Pionera en la línea de montaje moderna, Ford Motor Company ha mantenido una ventaja competitiva durante más de un siglo. El proceso de fabricación de vanguardia ofrecido por Henry Ford permitió que las masas permitieran la movilidad personal, siempre que las masas estuvieran contentas con que sus vehículos estuvieran pintados de negro. Desde sus inicios, Ford Motor Company se ha convertido en líder en vehículos de motor de combustión interna confiables y eficientes.
En este artículo, nos sumergimos en las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.
Fortalezas
1. Ford Motor Company ha disfrutado de un fuerte valor de marca desde el Modelo T.
Ford Motor Company disfruta de la posición de la empresa pionera del automóvil moderno. Su entrada en el mercado, marcada por su innovador proceso de fabricación, permitió a las masas comprar el Ford Modelo T de bajo costo, liderando el mercado. Esta agresiva penetración en el mercado aseguró una fuerte valoración de la marca que continúa hasta el día de hoy, con imperativos rentables, eficientes y confiables en el núcleo de la marca.
El valor de la marca Ford a partir de 2021 se sitúa en 10.070 millones de dólares. (Statista)
2. Ford Motor Company mantiene una posición dominante en el mercado.
Con una sólida posición de ventas en América del Norte y China, y como fabricante líder de vehículos comerciales ligeros, la posición de Ford es actualmente sólida. Las fuerzas del mercado están comenzando a cambiar el panorama de la industria del automóvil, con un mayor énfasis en los estándares de emisiones, así como en los vehículos de combustible alternativo. Ford deberá asegurarse de girar para adaptarse a estas tendencias y conservar su posición competitiva en el mercado.
Ford controla el 5,59% de la participación del mercado automotriz mundial. (Statista)
3. Una sólida investigación y desarrollo sustentan la estrategia corporativa de Ford.
A medida que los gustos de los consumidores cambian los patrones de compra y las regulaciones gubernamentales remodelan los mercados, Ford debe asegurarse de mantenerse a la vanguardia. El departamento de investigación y desarrollo de la empresa es uno de los más avanzados de la industria. Históricamente, su enfoque se ha concentrado en mejorar la eficiencia de los motores de combustión interna, lo que los convierte en algunos de los motores más eficientes del mundo. Ahora deberá centrarse en la innovación para vehículos eléctricos y autónomos, así como vehículos de combustible alternativo.
Ford gasta $7.1 mil millones en investigación y desarrollo. (Statista)
4. La diversificación de productos y mercados asegura la dispersión del riesgo para Ford Motor Company.
Ford ofrece una amplia gama de vehículos para diferentes requisitos de los consumidores, tanto en vehículos comerciales como de pasajeros. Esto asegura que una recesión en un segmento tenga un impacto limitado en la rentabilidad general del grupo. Además, Ford se ha embarcado en una diversificación en industrias fuera de la movilidad y la automatización al invertir en capacidades de fabricación de dispositivos médicos y otras iniciativas no automotrices.
Ford está considerando desarrollar tres productos médicos diferentes. (Endeavour Business Media LLC)
5. Los valores fundamentales de rendimiento y eficiencia de Ford garantizan una sólida participación en el mercado comercial ligero.
El impulso de Ford para lograr un motor más confiable y eficiente le ha dado una ventaja competitiva en el mundo de los vehículos comerciales. Conocidos por una buena combinación de eficiencia, confiabilidad, desempeño y bajo costo de propiedad, vehículos como el Ford Transit se han convertido en un elemento básico en las órdenes de compra de flotas.
Ford domina el mercado de vehículos comerciales ligeros en América del Norte con una participación de mercado del 40%. (Reuters)
6. Su cadena de suministro global garantiza que Ford Motor Company preste servicios de manera adecuada a los mercados en los que opera.
Con instalaciones de fabricación presentes en la mayoría de los mercados, que se adhieren a la filosofía de “fabrica donde se vende”, Ford tiene una cadena de suministro sólida para atender a la mayoría de los mercados internacionales. La cadena de suministro localizada asegura que sus actividades de compras refuercen las economías locales y asegura un tiempo de respuesta rápido para la mayoría de las piezas necesarias en los diversos procesos de fabricación.
La cadena de suministro de Ford consta de 1.400 proveedores de primer nivel. (Thomas Publishing Company)
Debilidades
1. Los retiros del mercado han empañado la reputación de Ford durante varios años.
Las retiradas son un ejercicio costoso para la mayoría de los fabricantes de vehículos, especialmente cuando las retiradas son el resultado de un incidente mortal que involucra los productos del fabricante. Ford ha tenido una buena cantidad de retiros del mercado, incluido uno de los retiros más grandes del mundo de 15 millones de vehículos por una falla que provocó que sus vehículos se enciendan, incluso cuando no están en uso. El resultado de estos incidentes no se limita a retiradas, sino que puede dar lugar a demandas colectivas prolongadas y costosas.
Ford se ha visto afectado por la retirada del segundo mayor número de vehículos, con 14,9 millones de unidades retiradas debido a funciones de control de crucero defectuosas. (DriveTribe)
2. Una línea de productos diversificada regionalmente conduce a una configuración de fabricación costosa.
Si bien la diversificación de productos es sin duda una de las fortalezas de Ford, también es una debilidad. La empresa ofrece productos a un grupo diverso de mercados y sectores. Esto ha llevado a un costoso proceso de fabricación internacional. La compañía ha reconocido esta debilidad y ha comenzado a reducir sus ofertas de productos e instalaciones de fabricación para optimizar sus ofertas.
Ford cortará cinco motores de los 17 que produce para reducir los gastos de capital. (Endeavour Business Media, LLC)
3. Ford se ha basado demasiado en el mercado norteamericano, mientras que se pueden obtener ganancias en otros lugares.
Mientras que Ford Motor Company disfruta de una posición de liderazgo en su mercado local, Norteamérica, otros mercados se están desarrollando a un ritmo rápido. La empresa se ha movido rápidamente en el ascenso de China, en el que disfruta de una fuerte presencia en el mercado. Sin embargo, otros mercados todavía están relativamente intactos por la empresa. América del Sur, Oriente Medio y África todavía ofrecen grandes oportunidades de expansión.
Ford ha logrado un aumento del 73% en las ventas en China. (El loco de Motley)
4. La lenta innovación ha hecho que Ford pierda cuota de mercado de nuevas soluciones de movilidad.
Con compañías como Tesla convirtiéndose en uno de los vehículos más vendidos en los Estados Unidos en un corto número de años, la industria automotriz está experimentando una conmoción que no ha experimentado desde el innovador proceso de fabricación de Henry Ford hace más de 100 años. Estas innovaciones están dando lugar a ofertas alternativas para el mercado principal de Ford Motor Company, que está dando lugar a una capitalización de mercado más pequeña. Otros fabricantes de vehículos están respondiendo al desafío de los vehículos de combustible alternativo, pero Ford ha tardado en reaccionar.
En 2019, Ford anunció una inversión de $11 mil millones en el desarrollo de vehículos eléctricos, en comparación con uno de sus competidores, Volkswagen, anunciando una inversión de $91 mil millones. (Investopedia)
5. Ford se enfrenta a una dura competencia en los mercados en los que opera.
Tiene competencia de fabricantes de vehículos de la competencia, combustibles alternativos, soluciones de movilidad alternativas y transporte público. Esto conduce a un mercado en contracción. Una participación de mercado cada vez menor en un mercado que se está agotando tiene un impacto compuesto en el valor de una marca.
La participación de mercado de Ford Motor Company en América del Norte disminuyó del 14,9% en 2017 al 13,87% en 2022. (Statista)
6. La saturación del mercado seguirá siendo una debilidad de Ford sin una innovación significativa.
Ford Motor Company ha experimentado una expansión envidiable durante el último siglo, con sus vehículos disponibles en más de 200 países en todo el mundo. Esto ofrece pocas oportunidades de crecimiento dentro de sus mercados tradicionales. Ford debería girar su oferta para abordar mercados cambiantes en lugar de volverse más competitivo en un segmento que se está debilitando cada vez más.
Ford Motor Company vendió 4,187,000 vehículos en 2022, por debajo de los 5,386,000 en 2019. (Statista)
Oportunidades
1. A medida que el mundo avanza hacia iniciativas de bajo impacto ambiental, los vehículos ecológicos ofrecen grandes oportunidades.
En respuesta a un imperativo global de reducir las emisiones y soluciones de movilidad más ecológicas, Ford se ha centrado más en la eficiencia de sus motores de combustión interna que en la expansión hacia soluciones de movilidad alternativas como el transporte masivo y los combustibles alternativos. Estos nuevos mercados restarán valor a las soluciones de movilidad tradicionales y ofrecerán grandes oportunidades para las empresas que aborden adecuadamente esta demanda.
Ford planea construir la red de puntos de carga de vehículos eléctricos más grande del mundo, con 35,000 estaciones de carga en América del Norte. (Thomas Publishing Company)
2. Los vehículos autónomos son un área que Ford está bien posicionada para apuntar.
Junto con la innovación en combustibles, los vehículos autónomos son un segmento que se considera una de las próximas grandes oportunidades para los fabricantes de vehículos. Esto es un buen augurio para el mercado actual de vehículos comerciales ligeros en el que Ford Motor Corporation disfruta de una posición de liderazgo. La capacidad de ofrecer vehículos autónomos es atractiva para el gran número de empresas que buscan reducir los costos de nómina.
Ford ha creado una unidad de 4.000 millones de dólares para desarrollar tecnología de vehículos autónomos. (VentureBeat)
3. Un mejor uso de la publicidad digital para dirigirse a un público más joven puede desbloquear una mayor participación de mercado.
Una marca líder se beneficiará enormemente de un plan de marketing bien orientado. Esto es especialmente cierto para dirigirse a una base de clientes más joven que es más conocedora de la tecnología y responde bien a las campañas publicitarias digitales. Además, las campañas de marketing digital ofrecen una segmentación más eficiente y rentable en comparación con los métodos publicitarios más tradicionales.
Ford gasta $2.28 mil millones en publicidad. (Statista)
4. Mientras que Ford se centra en los Estados Unidos y sus vecinos, los mercados fuera de América del Norte ofrecen una mayor expansión.
Ford Motor Company tendrá dificultades para ganar más participación de mercado dentro de su mercado principal de América del Norte debido a la saturación del mercado, así como a la actividad de fuertes competidores. Los mercados en desarrollo fuera de América del Norte, como América del Sur, Oriente Medio y África, ofrecen una oportunidad de expansión.
Estados Unidos representa el 40% de los volúmenes de ventas de Ford, con 2.590.000 unidades anuales. (Cantidad comercial)
5. Otras ofertas de e-Mobility y combustibles alternativos indican hacia dónde se están moviendo las tendencias de movilidad global.
Los consumidores se están alejando del modelo tradicional de propiedad de vehículos y hacia un entorno de vehículos compartidos. Las ciudades están cada vez más congestionadas, lo que significa que la propiedad de un vehículo es cada vez más onerosa y engorrosa. Los consumidores se están moviendo más hacia la movilidad eléctrica, la micro-movilidad y el transporte público para sus necesidades de movilidad. Además, los consumidores que todavía están interesados en la propiedad de vehículos ahora tienen una preferencia cada vez mayor por productos más responsables con el medio ambiente, como los vehículos eléctricos.
Ford compró la empresa e-Mobility, Spin, por$ 100 millones. (Vox Media, LLC)
6. Los precios del combustible seguirán aumentando, lo que permitirá a Ford capitalizar su posición como líder del mercado en motores de combustión interna eficientes.
A corto plazo, la posición de Ford como líder del mercado en motores de bajo consumo permitirá a la empresa disfrutar de una fuerte demanda en el segmento de combustión interna. Esto permitirá a la compañía capitalizar su investigación y desarrollo de eficiencias de combustión interna mientras gira hacia un enfoque a más largo plazo en combustibles alternativos.
Ford es parte de un programa de $10 millones para desarrollar motores de combustión interna más eficientes. (Motor1.com)
Amenazas
1. Las regulaciones gubernamentales cada vez más estrictas representan un riesgo externo para toda la industria automotriz.
Los cambios en la regulación gubernamental tienen un gran impacto en la inversión de un fabricante en sus operaciones. Un movimiento hacia controles de emisiones más estrictos generalmente conduce a un rediseño de la configuración del motor, así como a la configuración de la propia planta de fabricación. Esto representa un riesgo financiero para toda la industria.
Los fabricantes de vehículos necesitarán invertir$ 297 mil millones para cumplir con pautas y regulaciones más estrictas. (Endeavour Business Media LLC)
2. La fuerte competencia en los mercados centrales de Ford hace que la participación de mercado sea increíblemente valiosa.
Con una oferta cada vez mayor de soluciones de movilidad alternativas, el tamaño del mercado de vehículos nuevos experimentará una presión continua. Esto genera una competencia cada vez más dura de los actores establecidos en la industria. Sin expandirse a otros mercados, Ford Motor Company necesitará expandirse más rápido de lo que el mercado se está reduciendo para experimentar un crecimiento real dentro de sus mercados tradicionales. Por eso es imperativo que Ford continúe innovando en nuevos mercados.
Los ingresos de Ford Motor Company cayeron de $98 mil millones en 2019 a $80 mil millones en 2022. (Statista)
3. La fuerte deuda de Ford expone a la empresa a riesgos financieros.
Aún tratando de recuperarse de la deuda que se le impuso por la crisis financiera de 2008, la deuda de Ford ha aumentado durante la última década, exponiéndola a un mayor riesgo financiero y exacerbando el impacto de cualquier recesión económica. Un enfoque en estabilizar su deuda fortalecerá la posición de la compañía en el futuro.
Los niveles de deuda de Ford Motor Company han aumentado de $99 mil millones en 2011 a $161 mil millones en 2022. (Statista)
4. Se espera que el mercado de vehículos de combustible alternativo quite una mayor participación de mercado a los vehículos de combustión interna en el futuro.
Un riesgo experimentado por la mayoría de los actores dentro del segmento tradicional de combustión interna proviene de los combustibles alternativos. Los motores de combustión interna han disfrutado históricamente de una posición dominante en el mercado, con combustibles alternativos demasiado caros de producir y poseer. Con un cambio en el sentimiento del mercado hacia estos combustibles, así como la innovación en las capacidades de fabricación y el crecimiento de las infraestructuras de apoyo, los vehículos de combustible alternativo se han convertido en una fuerte alternativa a los motores de combustión interna.
El tamaño del mercado global de vehículos de combustible alternativo en 2019 fue de $392 mil millones y se prevé que crezca a $1,2 billones para 2027. (GlobalNewswire, Inc.)
5. Como marca global, Ford está ampliamente expuesta a los riesgos de recesiones globales.
Históricamente, una recesión económica ha afectado más a las grandes empresas internacionales que a las regionales. Ford Motor Company tiene una gran presencia corporativa internacional, lo que expone a la empresa a las fluctuaciones del mercado y los cambios en la demanda del mercado. Ford ha dado grandes pasos en la disminución de sus operaciones internacionales mediante el cierre de plantas de fabricación y la disminución de su oferta de productos, disminuyendo así su riesgo en una recesión financiera.
Ford todavía está luchando por pagar un préstamo de $6 mil millones iniciado por el Congreso de la recesión global de 2008. (Gannett)
6. La industria automotriz está experimentando una disminución en los volúmenes de ventas debido a un cambio en las preferencias de los consumidores.
Con un aumento en la calidad, disponibilidad y confiabilidad del transporte público, así como un cambio en la preferencia de los consumidores de la propiedad del vehículo, el cambio de la propiedad de vehículos privados continuará impactando el segmento de vehículos de pasajeros. Ford deberá abordar estos riesgos para asegurarse de mantener su posición en el movimiento de la población mundial y sus mercancías. Al albergar la innovación en su estrategia corporativa y atacar nuevos segmentos, Ford afianzará su posición como líder en movilidad.
Las ventas mundiales de vehículos de pasajeros disminuyeron de 68 millones de unidades en 2018 a 56 millones de unidades en 2022 (Moneyweb Pty Ltd.)
Al entrar en una nueva era de movilidad con bajas (o cero) emisiones, Ford deberá reinventarse para adaptarse a las tendencias del mercado. Esto alejará a la compañía de su posición históricamente competitiva en vehículos de combustión interna para tratar de ganar participación de mercado en un mercado ya competitivo de vehículos de combustible alternativo y su infraestructura asociada.
