relación positiva entre opciones y ganancias. Con un buen plan de incentivos, los buenos trabajadores se quedan. Sin embargo, no todos los planes están bien diseñados, así que aquí hay un vistazo a los pros y los contras de un plan de participación en las ganancias.
¿Cuáles son las ventajas de un plan de participación en las ganancias?
1. Ayuda a crear una cultura de propiedad.
La gente tratará mejor las cosas cuando las posea como regla general. Es como alquilar una casa en lugar de ser dueño de su propia casa. Un inquilino va a hacer lo mínimo cuando se trata de mantenimiento. El propietario, por otro lado, hará todo lo que esté a su alcance para proteger su inversión. Los planes de participación en las ganancias ayudan a crear una cultura en la que se enfatiza la propiedad porque el trabajo se convierte en una inversión en uno mismo.
2. Fomenta la participación.
Los empleados deben estar capacitados para hacer más que solo venir a trabajar todos los días. Un plan de participación en las ganancias ayuda a tener un impacto porque las personas pueden ver que sus esfuerzos constantes se traducen en dólares y centavos tangibles. Cuando la participación en las ganancias no se considera valiosa, entonces no existe el mismo empoderamiento que ocurre y es más probable que los trabajadores se vayan en lugar de quedarse.
3. Vincula las recompensas a la idea de un arduo día de trabajo.
La mayoría de los empleados quieren algo más que un sueldo sólido al final del día. Quieren saber que el trabajo que hicieron tuvo un significado duradero para el mundo de alguna manera. Crear un plan de participación en las ganancias que pueda ayudar a los trabajadores a retribuir a su comunidad puede lograrlo. En lugar de un cheque de pago más grande o un día de vacaciones adicional, algunas organizaciones están teniendo éxito al ofrecer un día de voluntariado pagado. Esto permite a los trabajadores atender bancos de alimentos locales, programas para niños y otras organizaciones sin fines de lucro y aún así recibir su paga por ese día.
4. Le da a una organización una ventaja competitiva dentro de su participación de mercado.
Cuando los niveles de competencia son altos, una organización necesita tener algún tipo de ventaja para mantener o aumentar su participación de mercado. Un plan de participación en las ganancias puede crear esta ventaja porque los empleados reciben una compensación directa cuando marcan la diferencia. También existen numerosas opciones de compensación, incluidas opciones sobre acciones y otras opciones de inversión.
¿Cuáles son las desventajas de un plan de participación en las ganancias?
1. Puede poner la atención del empleado en el lugar equivocado.
Aunque la idea de la participación en las ganancias es que los trabajadores se concentren en la innovación y la productividad, a veces los trabajadores terminan enfocándose en las ganancias reales. Los trabajadores pueden concentrarse únicamente en las ganancias y terminar impulsando productos o servicios que solo tienen altos márgenes de ganancia, lo que eventualmente erosiona la reputación de toda la organización. Los clientes saben cuándo está tratando de satisfacer sus propias necesidades en lugar de tratar de resolver sus problemas.
2. Muchos planes de participación en las ganancias no son 100% iguales.
Los empleados quieren saber que están obteniendo un trato justo cuando se trata de su acuerdo de participación en las ganancias. Si un empleado obtiene mejores opciones sobre acciones o recibe una estructura de compensación que otra persona no puede recibir pero desea, entonces el lugar de trabajo desarrollará un sentido de derecho. Esto se debe a que los trabajadores sentirán que no están siendo tratados por igual.
3. Puede haber costos adicionales cuando se implementa un plan de participación en las ganancias.
Los planes de participación en las ganancias son bastante rentables en la etapa de implementación, pero eso cambia a medida que pasa el tiempo. Cuando una organización se compromete a distribuir una parte de las ganancias a los trabajadores, significa que no hay tantos ingresos disponibles disponibles para expansión, reinversión y otras oportunidades de crecimiento. Lo que es aún peor es que si no hay ganancias para distribuir, sus trabajadores se darán cuenta rápidamente y pensarán en abandonar el barco.
4. El plan de participación en las ganancias puede terminar siendo completamente inútil.
Si su organización emite opciones sobre acciones, ¿qué sucede cuando el precio de las acciones desciende por debajo de lo previsto? Si el precio de una acción es de $90 y las opciones sobre acciones se emiten a $60, entonces eso es una gran ganancia potencial para el empleado. Si la acción cae a $45 después de que se han recibido las opciones, entonces no se ha ofrecido ningún valor a los trabajadores. Si el precio de las acciones nunca vuelve a aumentar, el único valor de las opciones sobre acciones que se mantienen es la cantidad de reciclaje.
Los pros y contras de un plan de participación en las ganancias muestran que cuando uno está diseñado correctamente, puede ser una poderosa herramienta de reclutamiento y retención. Sin embargo, un plan incorrecto puede ser igualmente desmotivador, por lo que es necesario un examen completo de cada punto clave para poder tomar la mejor decisión posible.
