10 pros y contras de las referencias de empleados

Hoy en día, muchas empresas tienen un programa de recomendación de empleados o están pensando en instituir uno. El simple hecho es que el marketing boca a boca para puestos vacantes es una práctica que es casi tan antigua como el tiempo mismo. Un programa de recomendación simplemente recompensa a los empleados por lo que ya están haciendo. Antes de implementar este tipo de programa, es importante evaluar todos los pros y los contras de las referencias de los empleados para ver si es el sistema adecuado para usted. Estos son algunos de los puntos clave en los que debe pensar.

¿Cuáles son las ventajas de las referencias de empleados?

1. Es una forma de atraer candidatos de alta calidad.

El objetivo de cualquier anuncio de vacante es reunir un grupo de candidatos calificados para evaluar. Al hacer que los trabajadores actuales respondan por las personas que recomiendan para un puesto, el grupo de candidatos puede tener un aumento general en el nivel de habilidades disponibles. Debido a que una recomendación puede afectar la carrera de un trabajador, se tiene cuidado durante el proceso de garantía.

2. Las recompensas pueden alentar a los trabajadores indecisos.

Muchas empresas ofrecerán una bonificación monetaria cuando un candidato recomendado reciba un empleo y / o trabaje durante un tiempo determinado. Este tipo de programa reduce los costos de contratación que puede tener una empresa al tiempo que recompensa a los empleados actuales por sus buenos juicios. Es una situación de ganar / ganar / ganar porque la moral aumenta, los trabajadores son recompensados ​​y los puestos vacantes se llenan.

3. También simplifica el proceso de contratación.

Muchas pequeñas empresas están subcontratando sus necesidades de contratación simplemente porque no pueden pagar el personal interno necesario para hacerlo por sí mismas. En este tipo de situación, la contratación se simplifica porque en lugar de tener presencia en ferias de empleo, agencias de empleo u otros lugares de contratación, la selección inicial de nuevos empleados puede realizarse internamente.

4. La tasa de retención de empleados referidos es generalmente más alta.

Debido a que los candidatos referidos ya conocen al menos a uno de sus compañeros de trabajo, existe un mayor nivel de comodidad con un nuevo puesto. Se necesita menos esfuerzo para conocer la cultura de la empresa y la relación también puede mejorar la productividad del candidato recién contratado. Esto lo convierte en un trabajador más feliz, lo que puede reducir las tasas de rotación general a tiempo.

5. Ocupa puestos especializados.

Muchos empleados conocen a alguien que sería perfecto para un puesto especializado. Al obtener su experiencia, las empresas pueden encontrar candidatos mucho más fácilmente porque tienen un conocimiento más profundo de cada conjunto de habilidades que se revisa.

¿Cuáles son las desventajas de las referencias de empleados?

1. Altera las relaciones con los empleados.

Una vez que un candidato referido es contratado para un trabajo, el resto de la fuerza laboral puede sentir que es un tipo de entorno de nosotros contra ellos. El resentimiento se forma muy fácilmente en este escenario y los dos empleados generalmente se alejarán del resto del equipo.

2. Puede generar acusaciones de discriminación.

Los empleados que están altamente calificados para un puesto, pero son rechazados para un trabajo abierto a favor de un candidato referido, pueden tener una queja legítima por discriminación. Aunque puede que no haya consecuencias legales para una queja de este tipo en todos los casos, las quejas pueden comenzar a empañar la reputación de una empresa.

3. Limita la creatividad.

Cuando las personas se conocen, a menudo piensan lo mismo. Comparten opiniones. Suelen tener procesos creativos similares. Esto significa que una empresa que depende en gran medida de las referencias de los empleados puede descubrir una falta de nuevas ideas que surgen con el tiempo. Incluso puede crear problemas organizacionales porque los patrones de pensamiento en cada equipo son relativamente similares.

4. Puede generar desilusión en la población activa.

Algunos trabajadores no conocen a nadie a quien recomendar para un trabajo. Algunos trabajadores sentirán que las pautas o requisitos estrictos que deben cumplir los candidatos recomendados limitarán las recompensas que se pueden obtener. Cuando esto suceda, se intensificará cualquier descontento o negatividad que esté experimentando la fuerza laboral.

5. Cuando pierde un empleado, puede perder más.

¿Qué sucede si un candidato referido necesita ser despedido por alguna razón? Existe una buena posibilidad de que pierda a la persona que lo refirió, así como una “protesta” por sus acciones. Si una persona ha referido a varias personas a una empresa y todos están muy unidos como grupo, una empresa podría perder a todo un equipo de la noche a la mañana.

Los pros y los contras de las recomendaciones de los empleados muestran que un programa administrado cuidadosamente puede ser algo bueno, pero todos deben tener la oportunidad de ganar las recompensas de una recomendación de alguna manera. Si una empresa puede hacer que eso suceda, entonces el costo de cubrir una posición abierta puede reducirse drásticamente.