David and Goliath: Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants es un libro de no ficción de 2013 escrito por Malcolm Gladwell. Es una colección de ensayos y artículos que detallan a los desamparados ganando contra probabilidades imposibles y examinando por qué pudieron encontrar el éxito.
Un resumen de 3 minutos de las 15 lecciones principales
# 1 Juegue su juego
Gladwell señala que aquellos que tienen más éxito en la vida siguen sus metas y juegan “el juego” según sus propias reglas. Lo que realmente quiere decir es que no debes compararte con las técnicas y el dominio de los demás y centrarte solo en mejorarte a ti mismo y en hacer lo que sabes que funciona para tus objetivos o necesidades. A veces, esto significa hacer las cosas de maneras que no están respaldadas por la sabiduría común.
# 2 Elija su estanque sabiamente
Hay varias historias en el libro que ilustran el impacto repentino que muchas personas capacitadas encontraron cuando dejaron una pequeña comunidad en la que eran los mejores de los mejores y entraron en un mercado más competitivo. En muchos casos, es mucho más fácil tener éxito si eres el pez más grande en un estanque pequeño que si eres un pez de tamaño mediano en un océano realmente grande.
# 3 No saque conclusiones
precipitadas sobre lo que funcionará Muchas veces, vale la pena concentrarse en lo que funciona sin tener que sacar conclusiones de antemano. Esto puede significar no seguir la sabiduría convencional sobre cómo lograr su objetivo o hacer exactamente lo mismo que todos los demás hacen para completar una tarea. Mantenga su mente abierta sobre otras posibles formas de completar su objetivo.
# 4 Identifique sus desventajas
En todos los aspectos de la vida, es importante concentrarse en sus propias desventajas y comprender cómo estas pueden obstaculizar sus esfuerzos o su éxito. Luego puede leer historias sobre aquellos que tienen desventajas similares a las suyas y aprender cómo convierten esas desventajas en ventajas.
# 5 No tenga miedo de copiar
Gladwell afirma que no debe tener miedo de copiar técnicas que otras personas han dominado en su camino hacia el éxito. Si bien debe mantener su mente abierta a formas alternativas de hacer las cosas, de manera similar, no debe tener miedo de copiar las técnicas y estrategias probadas de otros.
# 6 Desarrolle sus fortalezas
Tan (si no más) importante como comprender sus propias desventajas es comprender y desarrollar sus fortalezas. Debe trabajar mucho y duro para identificar y perfeccionar las habilidades que tiene como resultado de su genética y educación. Luego, debe aprovechar esas fortalezas tanto como pueda para lograr sus objetivos y encontrar el éxito en todas las áreas de su vida.
# 7 El privilegio no siempre es mejor
Gladwell examina varias historias de la vida real que muestran que la dificultad en el entorno creciente de las personas exitosas actuales puede haber jugado un papel importante en su victoria general. De hecho, vivir en un entorno privilegiado podría obstaculizar su éxito, ya que no tendrá que luchar tanto para lograr sus objetivos y, como resultado, no estará tan desarrollado.
# 8 Muévase a otro campo
No siempre tiene que hacer esto, pero si determina que muchas de sus desventajas están bajo su desarrollo o progreso en un campo o carrera en particular, es posible que desee cambiar de carrera. Los diferentes entornos o carreras pueden adaptarse mejor a sus habilidades. Sus desventajas pueden ser beneficios en una circunstancia diferente.
# 9 Confíe en sus habilidades únicas
Gran parte del libro demuestra la idea de que las habilidades únicas a menudo pueden permitir que los desvalidos ganen contra los grandes competidores. Las historias de los desamparados son, a menudo, historias de maestros de un oficio o campo en particular que se sorprenden por las habilidades y habilidades únicas de sus oponentes. Muchos de los que están decididos a seguir sus caminos no podrán adoptarlo y competir directamente con alguien con una visión única de la situación o el mercado.
# 10 Las desventajas pueden ser ventajas
Gladwell tiene varias historias anecdóticas que muestran el hecho de que las desventajas, como las discapacidades de aprendizaje, pueden ayudarlo a desarrollar en exceso sus habilidades en otras áreas. Como resultado, puede volverse particularmente competente o sobresalir en un campo diferente y permitirle encontrar un camino a seguir enfocándose en esa nueva ventaja. En otras palabras, intente determinar qué pueden haber producido sus desventajas accidentalmente en términos de beneficios.
# 11 La curva en U invertida
Gladwell usa este concepto para describir la correlación entre no tener suficiente de algo y tener demasiado de algo. Esta teoría está integrada en el tamaño de las clases en los Estados Unidos. Aquí, el tamaño de la clase demuestra que los tamaños más pequeños en realidad no son tan buenos como las clases de tamaño mediano para facilitar la interacción maestro-alumno, mientras que las clases que son demasiado grandes tienen el problema opuesto.
# 12 La tragedia puede conducir al éxito
Gladwell se basa en varios eventos históricos para demostrar que la tragedia no siempre es un evento frustrante. De hecho, los sobrevivientes de una tragedia a menudo pueden superar el trauma que sienten y volverse aún más exitosos o invencibles. Un gran ejemplo son las personas que sobrevivieron al bombardeo inicial de Londres; cualquiera que sobreviviera eventualmente llegó a sentir que no iba a morir y como resultado se volvió más valiente.
# 13 Los gigantes o “maestros” son a menudo vulnerables
En muchos casos, aquellos que ya tienen éxito en un campo en particular o que han obtenido muchas victorias y se vuelven demasiado confiados o demasiado dependientes de una estrategia o habilidad específica. Esto puede dejarlos especialmente vulnerables al acercamiento de un desvalido o un ataque único.
# 14 El dinero es genial… Hasta cierto punto En
relación con la curva en U, Gladwell muestra varias estadísticas que demuestran que el dinero solo aumenta la calidad de vida hasta un punto en particular: alrededor de $79,000 por año. Más allá de esta cantidad, el dinero no te hace mucho más feliz. La satisfacción adicional se deriva de su trabajo o logros.
# 15 Ser más
grande o más fuerte no siempre es lo mejor para usted. Con todo, el libro demuestra que ser más grande o más fuerte no siempre es lo mejor para lograr el máximo éxito o victoria. En muchos casos, ser más pequeño y hacer las cosas a su manera puede llevarlo a la satisfacción personal y al logro de sus objetivos.
Las 10 mejores citas de David y Goliat
- “El coraje no es algo que ya tienes y que te hace valiente cuando comienzan los tiempos difíciles. Coraje es lo que ganas cuando has pasado por momentos difíciles y descubres que no son tan difíciles después de todo “.
- “Los gigantes no son lo que pensamos que son. Las mismas cualidades que parecen darles fuerza son a menudo la fuente de una gran debilidad “.
- Como dijo una vez el dramaturgo George Bernard Shaw: “El hombre razonable se adapta al mundo: el irracional persiste en tratar de adaptar el mundo a sí mismo. Por lo tanto, todo progreso depende del hombre irrazonable.”
- “Cualquier tonto puede gastar dinero. Pero para ganarlo, guardarlo y aplazar la gratificación, entonces aprendes a valorarlo de manera diferente “.
- “No puedes concentrarte en hacer nada si estás pensando,” ¿Qué va a pasar si no sale bien? “
- “Lo que se aprende por necesidad es inevitablemente más poderoso que el aprendizaje que se obtiene fácilmente”.
- “Pasamos mucho tiempo pensando en las formas en que el prestigio y los recursos y la pertenencia a instituciones de élite nos mejoran. No dedicamos suficiente tiempo a pensar en las formas en que esos tipos de ventajas materiales limitan nuestras opciones “.
- “Hay un conjunto de ventajas que tienen que ver con los recursos materiales, y hay un conjunto que tiene que ver con la ausencia de recursos materiales, y la razón por la que los desvalidos ganan con tanta frecuencia como lo hacen es que estos últimos a veces son los igual que el anterior “.
- “El uso excesivo de la fuerza crea problemas de legitimidad, y la fuerza sin legitimidad conduce al desafío, no a la sumisión”.
- “Cuando las personas con autoridad quieren que el resto de nosotros nos comportemos, es importante, ante todo, cómo se comportan”.