La marca más grande en alimentos y bebidas, PepsiCo es una corporación multinacional con sede en Estados Unidos, estableció su sede en Harrison, Nueva York.
Indra Noori ocupó el cargo de CEO durante 12 largos años. Bajo su liderazgo, los ingresos de la empresa crecieron de $35 mil millones en 2006 a $63,5 mil millones en 2017. Y al final del año, el rendimiento para los accionistas fue del 162 %.
Ella está clasificada constantemente entre la lista de las mujeres más poderosas del mundo. Indra Nooyi no es solo una líder increíble, sino humilde y una inspiración para muchas personas.
Esto es lo que puede hacer con los líderes a partir de su liderazgo, estilo de personalidad y cualidades.
¿Cuáles Son Los Rasgos De Personalidad Que Hacen De Indra Nooyi Una Líder Poderosa?
Indra Nooyi hizo un trabajo fantástico al frente de una empresa multinacional de bebidas y refrigerios, no solo aumentó los ingresos generales, sino que bajo su liderazgo, hay muchas lecciones que inspiraron a otros a ser como ella.
Bueno, algunas de las mejores cualidades que tiene y que todo líder debería conocer son:
Ella Tiene La Visión
Cada líder tiene este consejo. tener una visión y lo mismo ocurre con Indra Nooyi. Sin embargo, hizo que otros entendieran lo que realmente significa la frase.
La empresa que existe hoy no solo se ve afectada, tiene un gran impacto en la economía global.
Indra Nooyi no solo tiene el papel y las decisiones que tomar que afectarán a Pepsico, sino al mundo entero.
El lema es actuar con el propósito de ayudar a la empresa a pivotar para ser más sostenible y saludable.
Con su visión, la compañía coincidió con las tasas decrecientes en las ventas porque se comprometieron a reducir las tasas de obesidad.
Los graneros producen principalmente las patatas fritas y las gaseosas, Indra reduce la sal, el azúcar y las grasas en los productos, e introduce las opciones para la dieta en todas las gamas.
La visión no era llevar adelante el granero sino mantener saludables a los demás.
Ella Tiene El Coraje
La lección de liderazgo que cualquiera debería aprender es el coraje que tuvo para innovar.
Para convertirse en un gran líder, es importante tomar decisiones con convicción, incluso si recibe críticas.
Cuando Indra decidió hacer los productos saludables, las críticas que recibió fueron duras y fue el consejo de no pensar en la nutrición, en lugar de enfocarse en mejorar las ventas.
Sin embargo, tuvo el coraje de seguir lo que planeó y se quedó con lo que imaginó.
También creó la Fundación Compromiso de Peso Saludable que resultó en la disminución de 6,4 millones de calorías en sus producciones, lo que suprimió el problema un 400 % antes de lo previsto.
Ella Siguió Aprendiendo Cosas Nuevas
Los grandes estudiantes pueden ser grandes líderes. No hay fase o tiempo para ser un estudiante.
Indra es una aprendiz de por vida, lo que la convierte en una líder eficaz incluso en la era digital.
Se aseguró de mantenerse actualizada con todas las nuevas tendencias y tecnologías.
Además, implementó los cambios que están ocurriendo en el mundo a la planificación y enfoque de los suyos también.
Ella Cree En Una Comunicación Fuerte
Indra Nooyi cree que es importante tener las habilidades de comunicación para mantener las visiones y pensamientos compartidos con los demás.
Además, explicó que sin habilidades de comunicación, es un desperdicio tener confianza, competencia y una sólida brújula moral.
Según ella, no hay inversión excesiva cuando se trata de habilidades de comunicación.
¿Cuáles Son Los Rasgos De Liderazgo Que Indra Nooyi Enseñó A Todos?
En su liderazgo, Nooyi destaca las lecciones importantes que mantienen a la empresa en funcionamiento en el siglo XXI.
Además, los grandes valores que aprendió de ser líder son lo que sostiene a PepsiCo y la razón detrás de su éxito.
La Necesidad De Tener La Visión
Una de las cualidades de liderazgo que también juegan un papel importante en el éxito de ella y de la marca.
Ella tomó las riendas de la empresa y cambió la versión que es el milenio actual. Ahora funciona con propósito.
Nooyi dijo que cree que es hora de tener un nuevo sentido de significado junto con estímulos para trabajar y todas las personas lo hacen.
Además, el desempeño con visión de propósito no cambia la iniciativa de responsabilidad social, sino también la forma en que la empresa gana dinero.
También destacó que su crianza en la India también desempeñó un papel importante en la comprensión de la visión.
No Hay Nada Más Importante Que Las Personas
En 2007, Indra Nooyi visitó su casa en India por primera vez después de ser ascendida a presidenta.
La gente fue reconocida por su educación en lugar del éxito que no estaba en el centro.
Ella dijo que la gente apareció para saludarla, pero antes se dirigieron a su madre y le dijeron que hizo un trabajo fantástico al criar a su hija.
Sugirió escribir las cartas del regalo del niño y cómo les va en la empresa a los padres del ejecutivo.
Y esto conducirá a un poderoso impacto que brindará una experiencia conmovedora y significativa.
Indra Nooyi también comentó que no hay nada importante para las personas, lo son todo. Sin pasar un buen rato, es posible lograr cualquier cosa solo.
Nadie Puede Tomar El Lugar De Las Familias
En su entrevista, compartió la experiencia cuando la llamaron de los abucheos en 20006, diciendo que será la nueva presidenta y jefa de la segunda corporación de alimentos y bebidas más grande del mundo.
Estaba emocionada de compartir la noticia con la familia, sin embargo, su mamá estaba parada en la puerta y lo primero que le pidió fue que trajera leche de la tienda sin darle oportunidad de compartir la noticia.
Cuando regresó y compartió la noticia, también se quejó de que pidió traer leche cuando tenía una noticia tan increíble.
Su madre dijo que incluso si ella es la directora ejecutiva o un rey, en el momento en que entra en la casa, primero es la esposa y la madre. Y nadie puede ocupar ese lugar.
Pidió dejar el pueblo en la basura.
Sigue Aprendiendo Sin Importar Dónde Estés
Una de sus lecciones importantes es seguir aprendiendo. La cualidad de liderazgo que ella ha estado tratando de modelar es ser una estudiante de por vida.
Aprender tanto como sea posible es importante, así como escuchar las cosas.
Escucha Más Y De Todo
La parte importante cuando se trata de la persuasión es escuchar. Según ger, el mejor consejo puede provenir de las fuentes más inescalables, puede ser alguien externo a la empresa o alguien que menos esperabas.
Las habilidades de aprendizaje pueden ayudar a mejorar lo que sabe y encontrar nuevas formas de abordar situaciones.
Piensa Bien Dónde Estás Usando El Tiempo
Nooyi también se enfoca en dedicar tiempo a los objetivos que realmente tienen la duración de los retornos.
No se trata solo del nivel de rendimiento, sino de la duración del mismo. El objetivo de construir la empresa puede ir al servidor, sin embargo, está a prueba de tiempo.
El Poder De La Persuasión
Una de las lecciones importantes que enseña Nooyi es comprender el poder de la persuasión.
Los accionistas convocantes son solo aquellos en los que ella tenía que hacer el evento, pero incluso si se trata de la audiencia o los clientes, no dejan los valores en lugar de duplicarlos.
¿Cuáles Son Los Hábitos Que Impulsaron El Éxito De Indra Nooyi?
Indra Nooyi, de 62 años, completó su carrera de 2 años en Pepsico y renunció al cargo de directora ejecutiva.
Bueno, ahí están las razones por las que se convirtió en una de las mujeres poderosas que inspira a la gente.
Para entenderla mejor, estos son algunos de los hábitos que les ayudaron a tener éxito.
Imagínese Como El Presidente
Nooyi compartió el juego infantil que su madre solía jugar con ambas hermanas.
Cada noche, les pedía a las hijas que imaginaran cosas que ella quería ser, ya fuera primera ministra, líder o presidenta.
Cuando termina la cena, los archivos tienen que presentar el discurso y la madre decide cuál obtendrá su voto y ganará.
A través de esto, Nooyi recibió el aliento y la confianza para ser quien quisiera ser.
El juego ayudó a convertirse en una persona segura y luego en un líder.
Desarrolló La Habilidad De Nicho
Encuentra lo mejor de ti, puede ser específico y habilidades. Nooyi dijo que cuando tienes una habilidad de nicho, automáticamente hará que la gente piense en ti cuando surja la situación y la única persona que puede resolver esto eres tú.
Also, become a student when a problem occurs, learn from it, and apply what you have learned all along.
This will help in solving the issues and fixing them without struggling much.
Put Yourself In The Place Of Customer
Nooyi oversaw over 26, 000 employees at the global level, including 100 brands when she was the CEO.
However, she used to visit the grocery stores, so she can see for herself who the product looks on the shelves.
She takes the photos and sends them to the team if it needs an upgrade or change.
She focuses on thinking beyond one assignment or individual project, and that’s what inspires her. Also to ensure that she is building the solution that the people need.
She added that she is not just the CEO but the customer too.
Surprise Others With Gratitude
Después de que la ascendieron a directora ejecutiva, volvió a encontrarse con su madre. Allí vio gente felicitando a su madre.
Después del viaje, escribió más de 40 cartas a los altos ejecutivos donde expresó su gratitud. En respuesta, los padres compartieron que se sienten honrados.
También algunos de los extensos le dijeron que esto era lo mejor que les había pasado a sus padres, así como a ellos.
Es importante reconocer a quienes te apoyan y también valorar su tiempo y esfuerzo. Nunca los des por sentado y hazlos amablemente.
Siempre Mantente Fuerte
La transición de directora financiera a directora ejecutiva inquietó a Nooyi. Estaba pasando por ansiedad pero desarrolló un buen plan de investigación a pesar de que no manejaba las preocupaciones.
Sin embargo, puso las preocupaciones planteadas y se centró en la visión. Nooyi dijo que tenía que proyectar su confianza para poder lucir confiada y lista para los desafíos.
Por eso es importante ser fuerte aunque la situación pueda ir en tu contra.
¿Cuál Es El Estilo De Liderazgo Que Sigue Indra Nooyi?
Indra Nooyi siguió el estilo de liderazgo democrático.
- Bueno, significa que ella estaba afiliada a la fuerza laboral en lo que respecta al proceso de elaboración de estrategias.
- También como líder, utilizó la capacidad de escuchar todas y cada una de las opiniones que pueden estar relacionadas con los temas o decisiones que tomará.
- El liderazgo también amplió el negocio con el apoyo del equipo y, bajo la supervisión, los subordinados sintieron que eran parte de las decisiones y una familia.
- Ayuda a mejorar la eficiencia, así como un sentido de credibilidad que ayuda a lograr cosas inescalables.
- Indra se ha mostrado cautelosa a la hora de tomar las decisiones, ya que repercutirá en diferentes aspectos.
¿Cuáles Son Los Otros Rasgos De Indra Nooyi?
Además de tener fuertes cualidades y rasgos de liderazgo, también es paciente y estratégica cuando se trata del enfoque.
- Además, es honesta y tiene el coraje que inspira a los demás.
- Indra tenía empatía por su equipo y suscripciones, lo que la convertía en una líder del sello a seguir.
- No solo porque estaba comprometida y apasionada por su trabajo, y la disciplina que ayuda a ganar de los errores del pasado y mantiene su lugar de trabajo motivado.
- También se mostró compasiva para convertir la debilidad de las empresas en sus activos.
